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1、2022工程项目管理个人工作总结模板个人年终总结总结人：_年_月_日时光荏苒，_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，自前年底进入_齐普生信息科技有限公司洪雅bt项目部以来一直在项目部工程管理中担任技术负责和工程资料整理工作。本人在项目部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责、勇于奉献的精神，有一定的_协调能力，能理论联系实际地开展工作，与现场甲方、监理和项目部等单位同志同事协作共事，一心为公司。现阶段主要是协助项目总工的工作，负责整个项目工程资料和技术管理和协调工作。我单位投资的洪雅三大产业园区建设bt项
2、目包括，机械园区：丰元至利森木业延伸段道路，维国光学至格林木业道路修复工程、恒通大道、南岸安置区；生态园区：生态食品加工产业园区一期基础设施工程、生态食品加工产业园区二期道路硬化工程；建材园区：建材大道及欧冠段道路、建材安置区、石笔景观工程。有关项目管理工作做如下汇报：一、工程进度完成情况：丰元至利森木业延伸段道路，恒通大道，维国光学至格林木业道路修复工程、建材大道及欧冠段道路已施工完毕。正在施工中的生态食品加工产业园区一期基础设施工程、生态食品加工产业园区二期道路硬化工程施工已接近尾声，建材安置区、南岸安置区、石笔景观工程施工已完成_%，在_年_月份全面完工。二、项目施工过程控制管理情况：在
3、公司领导和项目经理的领导下负责项目的工程进度工程量审核、工程进度、质量管理等的技术管理和项目的现场管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等的计划和实施。_、协调、控制，积极与甲方、监理对施工图纸进行会审并提出意见，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作并将现场情况及时向项目经理汇报。(1)工程质量完成情况：洪雅三大产业园区bt项目，我作为项目技术负责被公司批准后，立即开始了项目部的管理工作。首先根据洪雅三大产业园区bt项目建设的工作需要，由公司职工组建了项目部，建立了质量管理体系、确定项目管理目标及
4、制定管理人员岗位责任制，编写施工_设计及各专项施工方案。洪雅三大产业园区bt项目建设的质量目标为创建合格产品。为保证整个目标的实现，公司_我及其他管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量通病预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。市政道路工程重点在路基承载力、路面弯沉及分层压实度、混凝土工程的抗压强度。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时_管理人员对其他项目部在建工程进行沟通学习，作
5、到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础施工期间，我们项目部认真进行了落实。迄今为止，按要求进行施工的项目未发现砼裂缝现象及道路路基沉降现象。经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，基础质量较好，达到了预期的质量目标。(2)工程生产及进度控制：洪雅三大产业园区bt项目建设开工以后，我按照公司要求的工期，_制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，拟定合同交公司与劳务公司签定，对各个工种的施工技术交底进行认真落实。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，
6、通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为甲方和燃油的原因项目实际开工较早，劳动力出现不足。对此，项目部多方努力，积极想办法、定措施，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到各项目施工时间不同，技术要求不同，外部环境不同。我采取了分项计划，综合协调、提前预测，将可能出现的问题想好解决之道等。提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到_年终，整个洪雅三大产业园区bt项目工程，完成_%，但从整个工程进度来看，与原计划工期相比仍有滞后。为此，我将在春节项目停工的一段时间内，抓紧时间筹划安置区_工程施工和市政工程的施工、安排，
7、为_年春季施工完毕，交工验收作好准备，以确保整个工程的按时顺利交付。()安全、设备管理：施工进场的准备期间，_项目部按照市级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备材料需用计划。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。脚手架工程，模板支撑体系、塔吊使用和临边防护是安全管理工作的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强各工种安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强每个施工作业人员的安全意识。加强安全定期检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。对
