《南开大学21秋《工程项目管理》复习考核试题库答案参考套卷20》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》复习考核试题库答案参考套卷20（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋工程项目管理复习考核试题库答案参考1. 工程项目健康、安全与环境管理简称为( )。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES参考答案：B2. 影响工程项目进度的因素有：1.不满足业主使用要求的设计变更; 2.业主提供的施工场地不满足施工需要; 3.勘察资料不准确; 4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理; 5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应; 7.材料供应不及时和相关专业不协调; 还有( )。A.各专业、工序交接有矛盾，不协调B.社会环境干扰C.出现质量事故时的停工调查D.业主资金有问题E.突发事件的影响等参考答案：ABCDE3. 工程项目组织机构设置
2、原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE4. 下列表述正确的是( )A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态参考答案：ABD5. 在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是( )。A.先室内装修，后室外装修B.先支模板，后浇筑混凝土C.先设计，后施工D.先挖基槽，后做垫层E.先基础，后主体参考答案：BC
3、DE6. 自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作都称为本工作的( )。A.紧前工作B.紧后工作C.先行工作D.后续工作参考答案：C7. 应对人身风险的对策包括( )。A.健身防病B.社会保险C.人身保险D.风险自留参考答案：ABCD8. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 投资控制的原则是( )。A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE10. 建设项目风险后果评估包
4、括直接后果评估、关联后果评估，及综合后果评估。( )A.正确B.错误参考答案：A11. BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段：( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案：ABC13. 对于建设项目实施组织技术可靠性的评估主要采用( )的方法。A.风险分析B.时间分析C.成本核算D.比较分析参考答案：A14. 项目后评价包括成果反馈阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 按风险的来源划分为( )。A.自然风险B.人为风险C.已知风险D.可预测风险参考答案：AB16. 下
5、列属于建设项目前评估的工作内容的是( )。A.组织发展战略和项目机会评估B.项目必要性评估C.项目可行性研究D.项目备选方案的比较选优参考答案：ABCD17. 项目经理在( )组织形式中权力最大。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.协调式组织参考答案：B18. 日常运作与项目的区别在于( )A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小参考答案：ABC19. 按照国家法令和有关政策，经过( )，使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益。A.市场预测B.可行性研究C.市场调查D.项目评估参考答案：AB20. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金
6、。( )T.对F.错参考答案：F21. 现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度：( )A.组织维度B.结构维度C.情景维度D.工作维度参考答案：BC22. 竣工图移交的要求：( )A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD23. 在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有( )。A.审查工程项目建设总进度计划B.审查单位工程施工进度计划C.编制
7、建设工程设计总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划参考答案：B24. 建设项目运作环境评估中，软环境是指与项目运作直接相关的物质条件与环境要素的总和。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 对于关键链法的说法合适的有( )。A.关键路径不是在关键链法中计算出来的B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径C.关键链收到所获资源的约束D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算参考答案：BCD27. ( )是指在一定时间和空间范围内，对各种环境介质(如大气、水、土壤等)中的有害物质和因素所规定
8、的容许量和要求。A.环境质量标准B.污染物排放标准C.环境标准样品标准D.环保仪器设备标准参考答案：A28. 单价合同中，发包人仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由承包人承担。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 图纸会审由承包人主持。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 建设项目跟踪评估的特性包括( )。A.监测性B.动态性C.阶段性D.控制性参考答案：ABCD31. ( )又称投资机会鉴别，其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A.投资机会研究B.项目初选C.项目建议书D.可行性研究参考答案：A32. 工程项目HSE管理的主要方法包括( )。A.危害及其影响管理程序B
9、.危险源识别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析参考答案：ABCD33. 以下组织中最容易形成多头领导的是( )A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A34. 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?( )A.产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的B.质量是质量保障员关心的事C.顾客需要一个记录在案的质量保障系统D.质量保障系统的国内和国际标准和条例是
10、可用的参考答案：B36. 由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要( )。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案：A37. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD38. 建设项目微观社会和文化环境评估的方法主要采用定性的评估方法。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D
11、.年度建设资金平衡表E.工程项目一览表参考答案：CD40. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 工程建设监理制下，项目的拥有权与管理权相分离，业主只需对项目制定目标提出要求，并负责最后工程的验收。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估是( )。A.建设项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估C.建设项目财务评估D.建设项目国民经济评估参考答案：B43. 技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。( )A.错
12、误B.正确参考答案：A44. 戴明环的四个过程包括( )。A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理参考答案：D45. 项目管理过程的子过程不包括( )。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案：A46. 项目管理办公室的组成人员是( )。A.项目管理专家B.项目分析家C.承包商D.供应商参考答案：AB47. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A48. 投产准备工作的步骤是( )。A.前期及施工阶段的准备工作B.试生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案：AB49. 下列不属于建设项目后评估的基本特性的是( )。A.项目的实时监控性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案：BC50. 事中进度控制的具体内容包括( )。A.建立现场办公室，以保证施工进度的顺利实施B.严格进行检查C.做好工程施工进度记录D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABCD
