《浆砌块石胸墙专项施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浆砌块石胸墙专项施工方案（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浆砌块石胸墙专项施工方案一、工程概况海南炼化码头引堤工程引堤总长约608m。1、桩号K0+000K0+419断面型式（1-13-3、5-5）断面顶宽12m（1）在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高；（2）+3.50m标高上堤中心10.0m为M15浆砌块石基础及两侧胸墙，两侧胸墙为梯形断面，顶标高为+7.0，胸墙外侧为1.00.80m（高）的钢筋混凝土（C40混凝土）基础和厚0.25mm钢筋混凝土（C40混凝土）贴面，顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土）压顶；M15浆砌块石胸墙两侧底部设置2000mm80排水孔，i5%；两侧胸墙内回填块石；（3）回填块石上为C30混凝土混凝土路面面
2、层0.24m厚，路面宽度10.0m，基层为级配碎石垫层0.20m厚，基层上为6%水泥稳定层0.20m厚；海南炼化码头引堤工程引堤总长约608m。1、桩号K0+000K0+419断面型式（1-13-3、5-5）断面顶宽12m（1）在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高；（2）+3.50m标高上堤中心10.0m为M15浆砌块石基础及两侧胸墙，两侧胸墙为梯形断面，顶标高为+7.0，胸墙外侧为1.00.80m（高）的钢筋混凝土（C40混凝土）基础和厚0.25mm钢筋混凝土（C40混凝土）贴面，顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土）压顶；M15浆砌块石胸墙两侧底部设置2000mm80排水孔，i
3、5%；两侧胸墙内回填块石；（3）回填块石上为C30混凝土路面面层0.24m厚，除K0+281K0+299路面宽度为25.5m外,其它路面宽度10.0m，中线标高+8.0，两侧放坡5。路面基层为级配碎石垫层0.20m厚，基层上为6%水泥稳定层0.20m厚；（4）两侧护面石规格为600800kg块石（2层）二级护面，厚1300mm，坡比为1：1.5；（5）两侧坡脚采用100150kg块石护底，厚0.75m。2、桩号K0+281K0+299断面型式（4-4补偿平台）断面顶宽27.5m（1）在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高；（2）+3.50m标高上堤中心19.0m宽为二片石垫层厚0.
4、3m，混合倒滤层厚0.6m;M15浆砌块石两侧基础宽3.25m及两侧胸墙，两侧胸墙为梯形断面，顶标高为+7.0，胸墙外侧为1.00.80m（高）的钢筋混凝土（C40混凝土）基础和厚0.25m钢筋混凝土（C40混凝土）贴面，顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土）压顶；M15浆砌块石胸墙两侧底部设置2000mm80排水孔，i5%；两侧胸墙内回填块石，回填块石前先施工混合倒滤层；（3） 回填块石上为C30混凝土路面面层0.24m厚，路面宽度为25.5m，中线标高+8.0，两侧放坡5。路面基层为级配碎石垫层0.20m厚，基层上为6%水泥稳定层0.20m厚；（4）胸墙外两侧护面石规格为600800kg块石
5、（2层）二级护面，厚1300mm，坡比为1：1.5；（5）胸墙外两侧坡脚采用100150kg块石护底，厚0.75m。3、桩号K0+419K0+552.5断面型式（6-67-7）断面顶宽12m（1）在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高；（2）+3.50m标高上堤中心10.0m为M15浆砌块石基础及两侧胸墙，两侧胸墙为梯形断面，顶标高为+7.08,6m，胸墙外侧为1.00.80m（高）的钢筋混凝土（C40混凝土）基础和厚0.25m钢筋混凝土（C40混凝土）贴面，顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土压顶）；M15浆砌块石胸墙两侧底部设置2000mm80排水孔，i5%；两侧胸墙内回填块石，
6、回填块石前先施工混合倒滤层；（4）胸墙外两侧坡脚采用100150kg块石做护底块石，厚750mm。（5） 胸墙外两侧垫层石规格为300500kg块石垫层，厚1100mm，坡比为1：1.5；（6）两侧坡面采用5t扭王字块护面。4、桩号K0+552.5K0+600断面型式（8-8）断面顶宽12m （1）在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高；（2）+3.50m标高上堤中心10.0m为M15浆砌块石基础及两侧胸墙，两侧胸墙为梯形断面，顶标高为+8.610.5m，胸墙外侧为1.00.80m（高）的钢筋混凝土（C40混凝土）基础和厚0.25m钢筋混凝土（C40混凝土）贴面，顶部设纵向钢筋混凝
7、土（C40混凝土压顶）；M15浆砌块石胸墙两侧底部设置2000mm80排水孔，i5%；两侧胸墙内回填块石，回填块石前先施工混合倒滤层；（3）两侧M15浆砌块石胸墙顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土压顶（宽1.00m）；（4）回填块石上为C30混凝土路面面层0.24m厚，路面宽度10.0m，基层为级配碎石垫层0.20m厚，基层上为6%水泥稳定层0.20m厚；（5）胸墙外两侧垫层石规格为10002000kg（2层），厚度1.7m，坡比为1：1.5；（6）胸墙外两侧坡脚采用200300kg护底块石（厚0.90m、2层）；（7）两侧护面采用16t扭王字块护面;5、桩号K0+600K0+608断面型式（
