煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划模板(2篇)

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1、煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划模板三季度党建工作总结后两个月工作计划_区党总支三季度,党总支以科学发展、“安全发展”理念为统领,认真贯彻落实西山集团公司_次党代会、矿第_次党代会精神,紧密结合本区工作实际,深入开展“创先争优”活动,推动了各项工作健康持续发展。一、抓安全,实现了队组无事故,无严重隐患,无严重三违党总支坚持以“安全为天比天大,安全第一大于一”的安全理念,全面贯彻落实上级有关安全生产文件、会议精神,以“五整顿、五强化”为主线,百日安全生产无事故为目标,不断强化四项工作:一是强化安全宣传教育,继续转变全员安全理念,构筑使其明理不愿违章的防线。区队两级党_充分利用周五干部政治理

2、论学习日和职工班前班后会,_全区干部职工学习了_、省政府和集团公司有关安全生产的文件会议精神,使大家认清了当前安全生产形势,学习了矿安全管理特别规定,懂得了触犯“红线”的严重性。结合矿8.16顶板事故教训,针对本区近期发生的碰手脚事故,召开了“吸取事故教训,落实安全责任”为主题的安全反思会。召开了“百日安全无事故”竞赛活动、原班动员会,动员全区员工统一思想,积极投入到各项安全活动中,使安全宣传教育做到了既有普遍性、又有针对性,充分发挥了思想导向作用。二是强化安全技术培训,提高全员技术、技能水平,构筑使其明智不想违章的防线。结合68302、68303和63411工作面施工实际,本着干什么学什么、

3、缺什么补什么的原则。在抓好每日一题、每周一课常规培训的基础上,结合技术比武,_了井下电气_工、小绞车司机等专业技术培训,使职工技术培训由应知应会向星级职工专业技术的深度进军。同时在全区大力推广“手指口述”安全确认法,教1育和引导职工运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为,对岗位责任,工作流程,安全注意事项等内容进行确认,使人的注意力和物的可靠性高度统一,形成了安全识别确认和操作的闭环流程,从而起到了避免违章,消除隐患,杜绝事故的目的。三是强化“四自一保”工作,着力提高职工安全自控意识,构筑群防使其不能违章的防线。在全区干部职工中积极开展“四自一保”和“五型”班组建设,“四自一保”是员工自律、班

4、组自主、队组自治、专业自控和全员上下保安全活动。“五型”班组建设是:建设安全型、学习型、创新型、和谐型、效益型班组,在员工中大力开展员工自保、互保、联保工作,在全区积极营造一种保安全提效益促和谐浓厚安全生产氛围。四是强化对“三违”人员的查处,充分发挥安全管理的震懾力,构筑严惩使其不敢违章的防线。三季度,区队两级在认真开展对三违人员实施帮教的同时,按照矿、区关于“三违”处罚的有关规定,对所查获的所有“三违”人员进行了经济处罚,使“三违”人员感受到违章的成本,从而自觉遵章作业,规范行为安全生产。通过比安全全区消灭了重伤以上人生事故,等级非伤亡事故,消灭了严重隐患和严重三违,推动了本区长周期安全生产

5、健康稳步持续发展,截止_月_日,已实现连续安全生产_天。二、抓效益,圆满完成了各项生产任务,增资提效工作取得了良好效果面对68302工作面顶板压力大、支架吨位大、支架操作机件部分失效,机电设备老化和功率不足,以及68303运输巷道高宽度不够,轨道质量差,运输坡度大等问题,我们及时调整队组管辖责任,按专业、按路线、按地段,将分管责任落实到队组,落实到包队区干和队跟班干部。按照安全质量标准化要求进行现场排查整改及安全确认。2回收单体200根,更换25hp_台,更换轨道_米,增设挡车器_套,检修支架_道,保证了安拆工作的顺利进行。我们本着抓早赶前争主动的工作思路,对一些可预见性的困难和隐患,未雨绸缪

