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1、高潮小学班主任绩效考核方案试行为全面贯彻和落实教育方针，加强学校的管理力度，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理，增强考核透明度，结合上级文件精神，结合我校实际，在公平、公正、公开原则基础上对班主任工作绩效评估考核，合理分配班主任考核津贴，特制订本方案。一、考核原则1、坚持客观公正、公平公开的原则；2、坚持与班主任绩效工资发放挂钩的原则；3、坚持班主任个人素质与班级管理相结合、组织考核与民主评议相结合、过程考核与年度考核相结合的原则。二、考评对象全体班主任三、考评内容班主任工作绩效考核内容分为三部分，即
2、：班级常规管理工作、班主任工作态度、班级管理的成绩与效果。1、班主任工作态度方面包括：按时上交工作计划、工作总结、班会材料及各种活动材料，并达到教务处要求；完成临时性任务情况；各种出勤情况；班级财产管理；学生巩固率等。2、班级常规管理工作包括：班级的安全、纪律、卫生、两操、升旗、教育活动及班风和学风等方面的建设。3、班级管理的成绩与效果包括：黑板报评比、班级文化评比、各种集体性活动的获奖；德育表彰等。四、考核细则： 1、计划总结：30分精心制定班主任工作计划、安排具体、落实到位得10分；内容不具体，安排不适当得5分；资料上交及时完整得10分，迟交得8分，缺交者扣10分；认真做好总结并及时上交得
3、10分。2、按时参加班主任会议：20分班主任例会班主任要按时参加，如有事需先请假。请假、迟到或早退者每次扣2分，缺席者扣5分。扣完20分为止。 3、班级活动：20分认真组织好班级活动，做到有主题，有规范的记录。每期最少两次，少一次扣5分。4、家访工作：20分每学期至少有两次家访，认真填好家访记录，并按要求及时上交材料计10分，不交不计分。5、落实学校通知、决议精神：30分认真落实学校安排的工作以及各项规定（如：报名、分配临时任务等）得20分，不服从领导安排，遇事无理取闹的每次扣2分，扣完为止。6、考勤情况：60分准时参加每周一次的升旗活动、学校分配的劳动、有关会议、大扫除活动、班集体活动等，得
4、60分；缺勤一次扣3分，请假一次扣2分，扣完为止。7、安全教育：60分班级一个学期不出现打架、斗殴、敲诈、勒索等违法乱纪的事件得30分，凡出现一次扣5分；扣完为止。定期开展主题安全教育活动，开展一次得5分。（以记录和抽查为主）总计30分。8、财产管理：50分能科学、规范管理班级，爱护公共财物，一学期结束班上的桌子、凳子、门窗、玻璃、电灯等完整无缺记50分。公物人损坏1次扣3分，放学不关好门窗、电灯1次扣1分扣完为止。由于教师疏忽出现一次安全事故（情节轻微）扣5分。9、控辍保学：20分本班巩固率达100%，记20分。辍学1人扣3分（正常转学除外）。 10、表卡数据：20分班主任认真、规范填写学生
5、学籍卡、成绩单和各类表卡数据，得10分；不及时完成的每次扣2分；拒不完成的每次扣5分。扣完为止。11、卫生方面：80分认真打扫好教室卫生和环境卫生，一学期做到教室内无蛛网，门窗上无灰尘，地面上无果皮纸屑、无尘土砂石等；环境区内无明显杂草，垃圾食品袋等得80分。一次没打扫扣5分，扫得不彻底扣2分，扣完为止。如扣后故意不安排打扫，取消其班主任资格。每扣一次，由后勤处提出整改方案，下次出现同样的失误加倍扣分。12、德育方面：40分良好的班风形成，学生对人有礼貌，不围观、不起哄、不流言蜚语、不乱摘花草、不翻围墙、不做危险性游戏等记40分，出现以上现象一次扣1分，扣完为止。学生拾金不昧、好人好事每次加1
6、分。此项得分最多50分。学生助人为乐、见义勇为等先进事迹受社会或有关部门表彰、表扬每人次记10分，不封顶。13、学校活动：30分积极参加学校或部门组织的集体活动得30分，无故不参加者每次扣5分。得到名次的班级，分别加3分、2分、1分。此项得分总分不超过40分。14、黑板报、学习园地得20分。每期两次，少一次扣10分。五、考核计算发放方法：本考核细则共计500分。1、班主任绩效工资总额：【人均120元/月】【10个月】【班主任人数】2、发放办法：【基数津贴】：人均60元/月【考核津贴】：班主任绩效工资总额减去【基数津贴】津贴作为学校班主任的考核津贴。以班主任工作绩效考核结果作为分配的主要依据，计
7、算公式为：（班主任的考核津贴班主任绩效考核得分总和）班主任个人绩效考核得分班主任的考核津贴六、班主任具有下列情形之一中，直接确定为不合格等次，不给予发放班主任绩效工资；（1）不能经常深入班级，深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者。（2）因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者。（3）因工作不努力，不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致无法开展工作者。（4）因教育不善，歧视学生而造成学生辍学或流失者。（5）有重大违法违纪现象或安全事故者。七、本考核细则最终解解释权归学校行政。 普安县江西坡镇高潮小学2013年8月8日班主任绩效月考核方