8、9-910-10）（1）在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高；（2）+3.50m标高上堤中心13.0m为M15浆砌块石基础，顶标高为+7.5，外侧为1.00.80m（高）的钢筋混凝土（C40混凝土）基础和厚0.25m钢筋混凝土（C40混凝土）贴面，顶部设纵向钢筋混凝土（C40混凝土压顶）；（3）胸墙外两侧抛填垫层石规格为10002000kg（2层），厚度1.7m，坡比为1：1.5；（4）胸墙外两侧坡脚采用200300kg护底块石（厚0.90m、2层）；（5）两侧护面采用16t扭王字块护面;6、引堤头断面型式（10-10） （1）、在原地面上推填10100kg堤心石至+3.50标高
9、；（2）、堤头园弧抛填垫层石规格为10002000kg（2层），厚度1.7m，坡脚平台顶标高-2.3m，坡顶平台顶标高+5.2m，坡比为1：1.5；（3）堤头园弧坡脚采用200300kg护底块石，平台顶标高-4.7m;（7）堤头园弧护面面采用1层16t扭王字块护面，厚2.6顶标高+7.8m，坡比为1：1.5；。施工组织机构和管理办法1.5.1施工管理组织机构项目经理李月贵副经理姚福良、梁德维项目总工程华平工程部刘金山各工区现场负责人各专业施工队班组材料部张伟朋综合部 郑清军合约部朱孝锋船机部姚举良质检部王伟杰HSE部夏礼志1.5.2施工管理方法(1)施工组织采用目前国内比较先进的矩阵式管理组织
10、形式，与总承包单位的管理职能及公司的管理要求相配套。(2)工程施工计划的管理：与总承包单位的计划管理相配套，同时专人负责，并及时进行周报、月报的统计。及时向总承包单位和监理反馈计划信息。(3)质量管理：建立质量保证体系，认真执行质量保证措施，确保质量得到持续的改进和提高。(4)安全管理：配置安全工程师，实施和完善安全管理体系，推广国内先进的安全管理理念，确保安全无事故。(5)文明施工管理：项目经理，分管安全生产和文明施工，保证项目部的文明施工满足总承包单位、监理及业主的要求。1.5.3项目部岗位职责及各部门职责分工1、项目部岗位职责：（1）项目经理代表单位实施本工程施工项目管理，贯彻国家、地方
11、、上级及与业主有关的政策、法规和强制性标准，执行单位的管理制度，维护单位的合法权益；负责工程合同的全面履行，是本工程质量、安全和文明施工的第一负责人；组织编制项目管理实施规划；负责项目经理部全面工作，贯彻单位的质量、安全方针，落实质量、安全目标，对工程建设负全面责任；负责为工程建设所需的各项资源进行优化配置和动态管理，对质量体系的有效运行和持续改进负全面责任；负责主持制定和批准项目经理部的各项规章制度，监督检查各部门和个人履行岗位职责的情况；在授权范围内负责与单位管理部室及各专业施工队、业主、监理工程师等的协调，解决工程出现的问题；参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；履行“项目管理
12、目标责任书”规定的其它任务。（2）项目副经理在项目经理领导下，对工程的计划、组织、控制、协调负责，以确保实现工程项目预定目标；组织项目部的施工生产工作，在完成施工进度的同时控制好工程质量，实现质量目标；负责文明施工和环境保护工作，创造良好的施工秩序和适宜的施工环境；组织施工现场会议，解决施工中的问题，参加有关施工的其他会议；负责工程项目经营管理工作，控制工程成本，保证施工质量；参与工程质量策划和重大的质量决策。（3）项目总工全面负责本项目部的技术管理和质量管理工作；领导和组织施工图纸会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计单位解决；负责施工技术准备及组织编制施工组织总设计和审批施工组织专
13、业设计；组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；参加项目部的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作；负责组织开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。2、各部门职责及分工（1）工程部负责编制施工组织设计和各特殊分项的专项施工组织设计；负责审核作业指导书和编制施工技术方案；参加施工图审核和设计交底，负责对设计变更进行确认提出工程变更设计申请；负责施工总平面布置和现场劳动力、船机供应，以及此过程中的协调管理；组织施工计划的具体实施，督促和检查施工计划的完成情况；负责组织对工程项目开工条件的检查和落实，审批一般项目的开工，申请和审核重大项目的开工；组织工程项目开工，
14、负责工程项目施工过程中的协调，组织和监督工序交接，保证施工的有序进行；组织主持本项目的生产例会和其它专题生产会，及时检查、布置施工生产工作，落实施工计划和完成情况；负责与设计单位、委托方的技术部门进行接口和联络；编制和调整本工程的年、季、月度等各类施工进度计划，定期检查计划执行情况，并向项目经理汇报； 督促、检查、分析各项计划的执行情况； 定期编制本项目部的月报、周报等各类报表，及时上报本公司和有关单位，保证施工过程中的信息沟通，为领导决策提供准确的依据； 负责所有工程文件的管理，包括收集、接收、编目、登记、借阅、发放及归档； 负责工程报告的编制和汇报；负责和监督工程文件、资料整理归档； 负责
15、工程竣工资料的编制、整理、移交及归档； 组织施工技术创新，推广先进的施工经验，促进新工艺、新材料、新技术的应用； 建立项目工地的档案管理体系，指导、监督检查档案资料管理工作；（2）质检部在项目经理和项目总工程师的领导及单位的协助下建立、健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。质量：组织实施单位的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标、质量保证体系和质量保证措施；负责提出质量保证计划和加强质量管理的措施。审查现场质检员上报的质量措施。重要和关键的措施应报项目部总工程师审批。参加项目部的设计交底、施工图会审、技术措施审查和施工技术交底。负责工程项目的施工质量验收评定范围划分。主持项目部验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。深入现场检查，对违规操作及时制止，对质量管理不到位的及时纠正
