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1、2021年护理工作计划工作计划是管理的一项重要职能任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面是由wtt的护理工作计划范文欢迎大家阅读。护理工作计划范文一在20_年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20_年护理工作计划：一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握定期组织护士授课实行轮流主讲进行规章制度及专业的
2、培训。如遇特殊疑难情况可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进并作记录。2.重点加强对护士的考核强化学习意识护理部计划以强化“三基”护理知识50项护理操作及专科技能训练为主由高年资的护士轮流出题增加考核力度讲究实效不流于形式作为个人考评的客观依据。3.做好低年资护士的传帮带工作使年轻护理人员理论与实践相结合掌握多学科知识和能力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习提高护理人员的素质优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理做到重点交待、重点跟班。切实做
3、好护理安全管理工作减少医疗纠纷和医疗事故隐患保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作但如果一旦发生问题都是人命关天的大事作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查发现问题解决问题从自身及科室的角度进行分析分析发生的原因吸取的教训提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人追究相关责任杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念提高服
4、务质量1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念把病人的呼声作为第一信号把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识质量意识安全意识在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能从而促使护理质量提高确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息经常听取医生的意见及时的提出改进措施同时对护士工作给予激励调动她们的工作积极性从思想上行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度强调二次核对的执行到位加强安全管理
5、的责任杜绝严重差错及事故的发生坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。.4、深化亲情服务提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上进一步规范护理操作用语护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求护士的人员少。工作繁重护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源弹性排班增加高峰期上班人数全科护理人员做到工作需要时随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重
6、要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义规范护理文件书写并向上级医院的同行请教明确怎样才能书写好护理文件以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况进行总结和分析提出相应对策为举证提供法律依据保护护患的合法权益。六、加强院感知识培训严格执行医院感染制度预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训学习医院感染管理办法采取行之有效的措施防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程做好消毒与灭菌工作采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料分析医院感染的原因发现薄弱环节
7、为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护和其他利器损伤。护理工作计划范文二为进一步抓好医疗护理质量提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心围绕医院的发展规划本着“以病人为中心”以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念创新管理方式不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20_年护理质量工作计划如下：一、加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效的回避护理风险为病人提供优质、安全有序的护理服务。1.不断强化护理安全教育把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一将工作中的不安全因素及时提醒并提出整改措施以院内、外护理差错为实例讨论借鉴使
8、护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点从中吸取教训使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处定期和不定期检查监督医学教育网收集整理到位并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制减少交接班的频次减少工作中的漏洞合理搭配年轻护士和老护士值班同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点对病人现存的和潜在的风险作出评估达成共识引起各班的重视。6.对重
9、点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育提高他们的抗风险意识及能力使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写减少安全隐患重视现阶段护理文书存在问题记录要“客观、真实、准确、及时完整”避免不规范的书写如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案平时工作中注意培养护士的应急能力对每项应急工作如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等都要做回顾性评价从中吸取经验教训提高护士对突发事
10、件的反应能力。二、以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人把病人送到床前主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教育提高人性化主动服务的理念并于周二基础护理日加上健康宣教日各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3.建立健康教育处方发放护患联系卡每月召开工休座谈会征求病人及家属意见对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯制度护士长及质控小组经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见发现护理工作中的问题提高整改措施。四、加强“三基”培训计划提高护理人员整体素质。
11、1.每周晨间提问2次内容为基础理论知识专科理论知识院内感染知识等。2.每季度进行心肺复苏演示熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂由治疗班搜集本科现用药说明书并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示提高护士应急能力。护理工作计划范文三根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案结合骨科专科的特点认真落实以病人为中心夯实基础护理注重专科护理力求从点滴细微的工作着手改变服务理念优化工作流程改善护患关系提高护理质量。现制定20_年优质护理工作计划如下：一、提高思想认识
12、明确优质护理内涵增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件做好科内培训工作制定具体的创优措施牢固树立“以病人为中心”的服务理念将优质护理服务作为提高护理质量和谐护患关系的锲机充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标夯实基础巩固成果以病人的要求为工作起点以病人满意度为工作终点全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作提升服务内涵持续改进护理质量。三.工作措施：1.合理安排弹性排班骨一科床位48张护士15人根据每位护士的工作能力病人的数量护理工作量实行合理安排弹性排班。2.规范病房管理重点环
13、节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程做好护理安全工作对患者进行护理风险评估全面评估患者病情落实患者安全目标减少不良事件发生。对患者进行分级护理患者的护理级别与病情相符加强对病区环境的管理为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。3、加强管理确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理如病人转运、交接、圧疮等建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论分析发生的原因应吸取的教训提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周
14、对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查对存在的问题立即指出并要求及时改正。4、细化工作流程明确岗位责任对各班职责进行修订改变排班模式细化各班的工作流程查找薄弱环节明确护理分工力求新的职责更合理实用。5、抓好基础护理、专科护理实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人每名患者均有相应固定的责任护士对其负责为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通做好患者的生活护理、基础护理保障患者安全体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层使用依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士危重患者由年资高、能力强的护士负责体现能级对应。7、不断总结提高护理质量,增加病人满意度每月召开一次护办会每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈提出整改措施不断提高护理质量提高病人的满意度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项向病人做详细的讲解对患者开展健康教育和康复指导提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先按劳分配兼顾公正、公平。分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。第 页 共 页
