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1、提供全套毕业设计，欢迎咨询目录一、 基本情况介绍1（一）、背景介绍1（二）、河北快运公司简介1（三）、河北快运仓库简介1二、 河北快运公司现状及存在的问题2（一）、 仓库现状2（二）、 存在问题4三、 河北快运公司订单及物品特性分析5（一）、货物情况5（二）、货物特性分析10四、 河北快运公司物流仓储规划的目标分析11（一）、操作流程规范化11（二）、布局与库存控制合理化11（三）、高度信息化管理11五、河北快运公司的各区功能及面积12（一）、配送作业中心的流程分析12（二）、对河北快运公司各区功能定位12（三）、EIQ分析法的含义13（四）、河北快运各功能区面积15六、河北快运公司的仓库的规
2、划与设计方案16（一）、仓库设计遵循的原则16（二）、河北快运公司仓储布局与优化16（二）、规划图22（三）、仓库设施、设备配备23（四）、河北快运仓储通道设计26（五）、动线分析27河北快运公司物流仓储规划与设计一、基本情况介绍 （一）、背景介绍凯蒂服饰通过与河北快运公司建立的合作关系，由最初外包公司向部分零售商的配送业务，逐步发展为外包公司全部配送业务。河北快运马驹桥配送中心承担了凯蒂服饰公司每天的仓储分拣作业，并提供相应的送货作业。现在每天向凯蒂服饰的127家零售商（北京48家，戴娜54家，凯蒂19家，经销商6家）发货并接受零售商的退货业务。这样，每天出入库的业务量大大提高，但是以现在的
3、配送中心的设施及人员配备只能满足当前的业务需求。随着夏天销售旺季的来临，以及未来五年内配送中心的业务量的大幅增长，对公司仓库现有的储存能力和分拣能力都提出了更高的要求，配送中心优化设计迫在眉睫。 （二）、河北快运公司简介河北快运原属交通厅组建和控股的国有企业，2006年3月1日正式改制更名为河北快运公司，现有20家分、子公司，其中河北省内11家，省外主要大中城市9家，分、子公司下设多个网点。河北快运主要的业务范围为医药、日用百货、卷烟、陶瓷、化工产品的物流配送，其中以医药为主。河北快运还为多家大型企业如卷烟厂、国美、联合利华、可口可乐、联想、国达医药等提供货运代理。 （三）、河北快运仓库简介
4、凯蒂服饰每天会向其合作的127家零售商（北京48家零售商，戴娜54家零售商，凯蒂19家零售商，经销商6家零售商）发货，为提高效率，其分拣、配送业务全部外包给了河北快运公司。因此，河北快运公司也专门为此在北京马驹桥的物流园区建立了一个配送中心，这是河北快运从未涉及的服装配送业务。配送中心用于凯蒂服饰公司的仓储分拣作业，并提供相应送货的服务。我们要改进的仓库就在这个配送中心内二、河北快运公司现状及存在的问题根据案例五凯蒂服饰的描述，河北快运公司与凯蒂服饰在公司建立了合作关系，最初是承担凯蒂服饰公司向部分零售商的配送业务，随着双方在合作上的一步步加强，凯蒂服饰公司于去年下半年将公司每天向所有127家
5、零售商的配送业务全部交给河北快运公司处理，这样不仅每天出、入库的业务量大大提高，库存量也随之加大，对公司仓库现有的存储能力和分拣能力都提出了更高的要求。并且，随着双方合作的进一步加强，预计五年后业务量将增长一倍左右，种种问题摆在眼前，仓库改进迫在眉睫。 （一）、 仓库现状 1、布局现状这是一个两层仓库，每层2400平方米，共计4800平方米。现有布局主要为：一层：入货区、退货区、发货区和WMS系统办公室。二层：存储区、分拣区、装箱检验区。如图1和图2所示。图1 仓库一层布置图图2 仓库二层布置图 2、设施设备现状 （1）没有采用托盘。虽然每天到货近400箱，但是由于规格很多，有近200多种规格
6、，所以无法采用托盘。（2）现在采用2米多高的货架，直接将整箱货物直接码垛在货架上，不严格按货位摆放。（3）当需要往货架最上层码放货物需要借助梯子。货物在拣货区货架摆放是以件为单位的，拣货区的货架高约2米。（4）基本上采用人工处理各项业务。 3、 仓库管理系统现状由图2看出，现仓库有专门的仓库管理系统办公室，而且占地面积很大，但该仓库仍然存在很多管理方面的问题。例如：发货前的装箱工作，需要两个人进行，一个人念发货单，一个人核对货物；仓库中的货物并不严格按照系统分配的货位摆放，导致工作人员发货困难，浪费时间。 4、人员现状现有人员共17人，主要分工如下表1-1所示。表1 人员分工表作业活动现有人数
7、主管1人录入员4人退货组5人上货组4人入库组3人 （二）、 存在问题 1、布局规划 （1）一层各区设置不合理。 现有布局造成出入库交叉迂回路线，使得出入库等作业效率降低，成本提高。 （2）二层功能区域划分不明确。未采用科学的方法规划路径及区域面积，增加了多余的搬运路程，存储空间浪费。 2、 货品管理（1）未采用科学的分类方法仓库储存的服饰品种众多，但并没有采用科学的分类方法，造成货品混淆，不易区分，使得拣货效率下降。（2）未采用科学的库存管理控制办法。 3、设施设备仓库机械化、自动化程度相对较低：（1） 未采用托盘，使之不能与叉车配合使用，降低工作效率；（2） 货物采用直接码垛的方法，不严格按
