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主管人员服务成绩考核表姓名编号职称日期考核项目评 分 标 准得分阅历经验经验丰富，能够解决较大困难，且常提供改进意见20学识经验较一般，人缘良好16肯上进，接受指导，尚能应付工作12经验一般，需要继续加以训练8对工作要求认识模糊，工作常有纰漏4管理熟练掌握管理理念，并运用自如，知人善任30知人派事，能认识问题，并可以通过他人完成工作24尚能知人派事，了解问题，不失职份18未有善于用人，不分析问题及检讨工作成果12对于管理全然不关心6责任感对待工作毫无怨言，竭尽所能完成任务20能够完美的完成份内工作16有责任心，能自动自发完成工作12常需督促才能完成任务8敷衍、无责任感，粗心大意4指导能力完整正确的指挥计划工作，激发工作热情10命令顺利下达，能产生良好效果8尚能领导他人工作，达到一般效果6领导能力较差，工作时不能达到预定效果4完全没有领导能力，不能使人信服2业务能力理解力非常强，对事判断极正确，处理力强20理解力良好，对事判断正确，处理力较强16理解判断力普通，处理事务常有错误12理解较迟，对复杂事件判断力不够8理解迟钝、判断力不良，经常无法处理事务4奖惩记录考核评分奖惩增减分考 绩评分标准90分优秀8090分良好7080分中等6070分及格60分以下不及格评语考核者
