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1、 1文案岗位薪资定级标准与考核方案目录第一部分 文案岗位职业发展通道一、 “文案岗位”职级与对应表 2二、 “文案岗位”职业发展通道 2三、 “文案岗位”职位级别评定 3第二部分 职位级别与胜任能力四、 “文案职能岗位”职位级别与对应表 4五、 “文案组组长岗位”岗位职责及胜任能力说明 7第三部分 薪酬六、 “文案岗位” 薪资总额结构 10七、 “文案岗位”基础工资结构 10八、 “文案岗位”奖金结构 11第四部分 绩效考核九、 试用期考核 12十、 月度目标考核 13十一、 计件考核 13十二、 员工胜任能力考核 14十三、 年度员工强制正态分布排名 15十四、 备注 16第一部分 文案岗位
2、职业发展通道一、 “文案岗位”职级与对应表：职级文案岗位职业发展通道高层管理职级Level ALevel BLevel CLevel D资深创作部总监中层管理职级Level E创作部总监Level F创作部副总监Level G资深文案组组长首席文案Level H文案组组长Level I文案组副组长Level J资深文案标准职级Level K-1高级文案Level K-2Level K-3文案Level K-4助理文案名词解释：岗位：是企业为完成某项任务（责任）而设置的工作职位。文案岗位共设有两个不同岗位，分别是：文案职能岗位、文案组组长岗位。职位级别：就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职
3、务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据，公司共设Level A至Level K-4 14个职位级别，每个岗位都对应相应幅度的职位级别。二、“文案岗位”职业发展通道：随着公司的发展，将会有更广泛的发展空间三、“文案岗位”职位级别评定：1. 职位级别：就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据，公司共设Level A至Level K-4 14个职位级别，每个岗位都对应相应幅度的职位级别。2. 职级评定周期：Level K-4 至 Level E 标准职级与中层管理职级 每三个月核准一次
4、Level F 至 Level D 高层管理职级 每六个月核准一次 3. 职级评定办法：1） 新入职员工，根据文案岗位胜任能力说明书（本文第二部分 第四段 第五段），并结合本人相关工作经历与项目经历确定初始职位级别。在试用期中，对相应职位级别所应具备的胜任能力进行考核，并根据考核结果评定是否予以录用，或转正后是否对职位级别进行重新定位；2） 正式员工，每三个月（标准职级与中层管理职级）或六个月（高层管理职级）进行一次胜任能力评定，并根据评定结果调整员工的职位级别。第二部分 职级与胜任能力四、 “文案职能岗位”岗位职责及胜任能力说明：1. “文案职能岗位”职级划分：职级职位名称Level G/L
5、evel H首席文案Level I/Level J资深文案Level K-1/Level K-2高级文案Level K-3文案Level K-4助理文案2. “文案职能岗位”岗位职责：岗位定位：撰写契合客户需求的，具有巧妙创意的各种形式的文字脚本。提案创作阶段：1.创意阐述：根据对客户的需求和意图的分析和理解，创作出方案的核心创意及优势卖点；2.方案创作：根据客户的需求和意图，对包括影片主题、时长、节奏，段落设置、逻辑结构，叙事风格等一系列影片创作的必备元素进行文字描述和梳理。影片创作阶段：1.解说词创作：根据导演的拍摄脚本，创作相应的解说词，配合画面讲述影片内容。3. “文案职能岗位”各职级
6、的胜任能力标准：岗位名称助理文案对应职级Level K-4工作经验：（参考项）l 1年文案工作经验，但喜欢文字编写及创意工作，有良好的文学写作功底，想象力丰富，能运用视频语言编写策划案稿。项目能力：l 确保每月平均完成策划方案33.5个；l 确保策划稿/脚本的编写方向与创意意图达到一至（一至性80%）；l 在经过指导后，修改部分文字后（修改次数3次；每次修改率50%），可提交内审；l 有较好的时间观念与工作效率，基本能够按照项目约定完成时间提交稿件（拖延时间1天，拖延次数平均每月1次）。工作态度及能力：l 具有一定成就动机，能够表现出把工作做好的愿望；l 具有一定责任感，能够明确自己的工作职责
7、和角色，认识到自己承担工作的重要性；l 具有一定团队合作意识，能够做到愿意与他人合作开展工作，自愿参与和支持团队的决定；l 具有高效沟通能力，在与他人交流时能够准确理解他人的观点，积极地给予反馈。表达言简意赅，具有较强的逻辑性，观点清晰明确。学习能力：l 能够积极利用多种途径和多种资源为自己创造学习的机会，善于总结经验教训，并能够将别人明确表述的经验和做法，应用到工作中。岗位名称文案对应职级Level K-3工作经验：（参考项）l 12年文案工作经验（参考项）；l 独立完成过6个以上完整的项目策划及脚本编写工作，并达公司提案要求。项目能力：l 能够在了解制片人或导演的创意意图后，编写多种类型（
