长输管道工程质量保证计划书

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1、重庆渝黔高速公路扩能项目D813南干线输气管道迁改工程质量计划书编制审核批准编制单位：山东益通安装有限公司编制时间：2019 年 12月 10日目录一、工程概况 1二、质量方针 2三、质量目标 3四、质量控制机构 3五、质量责任 4六、质量检测及控制程序 5七、质量控制要素 6八、交工验收 9九、质量保证措施 10十、设计确认及变更控制 13十一、创优质工程 13一、工程概况渝黔高速公路扩能项目和平桥收费站E匝道与D813南干线东段管道共发生 2 次交叉。另外，因渝黔高速公路扩能项目及和平桥收费站的建设，直接将管 道经过的地区等级从原来地二级地区上升到三级地区，原管道壁厚 8.8mm 已不 满

2、足现有地区等级的需要。鉴于以上情况，以消除安全隐患为目的，在保证输 供气系统完整性和适应性的基础上对 D813 南干线东段天然气管道受影响段进 行迁改。工程范围：重庆渝黔高速公路扩能项目 D8 1 3南干线输气管道迁改工程工程 承包范围包括按本项目施工图的要求完成从管道采购到安装完毕，直至交付使 用过程中的所有施工工序及其配套项目（除项目监理和前期已完成的评价、手 续办理外）的有关事项等，包含：项目土建施工、管道采购、安装（含采购、 焊接、质量及压力管道报监、无损检测、清管、干燥、试压、 PCM 检测等全过 程工序）；管道附属设施采购、管道阴保系统采购、安装、调试；管道同沟敷 设通讯线缆搬迁、

3、调试；管道迁改及渝黔高速公路扩能项目施工期间在役管道 保护；管道停气碰口及试运行（含方案编制、碰口施工、注氮、放空及停运损 失支付、联合试运转运行）；管道测绘及入库；废旧管道处置；建设过程中联 合项目管理；项目完工交接、竣工验收等环节。要求一次性达到国家现行建设 工程施工质量验收规范合格标准，通过管道产权单位组织的验收并交付使用。重庆渝黔高速公路扩能项目 D813 南干线输气管道迁改从来气方向渝黔高 速和平桥收费站与D813南干线东段交叉点前200m左右处接管，接管后由北向 南沿冲沟敷设至地方灌溉水塘西侧通过，达到该水塘西侧后择向西南敷设至水 塘南侧，再继续由北向南沿冲沟敷设至新果园，达到新果

4、园后折向西敷设至岩 湾，在渝黔扩能高速和平桥（K19+840m）附近经套管保护通过高速主干道后与原 管道碰口，改线后2个碰口点之间水平长122km,实际长度128km。迁改段管道 设计压力、设计输量、管径与原设致一致，分别为6.3MPa、1200X 104m3/d D813mm。其中穿越渝黔高速1次（加套管保护通过）、穿越和平桥收费站E匝道 1次（加套管保护通过）穿越机耕道5次、穿越沟渠1次。1.3 建设地点重庆市巴南区接龙镇改线起于尹家湾至岩湾。1.4 工程特点拟建管道沿线主要为丘陵地貌，丘陵地貌为丘谷和丘坡地貌，丘谷及较缓 的丘坡多开辟为槽状耕地（水田、旱地、果林、荒地等），丘坡多为浑圆状

5、，顶 部较平缓，丘坡多被乔木和少量灌木丛等组成的杂树林覆盖。拟建管道沿线 多处上下丘坡，地势起伏较大。二、质量方针2.1 为实现业主满意的目标，确保业主的需求和期望得到满足，公司确定的施 工质量方针是：强化管理，提高质量，打造精品工程；诚信服务，持续改进，追求顾客满意。2.2 严密组织，科学管理，精心施工。以高质量、高水平、高效益、高速度地 完成工程施工任务，创优质工程。2.3 施工中，遵守国家、地方以及业主提供有关法律法规和施工技术标准、规 范，做到科学施工、文明施工，确保业主的需求和期望得到满足，实现业主满 意的目标。三、质量目标3.1 总体质量目标：单位工程质量合格率 100%，安装单位

