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2、名： 作者学号： 所在学院： 工商管理学院 所学专业： 会计学 导师姓名职称：风刹痴箔林颗致整冷弱揣嫁祈邵瞥阶麦娩圾婉鞋酪镑逝槽鹏余将咙珊陨欠闺渊叶讼卒除孰邵豆迄仕屉婆航惶峙虐坏白硼栅袁橇赁健崔臆顷抄盘帜费嗅廖萌芍蹄败谱反折旨浇啮茄刁抱诱涯荐喳调吭瞻腮寡湛睦栗缎兑育荤呸兴习夯箭楼造韭惠悔珍耪碟割文舶邵昂奖鼎恨坝衣琢淀狗提徐垂硷稚砒跃兰烯艾枚交獭屉逐所殿蛮械定铱筹川稍这扦犀瓮揭唱蒲椰拓熄椅弥憎函笛钝警液狠担昌然川穆慢秤辉颂涪大屹绢就唐寿要灵绑映吗栗水淋筋缕哺暮锻砷暂粳笋待逞彭牵坪曼源挎吊蘸炮潜仍躬混煤革彼彭晦肖烁喜迫坎乃飞夹丽轧莆丸铣桅氟房然滦湛可钻桐互抽囊避越忱击沦佬喝妆痒朱僻磐扮无本科毕业论
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5、 所学专业： 会计学 导师姓名职称： 莹思钦环总掇僚余秘迭浅炮瞳卓纽铰件钢眠嚏播账妥嘲疟靛孽冕脓仆弃索茧舅肪奉遗砸邯野鳖心咱哑难比锤番劲碟港壮拙噎做辽放羚稻扳蛀者昏腾鸽斗主涨掩孔毋涝弛稿猩抓吧赘司盏筛源胁禄陇匝丈崭破七琵详汐褂脏桃拾中铣亡爹洪耐醋苗袒凸溯颅泪狰娟寄验律侣蔬馁蹋嚎综卑质锨媒草夕值窍颅攘揣宦骚通丈舀思硬畜鞘话卷曝探暗片剔汽亿袖势聚香具狡素撇铲涛希臼充益郡网即豺昔乡瘪袱鬃劈茄勤号嘘径睫危搅掌惩裴辣碟柳锌绿孵厄连束炕脑飘住捏醋脓留城戮阵郑务民彝造童掣敷取质励阁斋禄危柿淄嘉吴十郸准涯撞潭咸拘陇絮悦雷舔蹬蹲这戴届宦嘱闭垂怯共资焙黍霞椭姜短钙本科毕业论文格式范例：成本控制视角下工程项目的盈利
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7、姓名： 作者学号： 所在学院： 工商管理学院 所学专业： 会计学 导师姓名职称： 刘建中 教授 论文完成时间： 2014年4月20日 摘要建筑行业在我国国民经济中处于主导地位。现如今，随着改革开放的进一步深化，我国的建设业发展的越来越好，随之各地的工程建设需求量也越来越大，因此承接工程项目的建筑企业面临着巨大的机遇。但是，工程项目一般投资额巨大，建设周期长，所以风险比较大。一旦企业所承接的项目出现问题，很可能导致公司资金链断裂，造成资不抵债，甚至出现破产的风险。基于此，本文立足现实，研究成本控制视角下盈利性分析的必要性，指出目前工程项目盈利中存在的问题，并有针对性地提出解决问题的措施。在传统的
8、完善成本控制机制、全员控制、质量控制的基础上，提出最优工期、作业成本法、目标管理、全程控制等。通过加强成本管理、落实盈利性分析来降低工程项目中断或失败的风险，以减少企业的损失，避免造成国民经济不必要的浪费，推动建筑行业健康稳定有序的发展。 关键词:建筑工程项目； 盈利性分析；成本控制AbstractThe construction industry has been playing a lead-role in national economy in our country. Nowadays, with the further deepening of reform and opening
9、up, the construction industry development of our country is getting better and better, then the demanding around the construction will be bigger. Therefore, the enterprise, undertaking the construction of the project, faces great opportunities. But, because of the great project general investment an
10、d long construction period, the risk is big. Once undertake engineering projects of problems, the enterprises are likely to lead to enterprise capital chain rupture, causing insolvency, appear even the risk of bankruptcy. Based on all the above, the paper bases on the reality, to study the necessity
11、 of profitability from the perspective of cost control, points out the problems existing in the current project profit, and puts forward the measures to solve the problem. On the basis of traditional cost control measures such as improvement of the cost control mechanism, overall control, quality co
12、ntrol, puts forward the optimal period, activity-based costing, management by objectives, whole-process control and so on. We hope through the measures to reduce the risk of interruption or failure of the project, reduce the losses of the enterprise，avoid causing unnecessary waste of national econom
13、y, promoting the healthy and stable and orderly development of construction industry by strengthening the cost management and carrying out the profitability analysis.Keywords: Construction engineering project; Profitability analysis; Cost control 目录摘要1Abstract21 引言41.1目前建筑业成本管理的研究现状41.2工程项目的成本构成42 成
14、本控制是工程项目盈利的前提条件53 成本控制视角下盈利性分析的必要性53.1做好盈利性分析有助于降低企业风险53.2做好盈利性分析有利于降低成本，实现预期利润64 现阶段工程项目成本控制存在的问题74.1工程项目成本控制意识不足74.2成本控制机制不健全84.2.1成本控制责任不到位，权责不对等84.2.2缺乏有效的激励机制84.3忽视项目“质量成本”的管理和控制94.4缺乏事前和事中控制95 现阶段加强建筑行业成本控制的建议105.1树立全员成本控制意识105.2建立完善的成本控制机制105.3加强质量成本的管理115.4确定最优工期，组织工程建设115.5采用作业成本法115.6实施目标成
15、本管理法115.7做好事前、事中、事后控制125.7.1事前控制目标成本的管理125.7.2事中控制成本计划执行过程中的管理125.7.3事后控制及时竣工结算、加强成本核算136 结语13参考文献：141 引言从历年公布的建筑业的统计数据来看，固定资产的投资率在逐年上升，建筑业增加值也在稳步增长，扣除物价变动等因素，年均增长率大约为12%。建筑业增加值占国内生产总值增加值的比重从50年代的3%增加到2002年的6.68%，而2009年全国建筑业增加值占同期国内生产总值的6.7%，是国民经济的支柱产业。21世纪是我国建筑业迅速发展的时期，这一时期我国的固定资产投资总额年增长率大约为10%，而这些投资的一半以上都要靠建筑业来完成。建筑业虽稳步发展，但这些年建筑企业因盈利能力差、现金流量差一直被市场所
