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1、法警大队2011年绩效考核自查报告2011年年初至今，XX法院司法警察大队在省院法警总队、市中院法警支队的指导帮助下，在院党组的认真领导关心下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕法院工作大局，把服务审判作为司法警察工作的中心任务，严肃执法，热情服务，扎扎实实做好本职工作，较好地发挥了司法警察的职能作用。11月30中院法警支队对我院法警大队进行了绩效考核，现对法警队2011年绩效考核工作进行自我检查。一、队伍建设方面（一）以岗位练大兵活动为中心，注重干警体能、技能培养。岗位大练兵工作是法警队2011年的中心工作。依照省市两级法院关于开展全市法院司法警察岗位大练兵活动的通知要求，我院自2011年2月
2、起开展司法警察岗位大练兵活动，注重对干警体能素质和各项专业技能的培养，坚持集中封闭训练和平时训练相结合，体能训练和专业技能训练相结合，确保训练时间、内容、人员、效果的全面落实。2011年8月18日至8月25日，XX法院法警大队组织全队干警到XX进行为期七天的集中封闭训练，由专业教员对XX法院法警大队干警进行基本体能，基本技能、和专业技能发面的训练指导，通过扎实的训练，巩固了平时训练成果，切实提高了整体战斗力和各项专业技能。2011年11月14日下午郑州法警支队岗位大练兵成果汇报工作在郑州中院举行。我院院长、副院长以及法警大队的二十多名干警参加了此次成果汇报工作。在此次成果汇报表演活动中我院法警
3、大队表演了擒敌拳，并参加了礼宾兵、警卫等工作，出色完成了此次岗位练兵活动的汇报工作，充分展现了我院法警大队良好的精神面貌，受到与会领导的充分肯定。（二）建全各项规章制度，促进警队规范化建设。为促进法警队的规范化建设，更好地服务法院的审判事业，法警队十分注重各项规章制度的完善和落实。1、涉诉缠访应急机制。涉诉缠访应急机制的落实，增强了法警队处置突发事件的速度和能力，使突发事件的危害降至最低，维护了审判事业的安全稳定。2、 枪库24小时值班制度。为确保枪弹库的安全，法警队采取了枪库24小时值班制度，每天都安排有专人对枪库进行24小时的全方位值守，确保安全无事故。3、队领导带班制度。为确保各项工作的
4、顺利开展，法警队实行队领导带班制度。由队长、政委、副队长轮流带班，每人负责一周并且法定节假日由带班领导值枪库夜班。这一制度，促进了法警队各项工作的落实，加强了队领导与干警之间的沟通协调，有利于警队领导对全队工作的掌握和了解。4、上下班签到制度。为促进警队的规范化管理，严守工作纪律，法警队还实施了上下班签到制度，和外出登记制度，这一制度的实施变改了以往部分同志组织纪律涣散的问题，加强了全队干警的组织纪律意识，端正了工作态度，提高了工作效率。（三）重视作风纪律，严格落实党风廉政建设。2011年，在建党90周年之际，法警队高度重视党风廉政建设，并围绕党风廉政建设开展了“群众观点大讨论活动”、“发扬传
5、统坚定信念执法为民主题教育活动”、“法院干警联系基层活动” 组织干警到西柏坡进行爱国主义教育等一系列活动。通过开展群众观点大讨论活动，进一步强化了群众观念，增进了群众感情，使人民群众至上，为人民服务的观念深入到每位干警心中。通过开展“发扬传统坚定信念执法为民主题教育活动”，使我队干警学习了革命前辈求真理、不怕牺牲、艰苦奋斗无私奉献的关荣传统和革命精神，增强了对中国特色社会主义的认同，使全体干警从内心深处打牢了执法为民的思想根基。通过 “法院干警联系基层活动”，使我队干警切实深入到群众中去，切实解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，为社会的和谐安定贡献了一份力量。这些活动的开展进一步
6、增强了廉洁自律意识，增强了全队干警的党性观念和拒腐防变能力。二、职责任务方面（一）做好值庭押解工作。值庭、押解工作是法警队日常工作的中心，截止2011年11月30日，XX区人民法院司法警察大队完成刑事值庭974余场次，提押看管犯罪嫌疑人1277余人次，处置突发事件52余起，协助保全、执行36余次，协助拘留24余人次，安全检查28000余人次。且无一安全事故发生。尤其在协助执行、处理突发事件过程中，干警们不畏艰险、冲在前头，平息了多次冲突，圆满完成了年度各项工作任务。 （二）规范押解秩序，维护庭审安全。过去在押解工作中，法警队没有注重警戒隔离工作，每次把犯罪嫌疑人从看守所押解回院内后，常有大批的