8、案（试行）班主任是班级教育、教学的主要组织者，是保障学校正常教学秩序，全面提高教育质量的中坚力量。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理，同时为班主任聘任、评优及发放班主任考核津贴等提供依据。加强班级管理，充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想纪律管理中的作用，调动班主任工作积极性，形成良好的学风、班风、校风，全面提高学生成绩。特制定本考核方案。一、班主任工作绩效月考核办法：实行学生管理办公室负责班主任月考核制。每月考核结果由分管学生办校长审核。学生办在平时工作中，按照班主任绩效考核细则进行全方位管理，检
9、查发现情况及时记载并通知相关班主任，作为审核班主任月考核依据。二、班主任工作绩效月考核分及考核津贴：班主任月考核总分为150分、月考核津贴150元。三、班主任工作绩效月考核细则及评分标准：（扣分制）1、双文明评比工作中，本月平均分数在80分以下的，扣当月考核分10分；2、早操、课间操、升旗仪式，班主任必须亲自到场，组织学生集合整队，清点人数，保证出操质量和队列纪律，班主任未到一次，扣当月考核分2分；3、班主任每天早上上课预备铃前到班或实习车间进行学生考勤、卫生检查等工作。班主任到班迟到、早退的每次扣1分，无故缺勤，每次扣2分。4、在学生办组织的内务整理检查中，寝室内务整理不合格，每间扣1分。5
10、、加强法制、安全教育，深入仔细地做好学生的思想工作，学生能自觉遵守校规校纪，班级稳定，无重大的违纪违法事件。班级学生有夜不归宿、翻墙外出等严重违纪的每人次扣10分，有严重违纪但隐瞒不报每人次扣20分；6、在学生办组织的校园安全检查中，发现使用大功率电器，每人次扣5分。7、出现安全责任事故，每次扣30分。8、完成班主任手册、班会课记录，要求班主任本人填写及时、书写规范、内容详实。班主任工作手册每月检查一次，班主任工作手册、班会课记录在规定时间内收齐交学生办检查，无故缺交一次扣5分，无故迟交一次扣3分，检查时不符合要求的扣2分，由学生办进行查阅，校长室进行抽查；9、班级布置整洁，做到“三齐”即课桌
11、椅整齐一条线；教室内物品摆放整齐，卫生工具应放在学校指定的地方；宣传栏张贴整齐。检查教室脏乱不符合要求的每查到一次扣3分；9月开学了！-班主任开学必备计划安排篇学生管理篇班级建设篇10、准时参加学校组织的班主任例会及学生集体活动，无故不参加班主任例会一次扣10分，无故迟到一次扣5分，未及时参加学生集体活动的每次扣2分；11、每两周出一期黑板报，主题内容由学生办或各班根据本班的实际情况确定。板报内容丰富针对性和可读性强。每月黑板报少出一次扣5分，主题内容不符合学生办要求的每次扣3分；12、积极主动、及时高效地完成学生办分配的其他工作，不及时完成工作的每次扣5分；13、14、教育学生爱护公物，发现
12、有损坏的应及时填写报修单，向后勤办上报，发现学生故意损坏公物而未及时上报的一件扣5分；15、爱护电器设备，学生不允许擅自动用插座，及时关灯及电扇等电器设备，擅自动用用电器或不及时关灯、电扇的每次扣3分；16、假期关锁好门窗，检查发现不关锁的每次扣3分；17、班主任有严重违反教育法规的扣10分，造成重大后果扣除当月班主任全部考核奖，实行一票否决。注：考核总分150分扣完为止。四、奖励机制：1、在班主任工作绩效月考核中，考核所扣除的费用奖励给考核综合排名列前的班主任，具体方案如下：（1）考核综合排名1-3名的班主任给予奖励，奖励额度为当月考核所扣除费用总额的15%。（2）考核综合排名4-6名的班主
13、任给予奖励，奖励额度为当月考核所扣除费用总额的10%。（3）考核综合排名7-9名的班主任给予奖励，奖励额度为当月考核所扣除费用总额的6%。2、认真组织各项班级文化体育活动，在学校或校以上的活动中取得突出成绩的：在学校及学校以上组织的大型文体活动中，获取前三名奖项，奖励20元，最高奖励至60元，奖励项目，根据活动安排确定，以集体性项目为主。3、班级文化建设有特色：能形成个人与班级鲜明特色，班集体建设具有实效，能提炼经验、方法，并在学校网站上发表，每次奖励30元，设最高奖励60元。小学各年级课件教案习题汇总一年级二年级三年级四年级五年级现违规现象一次扣1分。扣完10分为止。以当天值班人员记录为依据
14、。5、黑板报：10分按要求每月更新一次板报内容，要主题突出，设计美观，字体工整。每月的第一周根据大队部提出的主题进行更新，教导处、大队部组织人员检查，按等级分别得810分、58分、5分以下，书写潦草，应付了事的班级每次扣3分。不更换的班级扣10分。以大队部人员检查记录为依据。6、教室布置：10分教室的环境布置情况，要求做到教室布置个性化，激励用语规范化，洁具放置隐蔽化，教室周围清洁化。根据等级分获1015分，810分，58分。五、班主任津贴发放1、班主任考核津贴：月考核津贴基数50元，（班主任总津贴等于班主任基本津贴50加上剩余部分除以总得分，计算出每分钱数，再乘以个人得分）。2、班主任津贴每学年按10个月计算发放。3、每月考核分为60分以下的为不合格，累计三次不合格，调整工作，不晋级，不评优，当年考核为不合格等次。六、补充说明根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，按班主任考核学年总分从高到低排序评定优秀班主任。班主任有如下情况者，扣发当月班主任考核津贴的50%：1、不能经常深入班级、深入学生、不关心学生生活，班级管理过程中，不能尽职尽责，效果较差，家长和领导满意度较低，有家长上访者，由学校决定调离班主任工作岗位，并扣除班主任考核津贴的50%。2、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差。或不服从学校安
