导师带徒合同书

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1、编 号:导师带徒合同书单位名称:导师姓名:徒弟姓名:签订日期: 年 月 日导师带徒合同书经 与 平等协商,达到一致,自愿结为师徒关系,自觉遵守采气分公司导师带徒活动实行方案的具体规定,签订合同如下:一、 培养岗位(工种):二、 合同期限本合同自 年 月 日起,至 年 月 日止,合同期限为半年。三、 师徒教学目的培养目的:通过导师带徒培养合格的徒弟,可以掌握本岗位的基本技术操作技能,获得上岗资格,可以纯熟完毕本职工作,可以解决本岗位工作范畴内各类生产和技术问题。 四、 导师与徒弟的职责:导师的职责:传技能,带作风,帮思想,保安全。1、培养徒弟的思想作风。要通过导师自身行为的示范作用和对的的思想灌

2、输,教育引导徒弟树立对的的世界观、人生观和价值观,协助徒弟养成良好的职业道德,增强热爱本职工作的主人翁意识,自觉遵纪守法,争做岗位文明的模范。2、提高徒弟的岗位技能。导师要把自己近年在实践中练就的绝技绝活毫不保存传授给徒弟,协助徒弟尽快掌握岗位应知应会和实际操作技术,注重在生产实践中给徒弟出课题,传技术,全面提高徒弟的技能素质。 3、加强徒弟的理论培训。导师要按季度有针对性地制定培训筹划,明确培训内容,开展“每日一题,每月一考”等多种形式的岗位练兵活动,夯实徒弟的技术理论基本。4、增强徒弟的效益观念。导师要环绕气田生产管理过程中存在的低效高耗等难题,指引徒弟开展“节省水电、减少挥霍、修旧利废、

3、优化系统、节能管理和先进操作法”为重要内容的科技节能和“五小”攻关等活动,为公司发明良好的经济效益。5、强化徒弟安全意识。安全是头等大事,安全就是效益,导师要对徒弟反复强调安全的重要性。协助徒弟在思想上提高结识,在工作中保证安全。6、严格徒弟的定期考核。导师要坚持每月对徒弟思想、作风、技能、安全、质量、效益等方面状况进行定性与定量考核,并对徒弟的体既有考核评价权和奖惩建议权。徒弟的职责:尊重导师,虚心学习,刻苦钻研,认真实践,达到:技术上级别,思想有提高,安全无事故。1、要尊敬导师,虚心求教,做到勤问、勤记、勤练。2、积极配合导师,按照原定的培养目的,制定培训筹划,完毕任务,力求提前达到预期目

4、的。3、要积极投身到实践工作中去。加强实践能力的训练,在导师的协助下,不断提高独立解决和解决实际问题的能力。4、思想积极规定进步,坚持学习党的基本路线、方针、政策,明确油田公司和采气分公司任务目的,热爱本职,乐于奉献,在实践中争当青年岗位能手。五、 奖励措施1、合同期满评出若干对“好师徒”进行通报表扬奖励。2、获“好师徒”荣誉的导师和徒弟,凡符合青年岗位能手条件的,授予本年度分公司青年岗位能手荣誉称号。3、予以一定的师带徒津贴。给师傅每月带徒津贴30元,在考核合格后一次性发放。4、各单位团委每月要对开展“导师带徒”活动中,好的做法、经验及好的师徒典型以状况反映的形式,上报分公司团委,此项工作将

5、列入共青团月度考核筹划。六、合同终结、解除1、合同期满后即终结执行。2、师徒有一方违法违纪,另一方可以解除合同。3、师徒有一方因故无法履行合同,另一方可以解除合同。七、本合同自签订之日起生效。立合同人 导师签字:年 月 日徒弟签字:年 月 日监 督 人 主管领导签字:年 月 日附件1:导师与徒弟简况导师姓名性别出生年月政治面貌学历专业职称或技术级别技术(业务)特长主要简历曾获荣誉奖励徒弟姓名性别出生年月政治面貌毕业院校所学专业职称或技术级别主要简历附件2:导师带徒培训筹划时间年 季 度年 季 度培训内容培训目标培训措施附件3:师徒履行合同状况写实表 负责人签字: 年 月 日负责人签字: 年 月 日负责人签字: 年 月 日负责人签字: 年 月 日注:各基层团支部书记(青年工作队负责人)每月对导师与徒弟履行合同状况进行一次全面检查,其成果填入此表。

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