工程监理工作总结5篇

《工程监理工作总结5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程监理工作总结5篇（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、工程监理工作总结5篇 20x年开展监理工作以来，已圆满完成20x年平安监理工作任务，现将本年度进场以来的平安监理工作总结报告。下面就是我给大家带来的工程监理工作总结，盼望能关心到大家! 工程监理工作总结1 一、监理工作概况 青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处担当的监理项目有fj15fj19合同段、sb01sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采纳直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮助驻地工作。 我们监理处根据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵

2、、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满足了监理正常工作的正常开展。 二、工程质量管理 监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。 施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行掌握，确保结构及用法功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其用法功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及用法功能要求，并通过了竣

3、工验收。 监理过程中，我们强调过程掌握，发觉问题准时通知施工单位进行整改，避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常用法功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避开了重大的质量问题和事故的发生。 经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。 三、计量支付、工程进度和合同管理状况 我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际状况，准时精准的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。 通过对施工进度的掌握，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能根据合同要求在2021年4月前进行了交工验

4、收。 合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好说明，尽量避开合同纠纷的发生。 四、设计变更状况 监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。 五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况 交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又消失的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理，费用由相应的施工单位担当。 六、对设计单位、施工单位和建设单

5、位评价 设计单位严格根据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有消失过大的失误，同时也才技术层面上主动的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评价。 多数施工单位能给严格履行合同义务，主动整改施工中消失的问题，取得了良好的_信誉。但也有个别单位合同意识差，履约力量差，信誉度低。 建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公正合理，处事严谨，要求严格。 七、监理工作体会 通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点： 1、必需严格根据合同文件进行监理，合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原则

6、。 2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作看法，扎实的业务力量。 3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终。 4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。 5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件准时向领导汇报和提示。 6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。 7、对于业主及总监办的通知，要准时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要准时赐予答复或向总监处、项目办汇报。 工程监理工作总结2 十月将尽，天气渐凉，在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走 出高校校内，进入_，投身工作的

7、这一年时间，比较顺当地完成了从应届生到 实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培育下，前辈的关心下，同事勉励 下，这一年我成长了许多;在自身的探究，学习，工作中，这一年我收获了许多。 借此机会对这一年的工作进行总结，发扬优点再接再厉，发觉错误准时改正，以 便在日后的工作中不断提升，完善。 一、一年工作概况 这监理公司这一年的工作，依据自身状况，可以划分为如下三个阶段： 1)帮助性工作阶段 初入公司，由于并非通信相关专业毕业，对通信工程的相关学问很不了解， 仅从事一些诸如设计方案核对，竣工文件审核，以及帮助沈阳联通公司进行室内 分布工程物料决算等帮助性工作，并没有马上投身工程现场。 也正是这段

8、时间的工作，让我对通信工程的相关技术有了基础的了解，并且 在前辈的关心下对监理工作的性质，内容，程序等都有了肯定认识，之后也跟前 辈去了几个室内分布的现场，这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。 2)初入工程现场适应阶段 新年之后，被派往锦州项目部，投身锦州市联通 WCDMA 网(三期)基站工程 现场监理工作。 这段时间的工作是艰苦的， 也是收获颇多的。 这段时间正是由于工作压力大， 强度高，供应了让自己限度实现自身价值的机会。在顺当完成这期工程监理 工作的同时，提高了业务沟通力量，增长了工作阅历，了解了相关技术。 3)正式进入角色阶段 春节之后， 连续在锦州项目部工作， 并参与了公司组织的

9、通信工程监理技术、 管理等方面学问的培训，以及省通信工程行业平安生产培训。 随之而来的是锦州市 WCDMA 网(四期)基站工程、锦州市 G 网(17 期)基 站工程、配套传输工程、锦州市小区掩盖工程、锦州市室内分布工程及 EPON、 WLAN 工程的现场监理工作，除此之外，还完成了一些帮助性的工作，例如：影 像资料采集、工程相关材料归档等，这对监理工作的整体性是很大的补充。 通过工程现场中的不断工作，培训中的不断学习，以及两者相辅相成，理论 联系实际，收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作，能够将生活，日 常工作，工程密集时的工作支配妥当了。可以比较骄傲地说正式进入了通信工程 监理这一角

10、色。 二、一年学习概况 前面提到，工作本身就是不断学习的过程，公司组织的通信工程监理技术、 管理等方面学问的培训， 以及省通信工程行业平安生产培训也供应了很好的学习 契机。 通过公司组织的培训，比较系统的了解了工作相关应当把握的学问体系，在 工作之余通过网络，相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信学问，工程中的 规范要求以及工程监理的相关法律法规。 组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面也 是作为一个优秀的工程监理工应当具备的重要力量。通过领导的关心，与同 事的沟通，加之工作上的熬炼，这些都有了很大的提高。 三、优点和不足 人贵自省，通过回顾一年工作中，自己的一些表现

11、，自身存在的优点和不足 体现的尤为清楚。在自己身上工作热忱，学习看法以及克服困难等方面，始终以 来都是值得发扬的优点。不足之处，也是正在解决的问题有如下几点：技术水平 还很有限，工作上不够注重详情，面对简单工作以及工作强度较大阶段显得还很 浮躁，需要与同事协作的工作做得还不够好。 在今后的工作， 努力改正这些方面的不足， 争取能够在不断学习中提高技术， 达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病，不在详情上丢分;以一个 成年人应有的稳健，去面对工作消失的问题，冷静的解决问题;需要同事间相互 协作的工作时，听从领导支配，主动配合同事。 无论是工作力量，还是对于工作相关技术，在这短短地一年中，

12、都有了从无 到有，从弱到强的极大提高。这一年的工作中，收获颇多，在接下来的时间里， 仍要不断学习， 不断提高。 主动为公司制造更高价值， 力争取得更大的工作成绩， 在工作中改正自身各个方面的不足。最终再次感谢， 这一年里， 各位领导， 各位同事对我这个新人的关怀、 关心。 工程监理工作总结3 一、监理工作概况 青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处担当的监理项目有fj15fj19合同段、sb01sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采纳直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地

13、帮助驻地工作。 我们监理处根据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满足了监理正常工作的正常开展。 二、工程质量管理 监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。 施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行掌握，确保结构及用法功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其用法

14、功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及用法功能要求，并通过了竣工验收。 监理过程中，我们强调过程掌握，发觉问题准时通知施工单位进行整改，避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常用法功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避开了重大的质量问题和事故的发生。 经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。 三、计量支付、工程进度和合同管理状况 我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际状况，准时精准的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。 通过对施工进度的掌握，除

15、个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能根据合同要求在20x年4月前进行了交工验收。 合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好说明，尽量避开合同纠纷的发生。 四、设计变更状况 监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。 五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况 交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又消失的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理，费用由相应的施工单位担当。 六、对设计单位、施工单位和建设单位评价 设计单位严格根据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有消