8、货位拜访，造成存取混乱而且不便于装卸；（3） 无任何机械手段，高层货物的码放、拣取需借助梯子。通过以上分析，可知现有仓库在布局规划、货品管理、仓库管理系统等方面存在诸多问题，为便于清楚的分析问题和了解现状，借下图直观的理解。如图3所示。效率低作业流程WMS系统布局规划人员基础设施整体布局不合理功能区域划分不明确机械化自动化水平低信息录入以手工为主信息化程度低信息流滞后人员冗余无效激励拣选路径不合理各环节间隔时间长现有资源利用不足图3 仓库现有问题图 4、仓库管理系统仓库现已有一较大的仓库管理系统，但仍然对其利用率不高。发货前仍需两个人一人念发货单，一人核对货物号，这样不但效率很低，出错率高而且
9、还浪费人力，增大物流成本。 5、人员（1）没有良好的员工绩效考核评价标准，员工的薪酬等方面没有与业绩等考核相挂钩，导致员工积极性不高，劳动率下降。（2）存在员工冗余问题。存在相关人员职能重叠，人力资源浪费情况，应合理安排人员转岗，减少人员浪费，达到人员安排合理。三、河北快运公司订单及物品特性分析 （一）、货物情况结合配送中心现有每月存储货物及其他数据基本情况，面对凯蒂服饰销售量的日益增长，河北快运对未来5年配送中心的存储货物量、规格、品种、数量等进行了预测，以期对配送中心的改造起引导作用，应对未来凯蒂服饰对配送业务的要求。 1、存储货物品种与规格表2 库房存储服装的品种与规格表项目目前目前占比
10、预计预计占比年均增长量年均增长率爱妮莎规格数（种）690056.1%1200050.0%102011.7%多利亚码数240019.5%720030.0%96024.6%戴娜码数300024.4%480020.0%3609.9%合计12300100%24000100%234014.3%图4 库房存储服装现有品种与规格目前与5年后量图图5 库房存储服装品种与规格未来5年量预测库房存储服装品种与规格中，爱妮莎最多。从河北快运对未来5年的预测可知，各品牌的规格数量呈现持续上涨趋势。总量上爱妮莎依然最多，12000种，占50%居首位。但从增长率来看，多利亚为最突出的，年均增长率为24.6%，爱妮莎的为1
11、1.7%，戴娜的为9.9%。 2、每月存储货物的品种与数量表3 每月存储服装的品种与数量项目目前（万件）目前占比预计（万件）年均增量（万件）年均增量比例爱妮莎件数42080.5%多利亚件数80.415.4%戴娜件数21.64.1%合计522100%100095.613.9%图6 每月存储服装的品种与数量图7 每月存储服装的品种与数量未来5年预测库房存储的三个服装品牌中，以爱妮莎的数量最多，且占据高达80.5%的比例，而戴娜的数量最少，只有4.1%。但从未来预测的1000万的总件数来看，平均每年增长95.6万件，年平均增长率达到13.9%，可知各品牌的存储数量均有较大规模增长。 3、配送中心每月
12、存储货物箱数表4 每月存储货物箱数项目目前目前占比预计年均增量年均增长率库存储存区箱数2930066.75%提货区箱数860019.6%未上货架箱数600013.7%合计43900100%84000802013.9%图8 目前每月存储货物箱数图9 每月存储货物箱数未来五年预测配送中心存储货物大部分置于库存储存区，但仍有13.7%的货物未上货架随意放置。预计在五年内存储货物的总数将以平均每年8020箱、平均13.9%的年增长率，增至84000箱，接近现存货物的2倍。这使得优化仓库布局，改善作业流程以增加货架利用率、降低通道占用的需求更加急迫。 4、其他基本情况表5 配送中心其他数据分类项目目前五
13、年预计年均增量年均增长率包装包装箱尺寸（cm*cm*cm）70*45*3570*45*35-出库每天出库总箱数420110013621.2%每天出库的件数480001200001480020.1%每天发货的门店数12730034.618.8%入库每天入库总箱数400100012020.1%每月入库箱数720018000216020.1%每天入库的家数5121.619.1%总量每月操作量（入库、出库、退货）（万件）2005006020.1%资源现有的面积(平方米)4800480000%现有人数171700%由表5可知，配送中心在现有资源不变甚至减少的情况下，需要满足每天出库、入库、退货在内的操作
14、量年均增长率20.1%，五年内总量达500万件的需求，其中出库、入库的箱数、发货门店数、入库厂家数都是一倍以上的增长，每一年各项指标增长率也在20%左右。 （二）、货物特性分析 1、货物品种多、规格多河北快运公司有近200种规格，无法使用托盘。 2、季节性强服装是季节性很强的货物，库房每天收到的退货也很多，这些退货往往是一些过季的服装，产品质量并没有问题，需要再次上架，等待次年销售。对于大部分地区而言，季节的明显差异，致使服装产品按照季节的变换而变换。所以一年之中服装要素就要随气温的波动而变化多次。 3、受品牌、流行趋势影响服装产品总是随着市场流行周期的变化而不断地更新，“时尚”和“流行”是服装永恒的主题，因此服装产品的生命周期短。 4、对包装、仓储要求高一些服装价值比较高，用的特殊的面料，对包装就有很高的要求。四、河北快运公司物流仓储规划的目标分析
