“对标先进、赶超跨越”工作总结

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1、“对标先进、赶超跨越”工作总结一行四人到县局进行“对标先进、赶超跨越”的交流。在此期间,我和县所的李所长进行了更多的交流。我认为作为产品检验的技术机构就要不断发展壮大自己,市院在商业检测机构林立的市场中,为了发展和生存,进行了强强联合,实现了资源共享,这一点是非常值得我们进一步深入研究的。作为以食品检验为主的县级技术机构,面临着食品职能的划转,在将来的检测市场竞争激烈的环境下,我们要想生存和发展,就必然要与省市技术机构联合起来,形成统一的整体。 一、有的放矢,精心筹划,认真准备 召开对标先进专题会议,成立两个对标小组,明确对标对象,讲明此次交流学习的目的,要求对标小组按照“对标先进”活动要求,

2、认真总结存在不足和自身优势,列出详细的交流学习内容。5月22日,两对标小组分别前往三河市建设局和安次区建设局进行实地对标,整个交流活动目的性强、忙而不乱、紧凑有序。 二、灵活多样,多形式交流,多渠道沟通 交流学习过程中,既有听取介绍和汇报,也有一问一答的提问方式;既有集体讨论,也有对口科室、单位单独交流;既有文件资料的收集,也有工作现场的参观见学;既有对成功经验的介绍,也有对新情况和新问题的探讨。交流结束前,双方互留了通讯方式,以便于以后相互及时交流沟通。通过多形式、多渠道交流,使体制设置、职能分工不尽相同等困难得到了很好的克服。 三、收获丰富,多方位考察,多角度学习 学习交流过程中,从城市建设前瞻性理念、城市建设的的特色性、城市管理的规范性出发;在如何加强政策法规的执行力度、在规范和管理上创新理念,如何在解决老问题上解放思想找出新方法、面对新情况新问题开拓思维创出新模式等多方面交流学习,双方共同探讨、互通有无。通过对标先进,找准了差距,知道了优势,明确了目标,增强了赶超信心。

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