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1、车间日常管理规定为了促进企业的发展，培养员工综合素质，树立公司良好的形象，确保产品 质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资 并记小过一次。2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开 工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离 岗，违者记警告一次。3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整， 违者每次记警告一次。4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵 闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者
2、予以记大过 一次。5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月 累计两次予以记大过一次。6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危 害者，追究其经济、行政及刑事责任。7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值_倍罚款，扣发工资，予以解雇。9、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。10、未经允许。严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡， 听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警 告一次。12、上班必须佩带
3、厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款 _元。13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆 装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得 擅自开动。违者每次记警告一次。14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每 次记警告一次。15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准， 并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫 不干净，每次对车间责任人记警告一次。17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断
4、电源，违者每次对当事人记警告一次。18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次;19、原材料、产品。生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理;20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，必须 标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次。21、成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边 缘，且最上面一层必须放罢纸板盖好产品，既每层胶框不可
5、以压着下一层产品， 违者记责任人及当事人警告一次，23、各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次。24、各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;25、员工上班及下班时间不可以进入办公室，（除需工作要求外），违者记警 告一次，26、部门早，晚交接班提前分钟打扫车间5s，中午。下午用餐提前 分钟打扫卫生，洗手不得提前_分钟，违者记警告一次;27、非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次;28、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告
6、一次;29、生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员 着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当 事人经济责任，违者记警告一次;为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要 求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产备注：1、警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次;2、记小过一次罚款_元，当月记小过累积二次者，记大过一次;3、记大过一次罚款_元，情节特别严重者扣除全部工资的_%，开除出厂;4、三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资_%， 并开除出厂;车间日常
7、管理规定2第一章总则第一条 为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为_小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30 前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上下班（员工参加早会须提前_分钟到岗），不
8、迟到，不早退，不旷工（如 遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。 严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离 开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离I-JU岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事 先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过_分钟，每_次请假离岗按旷 工_天处理。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起 立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体
9、进入车间要 相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工 作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋），将 钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不 得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。第十三条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私 人用品放在流水线上，违
10、者依员工奖惩制度处理。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产 工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处 理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将 车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡 的产品要跟随流程卡。第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改 产品生产工艺或装配方法。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如
11、违反作业规定，不论是故意或失职使 公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现 有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪 器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生 产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临 时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
12、第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 第二十三条 修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡 起。第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。 第二十六条 下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，
13、若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。第二十七条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不 得遗留到第二天才清理。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊 情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论 价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两 倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1. “德”主要是指
14、敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2. “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3. “能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率 的高低等。4. “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创 造性的工作等等。以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处 理;第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、 奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干 坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性， 提高公司的整体效益。第四章附则第三十二
15、条生产部全面负责本管理制度的执行。 第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。 第三十五条本制度自_年_月_日起施行。车间日常管理规定3第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产 过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关 规定，结合公司的实际情况制订本规定。第二条公司的安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执 行总经理（法定代表人）负责制，各部门要坚持管生产必须管安全的原则，生产 要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全 生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司 法机关论处。第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和 有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作， 研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处 理事故等工作。第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各 种技术文件时，必须保证安全
