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1、精品资料，欢迎大家下载！驾驶员绩效考核方案为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提升机关公务用车效率和效劳水平,标准车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本方法.一、考核的指导思想及原那么坚持实事求是、公平、公正原那么,建立与车辆驾驶岗位责任、工作业绩、实际奉献紧密联系的鼓励机制,充分调动聘用驾驶人员的工作积极性.二、考核对象：公司聘用的所有驾驶员二、驾驶员的根本要求1.驾驶员应做好车辆的日常维护保养,保持车辆内外整洁,做到竺勤三不漏即：勤保养、勤检查、勤擦洗；不漏油、不漏气、不漏水,使车辆处于良好状态；2.驾驶员要牢固树立平安第一的思想,自觉遵守交通规那么,服从交
2、警管理,谨慎驾驶、安全文明行车,杜绝酒后开车,保证行驶平安；3.驾驶员必须自觉执行规章制度,服从调配,做到执行任务及时、准确、无误,不擅离工作岗位,有事需提前请假；4.驾驶员不得私自出车,严禁擅自将车辆借与他人驾驶；5.驾驶员因公、因病、因事请假和休假,按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导；6.驾驶员要坚持勤俭节约,节省开支,防止浪费.四、考核内容及评分细那么一考核内容：根据平安行驶、车辆保养、效劳态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分,拉开档次,评定等级.1. 二评分细那么三平安行驶情况：驾驶员应依法依规平安行驶违反交通规那么的,按交通部门罚单每一起扣1分；舌L停乱放
3、或违章停车的,按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；假设发生平安事故,视其承当的责任而定.无责任的不扣分,负次要责任的扣1分,负同等责任的扣2分,负主要责任的扣3分,负全部责任的扣5分,情节严重的另行处理.2. 发生平安事故后,驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作.不配合的扣2分,情节严重的另行处理.四车辆保养和维护情况：1. 驾驶员应按期对车辆进行保养和维护,保持良好的车况.逾期没有保养的,发现一次扣2. 2分；驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修.不在指定地点的一次扣2分,同时3. 所发生的费用不予报销；车辆维修应事先汇报,经批准同意前方可到指定地点维修.出差途中发生车辆故障,
4、应4. 及时向所在部门报告,并根据必要、有效的原那么就近维修.事先未汇报或未经同意擅自维修的,一次扣5分,同时所发生的费用不予报销；车辆维修必须按核定工程进行,不得擅自扩大维修工程范围.擅自扩大的,每扩大一个维修工程扣1分,同时所扩大工程的维修费用不予报销.五效劳态度情况：1. 如因效劳态度问题受到投诉,并经查证属实的,一次扣2分,情节严重的另行处理；对于被投诉的驾驶员应积极整改.对拒不整改的,另行处理.六工作纪律执行情况：1. 按时接送人员,因自身原因延误所接送人员工作的,一次扣2分；上班时间不得串岗、脱岗,假设串岗、脱岗,发现一次扣1分；驾驶员应服从统一调度,不服从的,一次扣2分；驾驶员操
5、作不当致使车辆受损,造成经济损失在2000元不含2000元以内的扣22. 分,在2000-5000元不含5000元之间的扣5分,在500010000元不含10000元之间的扣10分,10000元含10000元以上的另行处理；节假日因饮酒影响提前安排工作的,一次扣3分；驾驶员应保持通讯畅通,如因主观原因,无故造成通讯不畅影响工作的,一次扣1分.七有如下情况之一的,不予绩效考核奖励：1. 未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的；不爱惜车辆,因驾驶员操作不当,致使车辆严重受损的,造成经济损失1万元以上的；严重违反交通法规或在交通事故中处理不当,给单位造成经济损失1万元以上或重大不2. 良影响
6、的；工作渎职或借岗位之便假公济私,索要单位、个人、效劳对象财物,造成不良影响的；酒后驾驶的.在不予绩效考核奖励同时,不管情节轻重,均要扣发全年绩效奖励；出现责任事故的,个人承当全部经济损失,并予以辞退.五、考核的方式及程序一方式：绩效考核实行月度考核与年终考核相结合,月度初评,年终总评的方式进行.二程序：填表.每月由车队长聚集数据填写中海石化-驾驶员绩效考核月度评分表?,并附依据和说明材料三公示：考核坚持公开、公正、透明原那么,每月度的考核情况向各驾驶员进行通报,并对考核结果进行公示.对减分或涉及事项在定性上有异议的,或者考核对象对考核结果不服的,可在考核结果公示之日起3个工作日内,向公司部门
7、经理申请复核.部门经理在接到复核申请之日起5个工作日内会同相关部门及人员,对要求申请复核人提出复核意见,以书面形式通知申请复核人.四兑现：考核结果经公示无异议后,由财务部门执行,兑现奖惩.五存档：建立驾驶员绩效考核档案,将绩效考核结果整理归档,做到有规可循、有据可查.六、绩效考核结果运用：每月度进行考核并兑现,与月工资挂钩,绩效考核基准分数为100分.绩效考核得分在96分含96分以上的,奖励1000元；得分在91分含91分一95分含95分之间的奖励500元；得分在90分含90分以下不予奖励,其中得分80分含80分以下的按80欢放工资,70分含70分以下的停职再学习,再学习期间不发任何工资,学习后经考核后可以从新上岗,考核不合格者直接辞退.七、其他事项：工作不满一年,绩效奖励根据得分对应奖励标准按实际参加工作时间进行折算.以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！欢送您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,筹划案方案书,学习资料等等打造全网一站式需求