6、,及早解决处理,使生产工作顺利推进,三季度68302除_道支架外,工作面所有设备全部拆除。68303运、安工作面中间槽_节,运、安支架_道;73803二切眼运、安支架49架。63411顺槽皮带、系统车及电缆和部分转机设备全部拆除出坑。_三队完成了拆、安皮带_部,其中安_部,_米;拆、运皮带_部,_米,较好地完成了矿下达的各项任务。认真执行辅助增资提效管理办法和小票管理办法,基本做到了按标准严要求,丙班出坑时间都保持在晚_点_分以后,作业现场工作时间也保证了_小时以上,生产效率显著提高。在增资方面,对超过_小时的工数所得工资每工增加达_元,并全部分配给一线职工,调动了职工的积极性。三、抓作风,全

7、区上下统一思想,战斗力不断提升一是深入开展以争创“五好”党支部,争做“五好”党员为主要内容的创先争优活动。本着围绕中心、服务大局、推动工作的原则,围绕矿336工作目标,党总支把创先争优活动与学习实践_,深入开展安全大反思大讨论活动有机结合起来,既巩固和拓展了学习实践成果,又保证了创先争优活动为载体的鲜活性、针对性和实践性。以“党员安全责任区”、“党员安全示范岗”主题活动为载体,是我们基层党_创先争优活动的着力点和落脚点。为了解决以往“创先争优”工作中存在的创而不先,先而不进的问题,党总支经过调查走访,针对广大职工群众反映的热点难点问题,对党总支创先争优活动考核办法、考核标准进行了细化量化,从三

8、季度工作运行情况看,我们深刻体会到,创先争优活动关键是“创”,重点是“优”。创,3就是要创新,使活动载体新鲜、新颖;优,就是能代表单位特色,体现时代特征,使创先争优活动,求真务实,能够推动区队安全生产和其它各项工作圆满完成。二是认真抓好党风廉政建设,推进了党风廉政建设工作_阶。围绕“落实廉政准则,促进廉政从业”活动主题,_区队党员干部,学习了中国_党员领导干部廉洁从政若干准则,参加了矿“党纪条规咨询日”活动,观看了电视片远山的红叶。召开了党风廉政建设座谈会,参加了矿党风廉政建设考试,开展了小金库专项治理活动等,使廉政文化不断深入区队、深入人心,推动了全区风气的不断好转。三是狠抓干部下井、跟班、

9、抓三违和隐患排查整改,不断提升干部履职能力。三季度,区队干部下井基本做到了走一路管一线、在一面管一片,身先士卒,率先垂范,基本做到了严把规章制度落实关、设备质量_关、职工操作行为关、基础设施完好关,以干部的良好作风推动全区长周期安全生产健康发展。四、抓管理,整体工作迈上新台阶一是抓综合治理工作,及时排查各类隐患,营造和谐的发展局面。开展了每月一次的区队综合治理隐患排查,加大了对两节期间消防、治安隐患排查力度,经常提醒和教育队组主要领导。看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,杜绝各类刑事案件和违纪行为的发生。加强了每月一次的信访稳定排查工作,区队主要领导,特别是各队支部书记基本做到了“_”,

10、即职工基本情况清、职工家庭状况清、职工社会关系清、职工思想活动清,根据各队情况反映和摸排,党总支通过思想政治工作站和困难职工帮扶点、两个平台,及时解决了部分职工的思想、生活、家庭等方面的问题。杜绝了职工越级_和_,维护了区队的稳定。4二是及时贯彻落实矿党政各类会议文件精神,完成了矿组干、_、宣传、法律办、卫生科、工会、团委安排的其它工作,完成了三季度党费收缴、党_关系接转,入党积极分子资料整理及培训工作。总之,三季度,我区各项工作都取得了较好的成绩,但是,离矿党政的要求和广大职工的期望还有一点过的距离,后两个月我们将发扬成绩,纠正不足,以励再战。存在的问题。安全宣传教育不够,对习惯性“三违”的

