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1、企业单位年底总结例文 企业单位年底总结作为企业单位内部控制体系的关键，企业单位会计内部控制直接关系企业单位的运行安全和发展壮大。今天我为大家精心挑选了有关企业单位年底总结范文的，期望能够很好的帮助到大家。企业单位年底总结范文篇一在忙碌的工作中2021年就要过去，新的一年马上到来，年度部门工作总结计划。站在岁末年初，心中感慨颇多，借此机会向各位领导和各位同事汇报一下成本合约部2021年的工作总结及2021年的工作计划，请各位领导及同事给帮助及指导。第一部分工作总结1.有关招标：在2021年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示器项目10余起，包含：广州白云万达显示器，武汉万达广场显示器，上
2、海江桥万达显示器，天津万达显示器等。亮化工程10余起，包含：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优异，在成本预算的大力支持下，一直坚持以工程安全质量第一为关键。在充足了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并经过合理的沟通协调，争取企业利润利益最大化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会依据企业内工程部门等其它现场责任人员的意见，并参考工程质量的完成情况及招标队伍的实际工作态度能力筛选出优异的分包队伍，各分包队伍也全部能够主动的配合我们的工作，使我们的工作能够顺利的进行。2.有关招标中出现的
3、问题：成本合约部主动响应企业总经理张安成的提议，招标方法由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法。并依据企业的实际情况，确定了大连路明光电工程有限企业评分细则，将招标工作细化为三个阶段的评审工作：1.符合性评审：详细评定投标文件是否符合招标文件的格式要求，需要提供的相关资料是否完整。2.商务标评审：关键对投标人的报价、资质进行评定，同时依据投标文件清单中的单价综合分析及方法费项目分析表进行综合考量。3.技术标评审：技术标关键评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，安全的方法是否合理科学可行，是否提出了有建设性的意见提议等。最终三次得分的平均分最高者中标。新的招标方法从陌生到
4、熟悉需要一个过程，也需要其它部门主动的配合并提供宝贵的意见，才能使我们的招标工作逐步的完善，逐步的走向企业进程的轨道。3.有关招标工作的几点提议：招标工作是光电工程企业工作的重心，它直接决定了我们的用户对我们企业是否信任，对我们的服务质量是否满意，是我们企业可连续发展，树立企业形象，打造品牌企业国际化企业的关键。假如招标工作不到位，不能够高效高质且体系化，那么企业不仅会失去在施工队伍、价格上的主动选择权，而且会影响到工程质量及企业的信誉。对企业的招标工作提议以下：1.招标工作应由原来的内部开标，更改为施工队伍参加招标会议。使招标透明化，这么会吸引更多优异的施工队伍参加我们的企业工程的建设中来，
5、我们就会有更多更加好的选择。另外，在招标会议现场评委能够对投标企业的设计原理，相关提议方法进行问询，更加好的为工程服务。2.招标工作应提到企业的详细日程安排上，由行政部统一通知开标，并建立对应的开标会议参加制度及出勤考评制度。3.因为招标评委委员的组成是各个部门的领导，领导又常常出差在外。因此能够在企业每个部门挑选出一位组员进行培训，专门负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围包括到各个部门的详细工作，这么不但有利于招标工作的开展，而且有利于部门和部门之间相互了解，在以后的工作中能更加好的进行配合，对企业整体协力凝聚力的形成也是很有益的。4.各施工单位的投标文件，如不符合招标文件中的详细要求。
6、那么，应该立刻给予作废，这么才能使我们的招标工作走向正轨。5.对于各施工单位的资质，企业规模，人力资源，各方面软硬件条件等相关部门要进行仔细筛选并进行实地考察，禁止多种以挂靠等违法手段的个人和企业参加我们企业的招标。6.企业要完善对应的招标标工作结构体系，建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象，要对相关人员给予严惩。现在，成本合约部主动响应肖总大干四个月，拼抢三十天的号召，坚守岗位，努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展，需要成本合约部主动发挥关键地位作用，不停提升业务能力，强化业务步骤。和各部门一起携手共建，在未来的一年里，使路明向更高的台阶，更宽广的空间前
7、进。企业单位年底总结范文篇二回顾马上过去的2021年，采购部组员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中全部给了我足够的支持和帮助。在这一年当中，采购部门的工作基础上满足了企业业务订单的需求。在2021年我将继续努力，做好本职员作，不停完善自我，确保物料的供给和质量的控制，为企业的发展尽一份绵力。坚持相同质量比价格，相同价格比质量，最大程度为企业节省成本的工作标准。现将一年来的关键工作情况述职以下：一、年度关键完成工作及材料开展工作1、部门的日常工作采购部现有些人员3人，采取分工协作的方法负责企业原主辅材料的进行采购。依据今年企业的制订的采购计划，由采购部进行统计以下：组件材料2021采购总金
8、额(元)供给商不合格批次2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作采购部继续围绕控制成本、采购产品性能优化的结构为工作目标，要求采购人员在充足了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核步骤，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理深入复核，实施了采购部的两级价格复核机制。力争最大程度的控制成本，为企业节省每一分钱。采购人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。3、深入加强对供给商的管理协调2021年采购部深入加强了对供给商管理，本着对每位供给商负责的态度，制订了供给商资料卡并对其进行分类登记，确保了每
