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1、辽宁省高等教育自学考试 公司管理 专业（本科段）毕 业 论 文论文题目：诚益达公司员工激励研究I毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名： 日 期： 指导教师签名： 日期： 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即
2、：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名： 日 期： 学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文版权使用授权
3、书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日指导教师评阅书指导教师评价：一、撰写（设计）过程1、学生在论文（设计）过程中的治学态度、工作精神 优 良 中 及格 不及格2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度 优 良 中 及格 不及格3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力 优 良 中
4、及格 不及格4、研究方法的科学性；技术线路的可行性；设计方案的合理性 优 良 中 及格 不及格5、完成毕业论文（设计）期间的出勤情况 优 良 中 及格 不及格二、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？ 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？ 优 良 中 及格 不及格三、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 及格 不及格3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格建议成绩： 优 良 中 及格 不及格（在所
5、选等级前的内画“”）指导教师： （签名） 单位： （盖章）年 月 日评阅教师评阅书评阅教师评价：一、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？ 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？ 优 良 中 及格 不及格二、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 及格 不及格3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格建议成绩： 优 良 中 及格 不及格（在所选等级前的内画“”）评阅教师： （签名） 单位： （盖章）年
6、月 日教研室（或答辩小组）及教学系意见教研室（或答辩小组）评价：一、答辩过程1、毕业论文（设计）的基本要点和见解的叙述情况 优 良 中 及格 不及格2、对答辩问题的反应、理解、表达情况 优 良 中 及格 不及格3、学生答辩过程中的精神状态 优 良 中 及格 不及格二、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？ 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？ 优 良 中 及格 不及格三、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 及格 不及格
7、3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格评定成绩： 优 良 中 及格 不及格（在所选等级前的内画“”）教研室主任（或答辩小组组长）： （签名）年 月 日教学系意见：系主任： （签名）年 月 日摘 要在企业管理中有这样一条至理名言：“一个企业成败的关键在于它能否激发员工的力量和才智，企业的活力来自企业对员工的吸引力”。它道出了人力资源对于事业成功的重要性，而对人力资源的开发则离不开激励。21世纪被称为知识经济时代，在这样一个瞬息万变的时代，人力资源和知识资本优势的独特性成为企业的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。因此，人力资本的运用对企业运营的成败具有
8、很大的影响。如何有效管理和激励员工，使得人得其位，位适其人，人尽其才，是企业在人力资源管理上一个重要的课题也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。 沈阳诚益达仪器仪表有限公司是我市一家集研发、生产及销售于一体的科技企业，目前发展平稳。但是从长远发展的角度分析，企业面临着一个非常尴尬的局面：员工工作没有激情，处于一种安于现状，不思进取的状况。本论文首先介绍了文章的研究背景、目的及意义。然后阐述了国内外相关激励理论的发展及其主要类容，指出激励理论对于建立有效激励理论的重要性。其次，针对沈阳诚益达仪器仪表有限公司的实际状况结合理论分析构建了诚益达公司的员工激励机制。本论文利用激励理论去分析
9、和探讨员工激励机制，注重理论联系实践，加深了对激励理论的认识，同时也为同类型企业员工激励机制的建立和改进提供了有益的启示。关键词： 物质激励 精神激励AbstractThere is a famous confiction with the enterprise management The key factor of one enterprise success or failure depends on whether it can arouse the staffs power and wisdom, the vigor of enterprise comes from the attr
10、action to the staff. This paper points out that the human resources are important to the success of one enterprise. However the human and talent resources cant develop without encouragement.Twenty-first Century is known as the era of knowledge economy. In such a tenfold changing times, the human res
11、ources and the uniqueness of the knowledge capital advantage to become the enterprise important core skills, human resource value measured as the enterprise competition of signs. Therefore, the use of human capital on enterprises have great influence on the success or failure of operation. How to ef
12、fectively manage and make persons get the most suitable positions is the key of a enterprise remaining competition in intense market.Shenyang Chengyi is a scientific and technological company that includes R&D, production and sales. The company personnel are stability, development is smooth. But from the point view of long-term development, the enterprise is faced with a very awkward situation: no passion staff, in an idle status.Firstly, this paper systematically introduces significance an
