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1、大四的生产实习报告大三转眼已逝，迎来的是一个月的生产实习，虽然是短短的一个月，但对我来说却是无比重要的人生经历。邓小平同志曾说：“实践是检验真理的唯一标准”这也说明实践与理论是有差距的，而我却正好利用这次机会和平台来缩小甚至弥补这种差距。无论是在情感.认人.技术.管理等多方面均有一定成长，情感更加成熟，认人准确了一些，也能揣测别人心里所想，技术开始了解，管理开始入门，在暴晒的太阳下收获的是坚毅，在朴实的工人面前收获的是一颗平常心，在复杂的办公室政治环境下收获的是怎样去为人处世。下来我将对这一个月的成果作出如下总结：工程名称：浐灞新城金域花园设计单位：四川山鼎建筑工程设计咨询有限公司承建单位：陕
2、西省第三建筑工程有限公司下面我就分别从管理施工设计为人处世等方面谈谈自己的实习心得：（一）管理方面 做一个项目就要设计到人，涉及到人就要说到管理，很简单的事，如果管理不善就会使问题变得复杂，比如工人做某些事做得不对或不尽人意，我们要做的是告诉他们该如何做，然后再告诉他们下次注意不要再犯，这才是上上策，而有的人说，工人没文化，应当以暴制暴，但我要说，他们都是通情达理的，你蛮横，工人感到不温和，没了幸福感，他们也会急，工人打管理者的事情不知发生了多少次，我们应当引以为戒，作为高级管理者，我们应该时刻注意着自己的举止和形象，我们要关心工人工人感到舒服工作效率就会提高，对于有些工人，不好管理的情况下应
3、该通过压制包工头的方法来管理，自然界必有一物降一物，如果你和工人发生正面冲突，硬碰硬吃亏的当然是你自己。针对建筑行业来说，出了要会管人之外，还必须会设计施工业务洽谈包括画设计图，力学计算预算等方面的工作，如果作为领导在很多方面还不如自己的下属的话，肯定是不能让人信服的，到了开展工作的时候肯定会遇到很多麻烦的，最坏的结果是：作为一个将军自己却指挥不了自己的士兵，而我们正在校园的大学生怎样才能提高自己的管理水平呢？扎实的课本基础知识当然是前提，还有就是增加自己的阅历，见的人多了，人的性格类型也就知道多了，对什么样的类型的人就知道该怎么样去管理别人，从而取得更好的效益。还有就是在管理过程中涉及到贯彻
4、力度的问题，领导在上面说节约资源，自己却整天抽烟喝酒泡桑拿。下属恐怕只会更加放肆，自己说的话都言而无信，怎样树立榜样。作为领导一定要抓住矛盾，小事没必要死扣。关于施工我们则是由项目经理生产经理安全员木工工长钢筋工长混凝土工长资料员预算员材料员组成的领导班子，作为我，每天的任务就是做好现场管理，督促劳务队加快工期，并检查质量是否合格。在模板方面：看是否平整，满堂架间距是否符合要求，模板是否已经加固好，有没有缝隙呢，会不会漏浆，梁口和梁高是否按设计标准。而钢筋方面主要存在以下问题：无垫块，这会导致混凝土成型后出现漏筋情况。钢筋搭接锚固不够，这便影响混凝土的受力即承载力，箍筋间距不均匀或过大，绑扎不
5、牢固等等，这便是我们平时检查需要注意的问题。（二）工程问题分析1底层模板支架沉降a原因分析：在施工过程中，管理不善，支模前不进行设计，立模后不仔细检查支架是否稳固，施工班组操作技工没有进行培训，不熟悉施工方法，盲目蛮干，导致发生工程事故。b保证质量措施：模板支架在浇筑砼前必须按规范要求，经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基土夯实填平，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应设置垫块。2胀模浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出现胀模。a原因分析：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不牢固；柱模中如果柱箍间距过大，就会出现胀模现象。b保证质量措施：模板就位后，技术人员应