6、工程优良率 96以 上，焊接一次合格率 96以上，工程建设质量争创国家优质工程。3.2 管道补口、补伤一次合格率 99以上。3.3 管道穿越符合设计文件及施工验收规范的要求。4.1 为实现该工程的质量目标 ，项目部建立管理、监督、控制、控制机制，成， 、 、 、立由施工项目部、施工机组组成的质量控制网络。在业主、监理、第三方监督 部门及公司的监督、指导下开展项目施工的质量管理活动， 质量控制组织机构如图 1.1。质量管理组织结构图见下图：以上各管理机构和具体现场施工的质量检查组织专人负责，质量检查员要对本岗位的工序质量严格负责，并进行自、互、专检等检查，班组质量检验记录由各组专职或兼职检查员完

7、成，所有检查资料完成后上报项目部资料员，由资料员汇总、归档。五、质量责任5.1 项目经理职责（1）执行甲方、工程监理和公司的指令，履行合同约定的义务、承诺，负责本工程的管理。（2）建立实施和保持一个有效的质量管理体系并确保其有效运行。（3）在质量全部活动中贯彻项目质量方针，实施质量目标，落实质量责任。（4）坚持以甲方为关注焦点原则，确保工程施工质量、工期等满足甲方的要求，确保创优质工程目标的 实施。（5）建立有效的汇报机制，及时向甲方、监理及公司汇报有关事宜。（6）按合同规定，为施工监理工程师、甲方的员工及甲方顾用的与本工程项目施工有关人员在现场的工 作提供方便条件。5.2 技术负责人工程师（

8、1）负责项目施工技术、质量管理工作，是项目施工技术、质量直接责任人。（2）根据项目需要，组织编制施工组织设计、项目质量计划，解决技术难题。（3）负责项目施工的质量保证和质量控制组织领导工作。5.3 工程师负责各专业系统（设备安装、工艺、焊接、检验、土建等）施工质量控制，是专业施工质量直接责任人。5.4 专职质检员（1）负责对施工质量进行监督检查和监检点的实施。（2）按工程标识程序和方法进行工程标识以及对标识失去后的恢复。（3）对不合格品进行标识、控制和处理。（4）组织开展 QC 小组活动。（5）负责质量记录的收集、保存及质量信息的收集、反馈。（7）对施工班组有权出具“不合格通知单”并责令整改。

9、（8）组织分项工程的自检、互检及工序交接检验和工程质量评定。5.5 施工队（1）按施工组织设计、施工方案、施工进度计划组织本队施工。（2）贯彻落实质量体系文件，组织施工人员严格按图纸、按工艺、按标准规范进行施工（3）负责施工现场质量、安全管理，对重要质量控制环节认真监督检查。（4）对本队（班组）施工过程中出现的质量问题组织分析 、制定措施进行整改。（5）施工队长是施工过程中质量第一负者人，对本队的质量控制管理直接领导责任。（6）施工队长要熟悉施工过程中存在的质量隐患。（7）施工前期组织技术人员，施工管理人员，明确技术，质量要求并落实交底工作（8）监督管理人员，质量监督员的现场各项质量规范工作。

10、（9）做好施工中条件变化时，及时最好计划调整方案，配合项目管理层做质量计划（10）对发现的质量通病，质量事故进行分析。5.6 施工队质检员职责（1）负责对施工过程中的质量进行监督检查存在的质量问题分析。（2）对不合格品进行标识、控制和处理。（4）对施工人员进行质量教育和引导。（5）负责质量记录的收集、保存及质量信息的收集、反馈。 （7）对施工中存在的问题有权下令整改。（8）做好施工期间的质量记录，配合各部门的质量检查和指导。5.7 操作人员职责（1）遵守质量，安全的规章、制度不违章操作，并制止他人违章作业。（2）积极参与安全、质量的学习培训，掌握工作岗位的质量控制知识。（3）主动提出工作中改进