9、一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而深入扩大了市场信息空间。建立了合格供给商名目，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供给商名目，才含有报价资格。依据企业管理层的最新思维，企业新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿她们当自己企业的部门来看待。因为企业的成本关键竞争力的表现最关键的来自于企业全部供给商的支持力度，供给商对每家用户不一样的政策尤其给本公司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到本公司的成本关键竞争力的高低。从而抢占节省成本、降低价格的制高点，为企业的连续健康发展奠定基础。4、逐步加强对材料价格信息的管理采购部深入加强了对材料、
10、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价全部进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保留，建立采购部材料信息库，以备随时查阅、对比。二、2021年将详细从以下几方面给予改善1、制订采购预算和估量成本制订采购预算是在详细实施原辅料采购行为之前对采购成本的一个估量和预计，是对整个采购资金的一个理性的计划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，方便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测和控制，确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提升采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的部分例外情况，有效的控制采购资金的
11、流向和流量，从而达成控制采购成本以期达成有效的资金最大化利用的目标。2、改善供给商的选择在进行供给商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供给，同时又要确保所选供给商负担的供给份额充分，以获取供给商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这么既能确保采购物资供给的质量，又能有力的控制采购支出。依据我们的规模，供给商的数量依据企业的产能合适控制，方便在需要时候能随时找到对应的供给商，和这些供给商的产品或服务的规格性能均能满足企业产品要求。同时在采购的步骤控制上2021年将着手多个步骤并做对应调整。3、在以后工作中需要继续努力的几点1)首先，工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事全部要仔细，从
12、采购物资规格确实认、价价格的商榷到采购协议的签署和完成到货等等一系列的事情全部要一一专心，全心全意地投入工作，以主动的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。2)签约订货后要主动跟催，确保按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要主动处理反馈。3)同事之间专业能力及工作态度不一，拥有的供给商资源信息不一样，工作内容较窄等情况，轻易产生较大的运行成本和沟通成本。提议企业合适地安排职员进行外部培训，扩大职员的供给商资源渠道、了解他人企业的采购运作模式，提升职员的整体工作能力。三、2021年工作计划1、配合企业降低组件销售价格在原材料上应多寻求性价比适宜
13、的厂商合作，来降低企业的材料成本，我将结合历年来的供给商供给情况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供给商资料存档2、完善太阳能发电系统材料资料和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力争常规化，标准化3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作在材料的审核上和研发部及销售部多沟通力争材料量化、标准化采购。材料采购的立即性在2021年必需要有一个质的飞跃，全力满足企业正常生产的安排需要，确保好材料的到货时间立即，减轻由此给生产部和销售部带来的不利原因。深入维系好和现有供给商的合作关系，并多渠道开发新的更符合企业利益的供给商。企业单位年底总结范文篇三假如说从到企业
14、来就一直以火通常的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。能够说，这段时间工作的过程也是我自己心态不停调整、成熟的过程。最初以为只要充足发挥自己的专长，那么不管所做的工作怎样，全部不会以为工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的专长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，企业安排我做信息搜集整理工作，乍看起来信息搜集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很轻易的，但把工作做得出众、有发明性却是很不轻易的。因此，调整好心态的我逐步的明白了，在各个岗位全部有发展才能、增加知识的机会。假如我们能以充足的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;假如以冷淡的态
15、度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我愈加明白，不管做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有没有能够决定一个人后来事业上的成功或失败。假如一个人领悟了经过全力工作来免去工作中的辛劳的秘诀，那么她也就掌握了达成成功的原理。倘若能到处以主动、努力的精神来工作，那么不论在怎样的岗位上全部能丰富她人生的经历。拥有主动的心态，就会拥有一生的成功。其次，对我一年来的工作情况做一个小结。(一)学习无止境，重视本身的职业发展，多参与管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一个延续，主要的是将学校里学的理论知识利用到工作中，并深入提升、升华。我的关键工作是负责行业的信息整理工作，经过对信息技术和互联网络的应用，将企业开发和经营全过程中产生的大量动态数据、行业供给等市场关键数据和各级政府机关颁布的政策法规进行立即、正确、全方面的采集、处理，为企业以后宏观决议提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提升了我对office等办公软件的熟练程度，同时也促进了对档案管理知识的认识。除此之外,我还尝试着进行了XX项目标成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一
