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1、内部人才推荐奖励计划一、 目的为满足公司快速发展的需要，广纳优秀人才，提高人才引进工作的效率和质量，拓宽公司人才引进渠道，特制定本办法。 二、 适用范围：机构内所有员工三、 内部推荐奖励政策1. 内部招聘办法员工根据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，向总部成本控制中心推荐候选人，并将候选人的个人简历和相关作品提交至成本控制中心，同时在简历上注明推荐人的姓名、部门。成本控制中心负责将结果通知推荐人。2. 信息发布渠道： 智联招聘网站 天基人才网3. 岗位划分与奖励制度如员工所推荐的候选人，被公司录用并顺利经过试用期考核成为正式员工的，推荐人将获得公司内部人才推荐奖金。新员工试用期一
2、般为2个月，如试用期不足2个月或无试用期者，均须经过二个月考核期满后才可申请奖金。具体岗位划分与奖励制度如下图：序号职位等级对应职位奖金额度备注总监级副总经理、工程总监、销售总监、财务总监、项目总监、营销总监职位。1000元/人次第类人才通过正常招聘渠道（如招聘网站、报刊媒体、人才市场）难以获取，须面向公司内部招聘。所推荐的人员需具备行业某一领域的专业经验，三年以上本职岗位工作经验，专科以上学历。具体将按照岗位不同要求，依公司招聘办法进行面试录用。经理级总经理秘书、总经理助理、部门经理、策划经理、销售经理、招商经理、各副经理级职位。800元/人次主管级部门主管、专项主管、会计、高级文案、高级设
3、计、策划主管、销售主管、招商主管、案场主管职位。500元/人次职员级销售人员、设计师、工程师、预算员、出纳、前台、行政等专员级职位200元/人次此类人才市场资源较多，由成本控制中心统一对外招聘，如招聘限期内通过外部资源无法满足的，经上级领导同意后再决定是否通过内部招聘。奖金发放程序：被推荐人经过两个月试用期经成本控制中心认定合格后，由推荐人到总部成本控制中心核实，用人部门出具被推荐人试用期考核意见，经成本控制中心审核无误，发放奖励金额的50%，6个月后发放50%，奖励将以现金形式发放。四、 其它限制条件所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和成本控制中心按照公司用人标准严格筛选和把关。本
4、奖励政策不适用于以下情况： 推荐人为被推荐人的直接或间接上司； 成本控制中心、同部门内部职员，对部门工作有不可推卸的义务，取消参与资格。五、 本办法由成本控制中心解释、补充，经总经理批准后试行。二一四年十一月十七日附件1：推荐人才登记表 填表时间： 年 月 日推荐人姓名 性 别出生日期所在公司 部 门职 务入职时间联系电话与被推荐人的关系对被推荐人的评价本人承认以上信息真实有效，如有虚假，本人愿意承担责任。签字确认：附:件2：应 聘 登 记 表应聘职位： 填表时间： 年 月 日 中文姓名性 别身份证号码出生年月民 族婚姻状况未婚 已婚 离异 政治面貌身 高电子信箱移动电话固定电话现住地址邮政编码户口地址邮政编码应急联系人姓 名称谓联系方式教育经历起止学校名称专业名称学历备注工作实习经历起止工作单位名称职务/工种薪金工作地点持有证书证书名称颁发部门 取证时间 有效期至年月年月年月年月家 庭 成员称谓姓名年龄职务工作单位住 址英语水平计算机水平薪酬要求最快到岗时间工作地点选择郑州 省内 省外其他应聘职位选择个人特长和兴趣 应聘介绍人有 无姓 名职 务联系方式工作单位系统内亲属有 无姓 名称 谓职 务工作单位本人如实填写以上全部内容，如有虚假，愿承担责任。 签字确认：1
