南开大学21秋《生产运营管理》复习考核试题库答案参考套卷86

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1、南开大学21秋生产运营管理复习考核试题库答案参考1. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权,更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案:A2. 一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案:D4. 作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式,( )是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造参考答案:D5. 教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。(

2、 )T.对F.错参考答案:F6. 热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色彩( )。A.对空间知觉的影响B.对重量知觉的影响C.对温度知觉的影响D.对心理心境的影响参考答案:C7. 下列选项中不属于通过整理活动达到的效果的是( )。A.改善和增大作业面积B.节约物品需找时间C.减少因混放、乱放而造成的差错D.减少库存参考答案:B8. 下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是( )。A.CpB.CpC.CpD.以上说法均不正确参考答案:A9. 按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。( )T.对F.错参考答案:F10. 21世纪以来,随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展,兴起

3、了( )管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案:C11. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 事件时差是( )。A.事件最迟时间和最早时间之差B.其余皆不是C.最悲观时间和最乐观时间之差D.结束时间和开始时间之差参考答案:A14. 生产服务设施选址的方法包括( )A.因素评分法B.盈亏平衡分析法C.重心法D.线性规划法与运输表法参考答案:ABCD15. 竞争已不再是企业与企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。( )A.正确B.错误参考答案:

4、A16. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 所有组织,包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,可以体现在( )A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案:ABCD19. 如果把企业比作一个人体模型的话,生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案:A20. 下列MRP基本逻辑问题中,指的是产品结构的问题的是( )。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些

5、D.这些物品已在手头的有多少参考答案:B21. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案:B22. 运作经理不需要对运作系统设计负责。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 企业资源计划的发展经历了如下_阶段。A.物料需求计划阶段B.闭环物料需求计划阶段C.制造资源计划阶段D.企业资源计划(ERP)阶段E.精益生产阶段参考答案:ABCD24. 对独立需求库存的库存管理系统,其基本的系统模式主要可分为( )。A.永续盘存系统B.定量订货系统C.定期订货系统D.固定订货量

6、系统E.连续检查控制系统参考答案:ABCDE25. 消除浪费是通过改善实现的。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 下列属于职能战略的是( )。A.竞争战略B.质量战略C.经营战略D.目标战略参考答案:B27. 工作研究的基础是( )。A.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析参考答案:A28. 由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案:B29. 一般根据需要,将计划期按顺序分为( )时区。A.需求B.计划C.预测D.刚性E.柔性参考答案:ABC30. 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误

7、参考答案:A31. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案:A32. 在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 高层建筑排水立管上设置乙字弯是为了( )。A.消能B.消声C.防止堵塞D.通气参考答案:A34. 矩阵组织的优点不包括( )。A.项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权B.全员参与,调动每个人的积极性与创造性C.人力利用灵活,对所有计划可按需要的相对重要性使用D.关键技术人员能够为各个项目所共用,充分利用了人才资源和专门人才参考答案:B35.

8、合同制造商在设计和生产产品时,不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案:C37. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案:A38. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高,对生产系统影响大C.劳动分工过细,使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案:ABCE39. 丰田汽车公司辨识企业流程中

9、产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案:ABCDE40. 盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 由于管理不善而产生的无效工作时间属于( )。A.A部分作业时间B.B部分作业时间C.C部分作业时间D.D部分作业时间参考答案:C42. 新产品开发策略一般归纳为( )。A.独立型策略B.领先型策略C.跟随型策略D.技术引进型策略E.仿制策略参考答案:BC43. “4S”活动中的“清扫”对应于生产要素中的( )。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信息参考答案:B44. 可以避免完不成计划

10、的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案:B45. 全面质量管理概念源于( )A.中国B.英国C.美国D.日本参考答案:C46. 对于连续性的批量生产来说,比较理想的控制工具是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.横道图D.流动数曲线图参考答案:A47. 决定有效能力的外部因素不包括( )。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案:A48. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案:B49. 不同用途的给水系统,必须单成系统。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 一般情况下,设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律,大致可分为三个阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A

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