8、现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生任何大小安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。()材料、降本的管理：材料管理中，我根据施工预算和公司规定_制定了施工材料需用计划并按规定程序通知各施工负责人申报购买使用。整个施工期间，项目没有发生材料积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额用料制度，安排项目管理人员及时统计劳务的施工内容和材料数量，并且要求及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用。()全年工作存在的不足：工程安全。由于参
9、建队伍多、人员杂安全有疏漏，有些制度不健全。工程质量。基础施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但仍出现局部路基处理不理想，有沉降现象。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。施工进度。从总体来讲，进度基本上达到了要求。但是与其他投资单位建设情况进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力_，弥补前期施工的不足。三、_年工作计划：在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。继续抓好洪雅三大产业园区bt项目建设的管理工作。洪雅三大产业园区bt项目工程在_年的工作主要为部分市政施工和_工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，和洪雅发展投
10、资控股有限责任公司的合同约定，我将在保证施工安全和施工质量的前提下继续抓好工程进度控制，积极_好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用，进入资金回购期。加强业务知识学习，继续提高管理水平。随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。进一步作好施工管理工作：_年的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要不断地总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进
11、一步重点作好_个方面的管理：一是人的管理。人是管理的_者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。_年，我将继续在项目管理中作好工程量审核制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。并且保持已定管理目标，遵章守纪，抓好_建设，做好事前控制，事中控制，事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展。总之
12、，在新的一年中，我将坚决贯彻公司的各项方针、政策，对外极大地维护了齐普生公司的企业声誉；对内具体落实工程管理，使工程质量、安全、进度受控，为工程的顺利推进提供了有力的保障。2022工程项目管理个人工作总结模板（二）作者。_自_年大学毕业至今，参加工作已近_年，工作期间写过汉源临供水工作总结_篇、海勃湾工作总结_篇、雅砻-_流域工作总结_篇、成本分析案例_篇、新闻稿_篇，如今很有必要就工程外营点的工作和生活做阶段性的总结。一路走来，根本谈不上一帆风顺，经历过各种坎坷、孤单、无奈、失落，但也有幸遇到不少生命中的贵人，给予我莫大的帮助和指引，锲而不舍、金石可镂。平心而论，能力和专业水平自然不可或缺，
13、但个人的修养和心性的提高更是至关重要，这少不了付出不亚于任何人的努力，也还需要一定的际遇和名师的指点。我喜欢看书，从开始的细节决定成败、谁动了我的奶酪、穷爸爸富爸爸等励志方面的书籍，到后来的稻盛和夫自传、活法、干法、德鲁克的管理的实践、苏菲的世界、鲸鱼哲学、藏獒法则等哲学和管理学方面的书籍，再到现在的司马懿吃三国、刘邦大传、_和他的麾下将领、春秋逐鹿、_论、五千年演义等历史方面的书籍。虽然没有深入的钻研和细细的咀嚼，也没有吃透每本书的奥义和精华，但至少有益于对自己灵魂的修养和觉悟的提高。有选择性的学习，有创新性的学习，让优秀成为习惯。原先考虑按个人的经历和时间的推移来进行总结，但这样又难免觉得
14、像记流水账一般，夸夸其谈、毫无重点，索性从以下诸个方面谈谈自己的心得和想法。一、创新精神：这两年公司一直都在推行改革创新、顺应新常态，但这往往都是公司高层面的领导所推行的战略式创新，虽然我在各项目部也要摇旗呐喊发扬“创新精神”，但成效甚微。从我个人的经历而言，“创新”给我带来了无数的机遇和成就，做一个有想法的人，总比那些混_沌过日子的人要容易创造机会和抓住机会。其实很多人不理解我这种想法，也有不少觉得这是_、爱表现，他们习惯按照以往的方式和节奏日复一日、年复一年的走下去，不愿意改变，有的甚至害怕改变。我不能否认别人的工作理念，但自己通过不断的创新，往往能够使工作更加高效、总能比同等层面的人领先
15、一步、总能更加容易受到领导的器重和培养。例如：1、通过自己的摸索和总结，发扬创新精神，养成一些良好的工作和生活习惯：(1)出门“三带”：带笔、带本、带手机，走到哪、记到哪、拍到哪；(2)勤总结：睡觉前经常进行反省，定期写工作总结；(3)勤学习：学无止境，只有学得越多，反而越觉得自身的不足；(4)常做笔记：学习、领导谈话、开会、施工管理、工程验收等等都要常做笔记(5)电子资料的归集整理：将工作以来的所有成品的电子资料进行分类归集整理，从不乱丢乱删；(6)建立各类管理台帐：台帐的建立并不是为了应付检查，而是为了提高工作效率，充当领导的眼睛，最多的时候仅一个项目就建立_几个台帐；(7)时常换位思考，模拟不同的岗位和角色。如果我是领导该怎么样才能做得更好、如果是我下属会喜欢什么样的领导、如果我。2、在汉源新县城临供水项目部的时候，瀑布沟供水的总经济师认为只要追求利润最大化，忽悠也好、坑蒙拐骗也好，这些手段和过程都不重要，重要的是结果。我并不认同这种观念，反而提倡与业主、监理、设计、审计坦诚相处，以朋友之心来对待，我希望通过自己日积月累的努力来感化对方，进而建立信任和共识。最终，项目部扭亏为盈，国电业主大力表扬临供水项
