《大连理工大学21秋《管理学》基础复习考核试题库答案参考套卷2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连理工大学21秋《管理学》基础复习考核试题库答案参考套卷2（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大连理工大学21秋管理学基础复习考核试题库答案参考1. 正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A、错误B、正确参考答案：A4. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案：B5. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A6. 伯恩斯把甘地当作变革性领导者的典型例子。( )
2、A.错误B.正确参考答案：B7. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案：ABCD8. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案：BCD9. ( )是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案：C10. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D11. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算参考答案：A12. 在非正式组织机构里，管理者经常用
3、地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 对积极性起着强化作用的是( )。A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈参考答案：D17. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( )。A.管理首先
4、需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案：A19. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案：C21. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人
5、”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是( )A.经济人假设B.双因素理论C.泰勒的科学管理理论参考答案：A24. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 甘特图是一种( )。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答
6、案：C28. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B29. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 下列表述中，符合人本原理的是( )A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C.只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C31. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成
7、后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD33. 从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类( )。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术参考答案：BCD34. 管理者是管理效益的根本决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A35. “例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来
8、几个月的销售量的预测等。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A、错误B、正确参考答案：B41. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A、错误B、正确参考答案：B42. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案：A
9、BCD43. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参考答案：BCD44. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。A.风险型B.不确定型C.确定型参考答案：A45. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )
10、A.正确B.错误参考答案：A47. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。( )A.错误B.正确参考答案：A