11、提高质量工作意见。（4）发现存在质量、安全问题时有权停止作业。（5）作业人员在工作中应遵守本单位及上级单位的规章制度、服从管理。六、质量检测及控制程序6.1 质量检测A、B、C类分级管理。6.2 控制程序为了保证施工质量得到有效控制，对施工主要过程进行A、B、C等级控制管理，采 用质量确认和签字的方法。说明：A级：表示由业主、监理二个检查确认。B 级：表示由监理检查确认。C 级：表示由施工单位提供检查记录管道施工质量控制程序序号工序名称检验等级1施工准备C2测量放线BC3作业带清理AC4管沟开挖AC5管道穿越埋设套管AC6管道安装7管道下沟回填BC8工程父工验收AC确保检验、测量仪器、仪表和量

12、具处于受控状态，使其所需的准确度和精确度满 足测量能力要求，保证检验和实验结果的可靠性。6.3 职责QHSE 部为检验、测量和试验设备控制的主管部门。6.4 管理内容、编号、检验周期等内容，同时在被标定的设备上加以标识。、 、 ，七、质量控制要素7.1 文件的控制7.1 我公司编制了质量手册、质量控制程序。7.2 采购7.2.1 工程所需的其它材料由经营管理部负责采购，并制定采购计划，按要求报监理 业主批准。7.2.2 对物资按设计要求及说明书规格进行复检。7.3 产品的控制采购人员和质量员负责对产品进行检验、储存保管。施工现场应对产品单独设立保管区，保管员定期检查以验证其储存状况及有效性，

13、并做记录。7.4 产品标识和可追溯性采购管理负责产品验收前后的贮存、发放过程中标识的管理，入库的成品的标识 管理，产品的确认，以及确保信息来源准确。技术、 质检、负责实施产品的的监督 与检查，复检当需要追溯时进行追溯。7.5 过程控制 开工前，项目技术人员做好图纸会审和技术交底工作，使工程施工人员掌握各项 技术质量要求。机具、检测设备等要定期保养、鉴定，保证设备完好，处于合格状态。、 、7.6 不合格品的控制 为确保输气管道工程产品的质量，防止不合格的非预期使用或安装，必须对不合格 品进行严格的控制。控制程序如下：7.6.1 识别：技术及质检人员根据施工图纸、验收标准等要求，对工程的材料、设备

14、 以及工序的合格情况进行识别。7.6.2 标记：按业主或监理要求进行标记。7.6.3 隔离：对不同类别的不合格品做必要的隔离。764评审：QHSE部根据不合格品的性质填写不合格品通知单，组织有关人员进行评审，决定处置方式，包括：全部返工达到规定要求、局部返修、清除不合格内 容，降级使用或做他用，拒收或报废。7.6.5 处置：质量主管负责评审结果的验证，对全部返工或局部返修的不合格工序进 行重新检验和试验，做好书面记录。对于无法进行返修处理或返修处理后仍未达到标 准要求的，但并不影响使用和安全性能的项目，由项目工艺工程师批准并报告监理和 业主审查同意后方可转入下道工序。经确认废品或降级使用的原材

15、料、配件等，由质 量主管负责通知施工部门停止使用。7.6.6 记录：要妥善保管不合格品的评审、处理、返工和返修的检验和试验记录，建 立不合格品台帐，存档。7.7 纠正和预防措施7.8 搬运、储存、防护和交付工程技术部对材料和设备的搬运实施控制，防止在搬运过程中损坏，尤其是防腐 管及设备的搬运应采取有效措施。经营管理对入库产品妥善保管，防腐管按规定堆放， 并定期进行检查。经营管理对库存产品采取有效的防护措施，防止产品腐蚀、变质或 丢失。经营管理对材料的发放进行控制，并及时进行材料的核销，对剩余材料，及时 回收，并妥善处理。工程验交后，做到竣工资料齐全、准确，符合规定要求。7.9 质量记录控制7.9.1 经营管理部负责采购材料的材料单、合格证、说明书等保证资料的收集保管， 为工程施工和验收提供依据。7.9.2 竣工资料由工程师收集、编目。7.9.3 按业主或监理有关要求编制竣工资料。7.9.4 质量记录做到内容完整，字迹清晰，签字认可手续齐全，填写及时准确。7.1