11、惩处失之于宽、失之于松,没有形成整治“三违”的合力,因而少数人仍然我形我素,最后导致发生_起事故。意见和建议。建议矿党委加强对支部书记的培训。后两个月工作计划:后两个月是矿、区完成各项工作目标的关键时期,也是冲刺阶段,工作任务繁重,为此,我们计划做好以下工作:一、继续贯彻落实矿第_次党代会精神,认真学习好、宣传好、落实好矿党代会精神,把职工的思想统一到“13266”宏伟目标上来。学习贯彻落实好_、西山第_次党代会精神,进一步了解省内外、集团公司新形势、新理念、新任务,增强干好工作的主动性。二、继续开展安全大反思大讨论,全面落实矿“百日安全无事故竞赛活动”要求,使“五整顿”、“五强化”活动深入开

12、展收到实效,重点抓好“手指口述”安全确认的推广应用。三、继续开展好“创先争优活动”。重点抓好总支对支部,支部对党员的考核工作,推动“创先争优”活动向纵深方向发展。四、做好年终总结工作和明年工作计划。煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划模板(二)首先,对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢!_年是我矿不断提高矿井生产能力,保持矿井安全形势持续稳定的重要一年,为更好地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况,我们在安全工作上不断思考总结,不断创新提高。下面,就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下:(一)突出三个严防,扎实开展三项安全活动三个严防:一是严防因安全周期不断延

13、长而产生松懈麻痹思想;二是严防因经济形势严峻而放松安全管理;三是严防因过于追求生产目标的完成而降低工作标准。三项活动:一是开展了班前会安全预想一日一题活动。班前会通过开展岗位危险源安全预想活动,引导职工自觉养成岗前静思三分钟,静心思考工作前,作业地点可能存在的不安全因素;工作过程中,应该注意哪些安全事项;工作结束后,想着怎样为下班创造安全的工作环境。二是开展了六项安全制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的熟练程度,安检部重新梳理了井下采掘爆破安全管理特别规定、_井下爆破作业流程安全确认办法_、液压支架起吊运输操作维修特别规定、安全生产处罚界定标准、师带徒管理制度、手指口述安全确认法六

14、项安全制度,并组织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部采取突击抽考的形式,检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况,奖优罚劣,全矿通报,增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。(二)全面推行精细化管理,提高现场安全质量标准化建设水平1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准,统一执行。在节支降耗的基础上,给职工创造舒适的工作环境,提升现场文明管理水平。2、重点工作流程精细化管理。在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上,对斜巷提运、远程供液等重点工序

15、进行流程精细化的规定,实现现场操作有规范,监督有标准,逐步提升职工安全操作技能。3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面安全管理,堵塞漏洞,对洗煤厂、机厂、支架等单位,对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制4b规范,杜绝安全检查走马观花,现场操作随意无序。4、我们不断在优化设计、安全投入,人本管理上下功夫,持续改善职工现场作业环境。要求基层安全管理人员,特别是要求安监员根据现场实际,结合自身的工作经验,在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策,力争做到能用设备的不用人,不断降低职工劳动强度,改善现场作业环境。(三)强化煤矿事故案例教育,扎实开展反事故斗争专题活动。1、利用安全例会,每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。2、对发生的煤矿事故及时进行通报,让每一个人第一时间受到警示。3、_月份,我矿组织开展了学习提升运输八起典型违章专题活动,通过用身边的违章案例教育身边的人,以增强教育的说服力和感染力,提高职工的安全意识和安全行为。4、_月份,我矿还根据集团公司统一部署,印发了_开展反事故斗争活动暨九月份安全工作意见,活动要求通过广泛开展以五查、五反为主题的反事故斗争活动,坚决排除各类事故诱发因素,强化考核、突出

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