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1、演讲看法表述的几个新方法 只有创造之花才有永开不败的漂亮,见解表述的创新是演讲生命力的源泉。掌握创新思维的方法,提出新奇而富有吸引力的见解,是演讲者水平和实力的真正表现。见解是演讲的灵魂,“喜新厌旧”是听众的普遍心理,所以追求见解表述的创新是演讲者的关键任务。创新虽不是一件轻易的事情,但只要我们熟练地掌握部分创新思维的方法,就能在演讲实践中提出新奇而富有吸引力的见解,从而使我们的演讲更为听众所喜闻乐见。以下五种方法可供参考:1老话新说同一个正确的见解,能够有不一样的表述方法,其中有些说法是听众很熟悉的,假如演讲者一味地外甥打灯笼照旧,照本宣科,老话连篇,就会使听众兴味索然。在市场经济中常有这么
2、的现象,同一个商品,换上新的包装以后,就能给人耳目一新的感觉,增加商品的附加值,并能激起用户更强的购置欲望。一样,在演讲中,把老见解巧妙地“包装”一下,也是见解出新的常见方法。如联想集团总裁柳传志曾在演讲中说:联想集团培养人的第一个方法叫做“缝鞋垫”和“做西服”。什么意思呢?就是培养一个战略型人才和培养一个优异的裁缝有相同的道理,我们不能一开始就给她一块上等毛料去做西服,而是应该让她从缝鞋垫做起,鞋垫做好了再做短裤,然后再做通常的裤子、衬衣,最终,才是做西服。培养人才不能拔苗助长,不能操之过急,要一步一个台阶爬上去,这个并不新鲜的见解人人全部懂。演讲者在这里把培养人才和培养裁缝类比,把培养人才
3、的过程描绘为从缝鞋垫到做西服,用一个通俗而新奇的比喻给老见解披上了一件新外衣,内容是旧的,但形式是新的,可谓殊途同归,新意盎然。2借老说新生活中有很多流传甚广的话,如民谣、俗语、谚语等等,但它们为大家所了解的内涵是相对固定的,假如演讲者能巧妙地借用这些老的形式,并加以“改装”,给它新的内涵,就能为我们在演讲中进行见解创新找到取之不竭的宝贵资源,而对于听众来说,则会使她们感到似曾相识但又侧重不一样,只要演讲者能自圆其说且言之有理,就能在听众的认识上达成一个新的友好。如笔者曾在演讲中说:对待事业,要有心栽花,花不开,也要栽;对待名利,要无心插柳,柳成荫,也无心。有心栽花花不开,无心插柳柳成荫,这句
4、俗话的形式和内涵广为人知,笔者借用它,稍作改装,以表明自己的见解,得到了听众的热情肯定。3破旧立新顾名思义,演讲中的破旧立新,就是在否定、破除旧的见解以后,提出和旧见解相反或相正确新见解,即使破旧立新的难度和风险较大,但只要有言人所未言的勇气,有实事求是的科学态度,就能收到出语惊人、震撼人心的特殊效果。如一位演讲者在我们不愿做睡狮的演讲中说:有些人曾预言,中国是一头睡狮,就这么我们被人家当了一百年睡狮,我们也把自己当睡狮自我沉醉了一百年。狮子是百兽之王,但一头酣睡的狮子能称得上是百兽之王吗?一只睡而不醒的狮子,一个名义上的百兽之王,并不值得我们为之骄傲。假如我们为这么一个预言而沉醉,就好比沉醉
5、于“人家说我们祖上也曾阔过”一样,真是脆弱而又可怜。我们不要伟大的预言,我们只要强大的实力,我们不要做睡狮,只要我们觉醒着、前进着,就比做睡着的什么全部强。人家的预言曾是我们骄傲的资本,但仔细分析起来,为一个过去的预言而沉醉或昏睡,于实际又有何益处呢?所以演讲者鲜明地提出“我们不愿做睡狮”的见解,如同当头棒喝,既促人清醒,又激人奋发。4由此及彼事物是辩证的,问题总有多面性,但因为我们认识上的不足或事物发展过程中的规律性的影响,我们在表示某一见解时往往只知其一,不知其二,或只讲其一,不讲其二。当然,坚持和强调“这首先”是应该的,因为它也是正确的公认的见解,但假如我们顾此而失“彼”,就会妨碍认识的
6、深入和工作的改进,因为伴随事物的发展,坚持和强调“其次”的意义也很关键。假如演讲者能由此及彼,即在不否认现有见解的前提下,敏锐地发觉问题的“其次”并适宜加以强调,就能达成演讲见解深、新并举的目标。如深圳华为企业总裁任正非在演讲中曾提出一个关键的新见解“要提倡思想上的艰苦奋斗”,她说:生活上工作上的艰苦奋斗,比较轻易引发大家的关注,而思想上的艰苦奋斗,看不见,摸不着,难以引发大家足够的重视,正因为如此,有些人就越来越淡化了思想上的艰苦奋斗精神,其突出表现就是身勤脑懒,整天东跑西颠,显得忙忙碌碌,可一旦碰到费及脑筋的事,却不愿或不善于下一番功夫去深入思索,所以这些人跑得再勤,也跑不出多大所以然来唐
7、代韩愈有句名言“行成于思毁于随”,这句话是很有哲理的,所以我们要提倡思想上的艰苦奋斗,本质的要求就是要在思想上吃得起苦,深入进行理论思维。以往我们对艰苦奋斗的了解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的层次上,关注点关键集中在生活和工作方面,提倡这一点无疑是应该的,但在知识经济背景下的高科技企业的竞争当中,光讲生活上和工作上的艰苦奋斗是不够的,还应该突出强调思想上的艰苦奋斗,演讲者提出的这一新见解,对市场竞争中的高科技企业来说,其深意和新意是不言而喻的。5由浅入深有时相关某一问题已形成结论并被大家当做“定论”广为接收,似乎再也没有思索下去的必需了,但实际情形远非如此,只要我们再往前走一步,就
8、会发觉“风景那边愈加好”。如索尼企业的创始人井深大曾于1971年出版过一本极为畅销的书始于幼稚园为时过晚。当初大家普遍认定的是:大学教育的基础在中学,中学教育的基础在小学,而井深大则把问题再深入挖掘一层,认为还要重视幼稚园的教育,最终的结论是:不!幼稚园也已经太迟。从大脑生理学的角度来看,生下来的婴儿含有100亿以上的脑细胞,同没有“接线”的计算机一样,在这么的头脑还没有成熟的时候,是否给刺激,将决定“接线”即组成头脑的形状的好坏,所谓“接线”在四岁时要完成60,八九岁时要完成95,十七岁时要全部完成,所以,在幼儿时,假如缺乏良好的刺激是不行的。这即使不是一个演讲实例,但从思维的角度来说,对演讲的创新思维无疑是很有启发意义的。