《毕业论文(设计) 中小物流企业发展瓶颈及对策研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毕业论文(设计) 中小物流企业发展瓶颈及对策研究（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中小物流企业发展瓶颈及对策研究摘要 物流业是一个新兴的产业，作为一个产业提出也就是在2006年。随着经济全球化，社会分工日趋细化，市场需求不断变化，物流在社会经济中的重要作用越来越突出，对物流的要求也越来越高，从提供简单的运输、仓储业务，发展到提供供应链集成服务。而且随着我国加入WTO后对服务业的开放，大量国外的物流公司涌入国内市场，这些物流公司凭借着强大的资源、技术、管理优势，以及多年的运作经验，已经并将持续对我国的物流市场产生冲击，进一步抢占我国物流企业原有的市场份额，竞争的格局将会更加激烈。在这种情况下，大型物流企业由于拥有优势的资源，能够进一步抢占市场份额，而众多的中小型物流企业面临着
2、越来越严重的生存发展危机。目前，我国中小型物流企业的生存发展问题，是我国物流业发展中面临的重要的现实课题。 本文主要是研究中小型物流企业的发展问题。本文主要运用了swot分析研究方法，提出了论文主要的研究框架。通过对大量中小物流企业发展现状及特点的研究分析，并与中小物流企业的未来发展趋势相结合，分析了影响中小物流企业发展的瓶颈，提出了促进中小物流企业发展的对策和建议。关键词：中小物流企业 发展现状 发展瓶颈 对策AbstractThe logistics industry is an emerging industry, which is proposed as an industry in
3、2006.With economic globalization, the social division of labor become increasingly refined, ever-changing market demand, logistics, social and economic role in the increasingly prominent on the increasingly high logistics requirements, from providing simple transportation and storage business, devel
4、opment to provide supply chain integration services.And as Chinas accession to WTO, opening up the services sector, a large influx of foreign logistics companies to the domestic market, the logistics company with a powerful resource, technology, management advantages, and years of operational experi
5、ence, has been and will continue on China the impact of logistics markets, Chinas logistics enterprises to further occupy the existing market share, competitive landscape will be more intense.In this case, large logistics companies have the advantage of the resources, to further gain market share, a
6、nd a large number of small and medium sized logistics enterprises are facing more and more serious crisis of survival and development.At present, the survival of small and medium sized logistics enterprises development, logistics development in China face important practical issue. This paper is the
7、 study of small and medium sized logistics enterprises development.In this paper, the use of a swot analysis method, proposed thesis research framework.A large number of small and medium enterprises through the development status and characteristics of logistics research and analysis, and with small
8、 and medium enterprises development trend of logistics combined analysis of the impact the development of small and medium sized logistics enterprises bottleneck put forward to promote the development of small and medium sized logistics enterprises countermeasures and suggestions.Keywords: Small and
