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1、股份制营销公司组织架构说明书营销公司组织机构图目录1 组织架构示意图2 部门人员编制说明3 各职能部门说明1/6营销公司组织机构图.1.组织架构示意图董事会总经理财核部行政部仓储部营销部财务审计人事物流销售市场后勤仓库2/6营销公司组织机构图.2.部门人员编制说明财核部行政部销售部仓库部合计高层分管副总 1 人分管副总 1 人分管副总 1 人中层1 人1 人1 人基层1 人1 人4 人3 人3/6营销公司组织机构图.3.职能部门说明3.1.财核部财务部1 、建立销售台帐，并抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门限期清理入帐。2 、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。3 、
2、按时编制、上报各类报表。4 、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。审计部1 、监督职能。2 、评价职能。3 、控制职能。4 、咨询职能。3.2. 行政部4/6营销公司组织机构图法务1、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。2、解决已发生的法律问题3、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件人事1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。2、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。4、公司的各种规章制度的落实和执行。5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。仓储后勤部3.3.营销部5/6营销公司组织机构图3.4.市场部1、销售促进2、公共关系3、市场预测4、产品开发创意5、市场调查6、市场纪律监督7、客户服务3.5.销售部1、发展客户2、销售产品3、回收货款4、客户管理6/6
