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1、=奖惩制度1. 总则：1.1 目的为激励员工努力工作，并明确奖罚标准，做到奖罚分明，特制定本规定。1.2 适用范围公司的所有正式员工。1.3 职责行政人事部归口负责公司奖惩制度的修订和执行。2. 正文2.1 奖励公司对在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的以及有其他突出事迹的员工给予奖励。公司奖励类型包括：书面表扬、优先的学习培训机会、奖励度假、总经理嘉奖、加薪、晋升等。员工符合下列条件将受到奖励：对改善公司经营管理、提高工作质量有重大贡献者；对提高公司经济效益作出重大贡献者；忠于职守，积极工作，在工作中成绩优异者；积极钻研业务，革新改造设备或技术取得显著实效者；在工作中有发明、创造，或对公司发
2、展规划、业务管理规范提出合理化建议，给公司带来明显效率或效益者；爱护公共财产，节约公司资财有突出成绩的；防止或者挽救事故有功，使公司免受或者减少损失的；在公司鼓励的各类竞赛中取得好成绩为公司获得荣誉者；在某一方面表现突出，足为公司楷模者；在有影响的技术、管理、社科刊物上发表文章者；在对外交往中，为公司争得荣誉和利益的。年度考核为优秀者。符合 2.3 规定条件的，由其直接上级进行逐级上报，总经理批准后，财务部和行政人事部负责实施兑现。2.2 处罚员工有违纪行为，尚未构成犯罪的，或者虽然构成犯罪但是依法不追究刑事责任的，应当给予行政处分。如员工违反公司有关规章制度，公司将针对其过错严重性作出不同程
3、度的行政处分和经济处罚：页数： 1/4=奖惩制度行政处分分为口头警告、书面警告、降级、留用查看、辞退、开除。经济处罚分为罚款、扣发绩效工资、降低工资标准。书面警告可引致延长或终止员工的试用期，或影响其加薪，甚至可作为考虑解除合同的理由，员工在接获书面警告时，需签名并将附件交行政人事部存档。员工如有下列行为，经总经理批准后，将被开除：未经公司批准，在公司聘用期内受聘或兼职于其他企事业单位，尤其是为本公司业务竞争对手工作；旷工连续超过 15 天，或者一年内累计超过30 天的；被依法追究刑事责任的；擅自取用、滥用或出售公司的技术成果、商业秘密；未经公司事先书面批准，私自使用或透露公司的机密资料以及未
4、公布的记录和数据。接受他人的贿赂或回扣者（涉及数额较大者，交由司法机关处理）。员工如有下列行为，将给予口头警告，情节严重或多次发生将给予书面警告：因个人过失导致发生工作错误，情节轻微者；不按时完成临时交给的重大或特殊的任务又不及时复命者；经常无故迟到或未经批准擅自离职怠慢工作者；妨害工作秩序、违反工作制度或程序经劝告不改正者；不服从上级领导工作安排及工作调动者；在没有获授权下，随意使用单位的任何设备、工具或车辆作私人用途；遗失或损毁公司财物者；因工作失职而引起客户投诉者。员工如有下列行为，将给予降级和留用查看处分：利用工作之便图取私利、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；在公司外的
5、行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；未经批准泄露本人或他人工资给公司的竞争对手；恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；散播不利于公司的谣言者；玩忽职守给公司业务或效益带来较大损害者；违反公司的保密政策以及商业守则；漫骂或用不文明的语言对同事或他人进行人身攻击；年度内累计书面警告两次以上者。若员工行为给公司造成重大损失的，公司保留追究当事人法律责任的权利。奖惩记录，纳入公司考核内容。受行政处分期间，不得晋升岗位和级别。页数： 2/4=奖惩制度2.3 申诉员工对公司做出的涉及本人权益的下列决定不服，可以向行政人事部申请复核，或者向有关机关提出申诉：行政处分；辞退；法律、法规规定可以
6、提出申诉的其他决定。员工申请复核，应当在接到行政人事部决定之日起15 日内提出，并应递交复核申请书。行政人事部应在30 天内做出复核决定。员工如对复核决定不服，可在接到复核决定15 天内向有关部门提出申诉，并递交申诉书。员工在复核和申诉期间，原处理决定不停止执行。公司不因员工提出申诉，而加重对员工的处罚。对员工处罚错误的，公司应当及时予以纠正；造成名誉损害的，应当负责恢复名誉、消除影响、赔礼道歉；造成经济损失的，应当负赔偿责任。对员工处理有误，而且不按有关部门决定给予纠正，或者对申诉人进行打击报复的，员工可以上法院控告。员工在申诉中捏造事实、弄虚作假、诬陷他人的，将根据情节轻重给予批评或者行政
7、处分；触犯刑法的，要依法追究刑事责任。给国家和他人造成经济损失的，要负责赔偿；给他人造成名誉损害的，要公开赔礼道歉，挽回影响。3. 附则3.1 本规定由行政人事部负责制订并解释，报总经理审核批准，自公布之日起施行，修改亦同。3.2 本办法施行后，既有的类似规章制度或与之相抵触的规定自行终止。4. 相关记录4.1 处分决定审批表页数： 3/4=奖惩制度处分决定审批表发出日期：年月日被处分人姓名岗位所属部门处分理由违反公司管理规章制度 ,具体内容如下 :违反条:制度第章:中的第中的第项:处分依据。违犯程度轻微一般严重重大罚款降低工资标扣发绩效工其他准资经济处罚处分决定口头警书面警留用查行政处分告告降级看辞退开除补充处分所属部门或分部门负责人或分管领导(签名 )：管领导意见年月日行政人事部行政人事部经理 (签名 )：意见年月日总经理 (签名 )：总经理批准年月日本人同意以上处分决定 .同时处分通知书我已收到。被处分人签字(签名)日期:年月日页数： 4/4=