9、 medium sized logistics enterprises DevelopmentStatus Bottleneck of the development Strategy1、引言1.1选题研究的背景和意义1.1.1选题研究的背景 近年来，,物流业的发展越来越得到全社会的广泛关注,我国甚至将物流业列入国家重点规划振兴的十大产业之列。在此大好形势下其众多的生产企业与商贸企业为物流业的发展奠定了优越的物质基础,提供了良好的发展空间,因此许多物流企业便在此应声而起,纷纷进军物流业。物流行业发展到今天，已从一开始的企业之间的简单货运形态发展为日渐成熟的第三方物流，并且随着现代科技手段和信息
10、技术的运用，物流理论的发展，第四方物流正走入我的视野，物流行业的发展可见一斑。 物流产业作为国民经济的动脉系统，它连接社会经济的各个部分并使之成为一个有机整体，通过对各种物流要素的优化组合和合理配置，实现物流活动效率的提高和社会物流总成本的降低，而且，它可以为全社会提供更为全面、多样化的物流服务，并在物流全过程及其各个环节实现价值增值。相对于产品的生产过程而言，物流服务创造的的是产品的空间价值和时间价值，并正在成为全球发展中的热点和新的效益增长点。物流产业在我国起步较晚，存在着专业化物流水平较低，物流基础设施、装备条件比较落后，物流管理制度不健全等问题。随着外资企业纷纷抢占国内市场，国内物流企
11、业面临的生存竞争将更激烈，而中小物流企业受到的冲击将更加激烈。本文试图探讨在面对强大竞争对手时，我国中小物流企业该如何生存和发展。1.2.2选题研究的意义（1）使我们更清晰的了解中小物流企业的内涵和特点，提出解决发展问题的必要性以及一些对策的可行性。（2）通过分析中小物流企业的发展概况，进一步了解中小物流企业发展存在的问题。（3）针对中小物流企业的发展现状和存在的问题，对中小物流企业的发展提出一些应用对策及建议。（4）有助于中小物流企业积极变革，解决发展问题，采取柔性化、集中化、一体化、信息化和品牌化等长远发展策略，并能在快速变化的市场环境中提高生存竞争力，不断发展壮大。1.2 本文研究的主要
12、内容框架从结构上看本文分成七章。第一章：引言。介绍选题的背景和意义以及本文的主要工作。第二章：简单介绍物流及中小物流企业相关的理论知识。第三章：用SWOTF分析中小物流企业。第四章：研究分析中小物流企业发展的瓶颈第五章：分析中小物流企业发展趋势第六章：解决中小物流企业发展瓶颈的对策第七章：用案例分析中小物流企业2、物流及中小物流企业的基本综述2.1 物流的基本定义 正确的商品或服务在适当的时间、良好的状态下到达合适的地点，同时对企业做出最大贡献，即为了满足顾客的需要而对商品、服务及相关信息从产地到消费地高效率、低成本流动而进行的规划、实施和控制过程。物流企业是对物品的流向进行操作的组织，衡量是
13、否是物流企业的第一个标准是它是否提供了一体化的物流服务，第二个标准是看它能否实现全过程的监控与控制，具有与自身业务相适应的信息管理系统，是物流企业必须具备的基本条件。2.2我国中小型物流企业发展现状及特点2.2.1我国中小型物流企业现状 目前我国从事物流行业的公司已有数万家，它们中既有大型物流企业又有中小型物流企业。但总体来说大型物流企业较少，大多数物流企业为中小型企业。这些中小型物流企业大多从传统的专业性的运输企业、仓储企业、货运代理企业等转变而来。它们大多数提供区域性物流服务，服务范围较窄、功能单一，形成了以轻资产为优势的中小型物流企业阵营。尽管这些中小型物流企业各具产业和地方特色，但无论
14、从物流服务提供的角度，还是从资产规模和服务地域角度都明显不如大型物流企业。 中小型企业进行的多是粗放式竞争，在全程物流独立承担和质量保证方面存在着竞争劣势。一方面，它们只能承担单一性的物流服务，面临着大型物流企业综合服务产品的竞争。另一方面，由于国内物流业发展刚刚起步，缺乏公认的物流服务标准，多数中小型物流企业处于初级阶段，企业的规模较小，技术水平不高，相应的物流成本较高，一般只提供单一或低端的物流服务，增值项目很少，企业内未形成核心竞争力，企业之间彼此的经营能力差别不是十分明显。因此竞争的焦点主要集中在规模的大小、服务覆盖地域的大小与服务种类的多少上面，这种以粗放式为主要增长方式的竞争格局，
15、使得中小型企业与竞争对手之间的模仿相对容易。竞争手段往往集中于加大设备投资、价格竞争，造成过度竞争。因此，多数物流企业盈利状况并不理想，2006年，我国物流企业仅6.8%盈利水平较高，而59.4%为微利,15.6%持平，21.9%甚至处于亏损状态 。 最近几年我国的物流企业如雨后春笋般出现，遍布全国各地，其中又以中小型企业为主。它们似乎只是运输加仓储的简单组合，而不是完整意义上的系统的物流企业。但是，这又是符合我国经济发展水平的现状的。在经济快速增长，物流业刚发展起来的今天，有足够大的市场空间来包容这种简单的组合。而企业物流，又是另外一种形式的简单组合。比如说贸易公司，就是将贸易与物流相结合，
16、构成企业生存与发展的基本要素。笔者认为，这种贸易与物流相结合的企业物流是现阶段我国物流业发展的重要内容。我国的企业，特别是中小型企业都是以自营物流模式为主的，要在短时间内改变这种现状是不现实的。所以要最大限度地降低社会物流总成本，就必须从降低企业内物流成本抓起，特别是从管理的角度，而不是仅仅从技术和硬件现代化的角度。然后随着经济水平的发展和需求的扩大，逐步加强发展第三方、第四方物流，将企业的自营物流业务外包出去。随着经济的发展和城市群的崛起，协同合作、细化物流市场并做强做大，不失为中小型企业快速发展的好方法。2.2.2我国中小型物流企业的发展特点（1）、服务能力低，市场辐射小。我国大多数中小型物流企业都是从传统的储运企业转型而来，除少数中小型物流企业初步具备了专业化物流机能和柔性化的综合物流能力外，大部分中小型物流企业由于规模偏小而服务能力十分有限，难以提供大批量