8、2种以上）的影视策划稿与影视脚本；l 每三个月可以提供一个以上的精品文案，放入公司的方案库（方案库入库质量由制片人共同把关）；l 每月平均完成合格文案达44.5个；l 能做到擅长一种文案的编写模式，在接到项目任务后，能够进行独立完成，并确保策划稿/脚本的编写方向与创意意图达到一至（一至性80%）；l 在经过指导后，修改部分文字后（修改次数2次；每次修改率40%），可提交内审；l 部分情况下（占所参与项目的20%），能够对项目提出创意性意见，为项目质量优化提供帮助；l 有较好的时间观念与工作效率，基本能够按照项目约定完成时间提交稿件（拖延时间0.5天，拖延次数平均每月1次）。工作态度及能力：l
9、具有良好的责任感，能够做到事事主动落实，并能以一种积极主动的姿态处理事情，对职责范围内的工作进展情况及时进行核查，对发现的问题采取必要的行动，以保证工作按要求标准完成；l 具有一定团队合作意识，能够做到愿意与他人合作开展工作，自愿参与和支持团队的决定；l 具有较好的抗压能力，能够做到克服困难，在面对挫折时能够主动意识并正确对待自己的不足，从错误中吸取教训，坚持从头再来，并能够承受较大的工作压力，采取积极行动去克服困难；l 具有较好的创新意识，能够主动关注身边发生的新技术和新方法，与现有事物进行比较，发现其中的差异所在。思考新技术或新问题对自己工作可能产生的影响。学习能力：l 能够做到举一反三，
10、对别人明确表述的经验和做法加以调整修改，运用于解决不同的问题。岗位名称高级文案对应职级Level K-1/Level K-2工作经验：（参考项）l 2年以上文案工作经验（非必备项）；l 独立完成过10个以上项目的策划及脚本编写工作，并完成视频制作通过客户验收。项目能力：l 能够在了解制片人或导演的创意意图后，独立编写多种类型（2种以上）的影视策划稿与影视脚本；l 每两个月可以提供1个以上的精品文案，放入公司方案库（方案库入库质量由制片人共同把关）；l 每月平均完成合格文案达44.5个；l 能做到擅长两种文案的编写模式，在接到项目任务后，能够进行独立完成，并确保策划稿/脚本的编写方向与创意意图达
11、到一致（一致性90%）；l 多数情况下（占所参与项目的50%），能够对项目提出创意性意见，为项目质量优化提供帮助；l 在经过指导后，修改部分文字后（修改次数2次；每次修改率20%），可提交内审；l 有较好的时间观念与工作效率，完全能够按照项目约定完成时间提交稿件。工作态度及能力：l 具有良好的责任感，能够做到事事主动落实，并能以一种积极主动的姿态处理事情，对职责范围内的工作进展情况及时进行核查，对发现的问题采取必要的行动，以保证工作按要求标准完成；l 具有一定团队合作意识，能做到信息共享，能与群体中的其他成员共同交流，分享有用的信息和资源；l 具有较好的抗压能力，能够做到克服困难，在面对挫折时
12、能够主动意识并正确对待自己的不足，从错误中吸取教训，坚持从头再来，并能够承受较大的工作压力，采取积极行动去克服困难；l 具有较好的创新意识，能够主动关注身边发生的新技术和新方法，与现有事物进行比较，发现其中的差异所在。思考新技术或新问题对自己工作可能产生的影响。学习能力：l 能够做到举一反三，对别人明确表述的经验和做法加以调整修改，运用于解决不同的问题。岗位名称资深文案对应职级Level I/Level J工作经验：（参考项）l 4年以上文案工作经验（非必备项）；l 独立完成过20个以上项目的策划及脚本编写工作，并完成视频制作通过客户验收；l 独立完成过的至少1个视频文案，公司内部获得季度奖或
13、年度奖。项目能力：l 能够在了解制片人或导演的创意意图后，独立编写多种类型（2种以上）的影视策划稿与影视脚本；l 每两个月可以提供1.5个以上的精品文案，放入公司的方案库（方案库入库质量由制片人共同把关）；l 每月平均完成合格文案达4.55个；l 能做到擅长两种文案的编写模式，在接到项目任务后，能够进行独立完成，并确保策划稿/脚本的编写方向与创意意图达到一致（一致性95%）；l 大多数情况下（占所参与项目的70%），能够对项目提出创意性意见，为项目质量优化提供帮助；l 在经过指导后，修改部分文字后（修改次数1次；每次修改率20%），可提交内审；l 有较好的时间观念与工作效率，完全能够按照项目约定完成时间提交稿件。工作态度及能力：l 具有较好的责任感，能够做到尽职尽责，当工作中面临需要同时处理职责内和职责外的任务时，能主动采取应对措施，保证不因为职责以外的任务而影响职责内工作的完成情况；l 具有一定团队合作意识，能做到信息共享，能
