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1、实用标准文档风投最青睐的商业计划书什么是商业计划书？就是你的大纲！你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。摘要一句话说明理念由来。切入点一句话说明市场的需要。市场前景一句话说明你们提供了什么需要。产品一句话说明还有谁提供了这些需要。竞争对手一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？优势一句话说明你们如何做出这个“强。研发一句话说明你们如何把“强弥
2、补到“需要那里去。市场运作一句话说明你们弥补的需要能赚多少。盈利模式一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。回报一句话介绍一下你们。团队优势如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进展。 还没有注册公司的话如此自行换为“团队，再引用“公司的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一局部是可以删除的。正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。第一章 根本情况篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性质。公司股东有哪些。控股结构是怎样。公司主要业务是什么。公司员工组成是怎样。公司财务怎样。公司近期目标和长期目标是什么。第二章 公司管理概述。高层是哪些。高层简介。高层怎么分工。管理体系是
3、什么。融资后要设立哪些机构与相关的人员配备。管理层与关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。管理层的薪酬，是否有员工持股计划。公司是否建立人事管理制度。对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。公司是否存在关联经营。公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼与仲裁事件中，对公司有何影响。第三章 行业情况概述。市场前景怎么样。谁在使用产品。使用的目的，为何购置。列出产品的前三大客户类型，以与他们购置力。所投资的产品行业目前所处开展阶段。是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。更新换代周期是多久。说明本产品是否有标准。产品与同类产品的比拟。本公司产品的新颖性、先进性和独特性。重点说明在性能、价
4、格、售后服务和技术支持等方面的优势。本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟。影响行业和产品开展的因素。过去35年各年全行业销售情况，列明资料来源。未来35年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。公司未来35年的销售收入预测融资不成功情况下和融资成功情况下第四章 研发概述。产品成品演示。产品功能表。依据功能表的研发架构。已研发成果与其先进性。未来要研发什么。公司在研发资金总投入是多少。计划再投入的研发资金是多少。列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以与与开发有关的其它费用。现有技术资源。研发模式是怎样。对研发队伍有怎样的激励机制和措施。未来35年在研发资金投入和人员投入计划，列表
5、说明。第五章 产品制造互联网行业如此自行替换成产品运营概述。公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换。生产方式。生产设备先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，使用寿命。如需增加设备，采购计划、采购周期与安装调试周期。产品的生产制造过程和工艺流程。何控制产品的制造本钱，哪些措施。产品质管理体系。关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。采购渠道。原材料质量控制手段。第六章 市场方案概述。产品定价方式。销售本钱的构成。销售价格制订依据和折扣政策。销售
6、网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和方法。市场方案的竞争优势与哪些因素有关。对销售人员采取什么样的激励和约束机制。竞争对手的销售方案。你们有哪些优势。短期销售目标。长期销售目标。列表营业额预测。列表说明市场份额的预测。第七章 财务状况概述。列简表说明公司在过去的根本财务数据。主营收入、主营本钱、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。说明财务预测数据编制的依据。在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。说明与公司业务有关的税种和税率。公司享受哪些优惠政策，由谁提供。第八
7、章 风险概述。详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。如何量化这些风险。这些风险的对策和管理措施。决策后风险是否降低，程度如何。最终投资分险有多大。第九章 融资计划概述。融资目的和额度。说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。资金用途和使用计划。列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。说明投资者可享有哪些监视和管理权力。哪些方式参与公司事务与参与程度。说明公司将为投资者提供怎样的报告。如年度损益表、资产负债表和年度审计报告说明投资的变现方式，上市，转让，回购等。说明融资后未来3 5 年平均年
8、投资回报率与有关依据。第十章 进度表详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间，已完成成果，计划完成目标，各项目资金投入，各项目资金产出.随着中华民族伟大复兴的进程加快，国家号召的“全民创业、万众创新以与“十三五规划明确对“产业体系和开展体制提出的创新、升级和改革等要求，使得民族经济迎来了千载难逢的开展时机。然而，随着全球竞争愈来愈激烈，国内企业纷纷走入了各种开展瓶颈：小企业融资难、销售难，举步维艰；大企业组织僵化、本钱居高不下，进退维谷如何冲出重围，抓住历史性机遇？在此，真诚邀请社会各界优秀企业家、商会社团领袖与金融界高层，齐聚一堂，深入研修与探讨。干货：风投最青睐的商业计划书转发分享什么是商
9、业计划书？就是你的大纲！你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。摘要一句话说明理念由来。切入点一句话说明市场的需要。市场前景一句话说明你们提供了什么需要。产品一句话说明还有谁提供了这些需要。竞争对手一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？优势一句话说明你们如何做出这个“强。研发一句话说明你们如何把“强弥补到“需要那里去。市场运作一句话说明你们弥
10、补的需要能赚多少。盈利模式一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。回报一句话介绍一下你们。团队优势如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进展。 还没有注册公司的话如此自行换为“团队，再引用“公司的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一局部是可以删除的。正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。第一章 根本情况篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性质。公司股东有哪些。控股结构是怎样。公司主要业务是什么。公司员工组成是怎样。公司财务怎样。公司近期目标和长期目标是什么。第二章 公司管理概述。高层是哪些。高层简介。高层怎么分工。管理体系是什么。融资后要设立哪些机构与相关的人员配备
11、。管理层与关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。管理层的薪酬，是否有员工持股计划。公司是否建立人事管理制度。对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。公司是否存在关联经营。公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼与仲裁事件中，对公司有何影响。第三章 行业情况概述。市场前景怎么样。谁在使用产品。使用的目的，为何购置。列出产品的前三大客户类型，以与他们购置力。所投资的产品行业目前所处开展阶段。是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。更新换代周期是多久。说明本产品是否有标准。产品与同类产品的比拟。本公司产品的新颖性、先进性和独特性。重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。本公司
12、与行业内五个主要竞争对手的比拟。影响行业和产品开展的因素。过去35年各年全行业销售情况，列明资料来源。未来35年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。公司未来35年的销售收入预测融资不成功情况下和融资成功情况下第四章 研发概述。产品成品演示。产品功能表。依据功能表的研发架构。已研发成果与其先进性。未来要研发什么。公司在研发资金总投入是多少。计划再投入的研发资金是多少。列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以与与开发有关的其它费用。现有技术资源。研发模式是怎样。对研发队伍有怎样的激励机制和措施。未来35年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。第五章 产品制造互联网行业如此自行替
13、换成产品运营概述。公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换。生产方式。生产设备先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，使用寿命。如需增加设备，采购计划、采购周期与安装调试周期。产品的生产制造过程和工艺流程。何控制产品的制造本钱，哪些措施。产品质管理体系。关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。采购渠道。原材料质量控制手段。第六章 市场方案概述。产品定价方式。销售本钱的构成。销售价格制订依据和折扣政策。销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的
14、策略和方法。市场方案的竞争优势与哪些因素有关。对销售人员采取什么样的激励和约束机制。竞争对手的销售方案。你们有哪些优势。短期销售目标。长期销售目标。列表营业额预测。列表说明市场份额的预测。第七章 财务状况概述。列简表说明公司在过去的根本财务数据。主营收入、主营本钱、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。说明财务预测数据编制的依据。在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。说明与公司业务有关的税种和税率。公司享受哪些优惠政策，由谁提供。第八章 风险概述。详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风