7、犯罪嫌疑人家属围观，向犯罪嫌疑人递送东西、说话等现象时有发生。这些现象严重影响庭审安全，损害审判秩序的严肃性。为更好地维护庭审安全，防止意外事件的发生，法警大队在2011年的押解工作中更加注重规范押解秩序。在把犯罪嫌疑人从看守所提押回院内的路上，提前用对讲机通知保安，拉好安全带，做好警戒隔离工作，防止防止犯罪嫌疑人家属靠近囚车。这一措施的实施，规范了押解秩序，维护了审判事业的严肃性，更防止了意外事件等不安全因素的发生（三）重视信访接待引导工作。为做好院内安保工作以及对信访者的接待引导工作，法警队在院内每座办公大楼均设有值班岗位，这些岗位是接待信访人员的第一站。如何对信访者进行引导，如何将信访者
8、的怒气降到最低，如何使突发的矛盾纠纷得到最好的解决是每位值班者面临的重要任务。对此法警队对每位干警进行了严格要求，要求每位值班干警做到（1）上班时间必须在岗在位，严禁迟到、早退。（2）说话文明礼貌，严禁推诿扯皮，不作为。树立首问责任制的思想理念和心理准备，耐心、仔细回答来访者提出的问题。（3）对每位来访者的个人资料严格认真进行登记，问清来访原由，及时与接访领导进行联系，并热情对来访者进行引。对于自己能解决的问题，争取做到息诉停访。（4）对无理取闹者要冷静理智地进行处理，对缠访者要诚恳耐心，树立司法为民的良好形象。三、装备设施方面。根据最高人民法院关于印发的通知和全省基层法院司法警察工作等级评定
9、标准等文件的要求，在院党组的大力支持下，法警大队不断完善在硬件设施方面存在的薄弱环节。车两方面，法警大队现配备指挥车一辆，开道车一辆，囚车两辆。办公设施方面，法警队配备有计算机、打印机、摄像机、录音机，每个办公室均配备办公电话并可以正常使用。通讯工具方面，大队主要领导有通讯工具，警队配备对讲机20部，大队领导可以及时与出勤干警取得联系。警用器械完备，有羁押室，羁押区有卫生间，有监控措施，防护措施到位。枪库“三铁一器”齐全，手续制度完善，有监控设施。设施完善，各类职责、制度等基本上墙。法警队在硬件建设方面完全达到法警工作一级工作单位的标准四、宣传调研方面。法警大队在完成日常工作的同时高度重视宣传
10、调研工作，自2010年12月至2011年11月，院法警大队共在省级以上报刊、电台发表有关法警工作的信息5篇，调研文章1篇。在市级以上报刊、电台发表有关法警工作的信息、调研文章5篇。法警队高度重视岗位练兵工作，经常组织全队干警到省军区警备连，由专业教员对法警大队干警进行基本体能，基本技能、和专业技能方面的训练指导，河南法制报、河南电视台等媒体曾对此事进行报道。五、工作发展中的瓶颈和困难。（一）事业编法警无法入衔。法警大队现有法警28名，其中已授警衔法警4名，未授衔事业编法警16名，工人编制法警10名，授衔人员占全队比例较小。未受衔法警因无法入警没有警官证而导致多项工作无法开展，法警应有的各项权利
11、无法实施。切未受衔法警长期工作在一线，担负着值庭、押解协助执行等职责，中午、晚间加班是常有之事，工作辛苦却不能得到作为司法警察应有的岗位津贴，严重影响这些干警的工作积极性。（二）警队建制不完善。根据最高人民法院人民法院司法警察内务条令的规定，在基层法院法警大队应设立中队，但由于种种困难，我院法警大队至今尚未成立中队，影响了法警队的规范化管理的，给工作的开展到来了不便。（三）装备方面，车辆配备时间过长，性能老化不符合达标要求；安检设备不齐红外线探测仪，身份证识别仪仍没配备；制度标牌因院内施工改造未挂墙上。六、工作中的薄弱环节、不足。回顾全年的工作，我队在取得成绩的同时仍然存在一些薄弱环节和不足之
12、处。主要是队伍管理工作有待加强，处置突发事件的能力有待提高。在今后的工作中法警队将总结经验教训，更加注重队伍管理，注重加强处置突发事件演练，提高处置突发事件能力，真正形成一支纪律严明、作风过硬、技能出众的法警队伍，为我院各项审判工作的顺利进行做出更大的贡献。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治
13、学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在
14、社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问
15、题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感
16、恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和