6、详细检查，发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧；柱模应计算浇筑砼时的侧压力，检查箍距是否满足要求，及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。3钢筋加工制作错误a原因分析：施工管理混乱，没有严格的检查制度，操作人员不经培训即到施工现场进行操作；不懂钢筋级别，工地没有配料单，操作人员责任心不强，使下料长度失控，时长时短。b保证质量措施：施工现场必须建立健全的质量检查制度，每道工序都要有检查，应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单，钢筋应先经过调直，除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌，标明钢筋的级别、种类、直径等，运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好
7、钢筋的隐蔽工程验收记录。4漏放构造钢筋a原因分析：对结构设计认识不全面，对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而忘记还应该放置构造钢筋这回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下弯起钢筋等等。b保证质量措施：认真检查已经安装好的钢筋，补足构造钢筋，尤其是现浇板边、角部位，梁的支座部位，墙或板预留洞口的周围。施工时应采取有效措施保护构造钢筋的位置，不得随意踩踏等。5混凝土浇筑不当使构件存在缺陷此缺陷在拆模后看的清楚，给予补救已经来不及。因为砼已经初凝，会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象，影响结构耐久性要求。保证质量措施：常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的
8、施工技术方案，明确操作要求，并向工作班组进行技术交底工作。明确责任，实行分界挂牌制，加强现场管理，浇筑砼时注意观察模板受荷后的情况，如果发现问题应及时解决。可见，质量事故的出现都是管理方面存在的漏洞才出现的！因此，加强管理才能尽量减少质量方面问题的出现。除此之外,我还学习了测量方面的相关知识. 施工测量是直接为工程施工服务的，其成果不仅是进行施工及施工检查的一条准绳，而且还是验证竣工工程的位置、标高和相互间关系尺寸是否符合设计要求的重要依据。根据规划局提供给施工单位的水平坐标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成标准的永久性坐标点。施工单位再根据这些
9、点进行施工测量。一、平面放样工作1.所用仪器：激光经纬仪2.测量方法：首先通过永久性坐标点得出首层控制轴线的四个基准点，再通过天顶垂准测量法得出各层的基准点，最后进行平面放样工作。天顶垂准测量的步骤是：先标定地面控制中心坐标点在地面设置观测站，将仪器对中整平。纵转望远镜呈天顶位置观测。调节仪器，使照准轴与仪器竖轴重合，使靶标呈象清晰，接受人员通过有机玻璃靶标观察光斑，指示操作者调节光斑焦距，直至光斑半径最小为止，随后操作者再将仪器左右缓慢平转180度，上层接受信号人员观察光斑轨迹，同时通知操作者轻微调节望远镜垂直度，直至光斑轨迹归于一点，此时激光束与基准点重合，移动接收靶，使靶心与光斑重合，在
10、施工层刻线画点，再进行作业层施工放样。平面放样的操作步骤是：在一个基准点上对中整平仪器，仪器对准另一个基准点，固定仪器底座，开启激光，在两基准点之间拉墨线，弹出控制线。再利用钢尺测量，定出其它控制线。二.水平高程控制测量1.所用仪器：水准仪2.测量方法：利用水准丝的高度与下层控制点标高（与下层楼板距离X）得出一系列与楼板距离X的点即为该层水平标高控制点。见到水准仪不禁感到格外的亲切，亲切归亲切，要是想正确的测量出高程还是要经过熟练的操作，不仅仅要掌握基础的调平，还要准确的以下层控制点为参照，测量出正确的数据。在建筑物里测量和室外上测量还是感觉不太一样，首先是视野没那么开阔，其次楼地面和平地还是有一定的区别，在测量的过程中一定要进行复查，如果测量有误一定要及时的改正，因为任何一个小小的错误都有可能引起非常严重的后果。通过实习，我受益匪浅，虽然在一线，很辛苦，但这是我必须经历的一过程，它实现了理论与实践的初步融合，让我对自己更加有信心，建筑师一项关荣的行业，他让中国变得更美丽，为中国的发展作着巨大的贡献，我一定要好好学习，带着社会责任感和使命感，为国家建设贡献自己的微薄之力！实习人：刘伟班 级：工管0801班学 号：24号指导老师：刘伟时 间：2011年10月1日 第 页
