5#楼安全生产专项方案 安全组织设计

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1、江西建工第一建筑有限责任公司 5#楼安全生产专项方案安全施工组织设计一、 编制依据:1、 设计施工图:整套施工图纸及相关变更;2、 现行主要法规:中华人民共和国建筑法、建设工程安全条例和建设工程施工现场管理规定等;3、 主要标准:塔式起重机安全规程(GB5144-1995)、建设工程施工现场供电安全规范(GB50194-1993)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-1991)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-1988)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)、建筑施工安全检查标准(JGJ-59-99)等

2、;4、 其他:公司的程序文件、管理手册、工作标准、管理标准、技术标准等。二、工程概况:本工程位于南康市天马山大道东侧,新武装部南侧,地理位置优越,交通极为便捷。本工程为五座单体住宅建筑, 5#楼为地上7层高度为21.60米。总建筑面积为1787m2。建筑室内地面设计标高0.000以现场地形再定。工程主要做法如下: 墙体:0.000以下除钢筋砼墙外,隔墙采用200厚页岩空心砌块,用M10砂浆砌筑。0.000以上部分除钢筋混凝土墙外,分户墙用200厚页岩空心砌块,M7.5砂浆砌筑。住宅户内隔墙选用120厚的页岩空心砌块,外墙保温采用玻化微珠保温砂浆,屋面保温采用挤塑聚苯板。门窗:门有塑钢门、防火门

3、和幕塑钢门;窗为24(6+12+6)厚中空玻璃的塑钢防水:地下室外墙防水采用S8防水砼和防水卷材相结合的方法。防水卷材采用SBS(3+3);屋面防水采用SBS防水卷材。卫生间、厨房、水乳性橡胶沥青防水涂料。本工程主要职能单位如下:工程名称:南水国际5#楼建设单位:赣州市铭基置业有限公司 设计单位:九江市建筑设计院质量监督单位: 南康市康建建筑工程质量检测有限公司施工总承包单位: 江西建工第一建筑有限责任公司工程地点:南康市新武装部南面,天马山大道东面。合同承包范围: 土建工程合同工期: 235日历天 管理质量目标: 确保合格工程,争创优良工程本工程质量目标:确保“合格”。结构及装饰施工质量要求

4、达到优良率80%以上,为确保创“省级文明工地”,特制订本方案。三、安全管理目标本工程在施工中要认真贯彻安全管理方针“安全第一,预防为主”、“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理制度。落实安全生产责任制,轻伤事故率控制1.5以下,重大安全事故为“0”,确保安全生产。实施施工现场标准化管理,创建文明工地。 四、安全生产责任制1、必须认真贯彻国家安全生产政策规定,决定安全方针、目标及年度安全工作计划,组织建立安全保证体系,制定安全生产条例,认真落实各项规章制度。2、公司、项目部定期组织人员对工地进行安全大检查,对安全隐患提出整改措施,并由专人监督实施。3、项目部认真落实安全施工组织

5、设计中的各项要求。4、组织人员定期召开工地的安全教育会议。5、如发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报,配合调查组进行工作。6、职工进入施工现场前必须要有专职安全员对职工进行安全教育、培训学习、技术交底,并正确使用防护用品。7、在建工程必须进行安全备案登记,对职工进行人身意外伤害保险。(具体各人员安全生产责任制:附后)。五、安全保证体系项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组,负责管理安全工作。如下图: 现场配备保安4名,负责进出施工现场车辆冲洗、人员的安全检查,并日夜对施工现场进行巡逻及防火、防盗工作。开工前项目经理部与各施工班组签定安全生产责任书,明确目标和奖惩措施。项目部加强安全教育和宣传

6、工作,由专职安全员组织对工人进行安全教育,提高广大职工的安全意识。六、 安全管理网络图工地安全管理领导小组安全员 蔡竹卫 、 金素扬机械设备:由各使用班组定专人负责,在使用前后仔细检查,工长复检。由机修工定期保养检查。电器设备:由持有上岗证书人员操作,根据现场布置图,经常检查线路及电器使用情况。起重设备:由持有上岗证书人员操作,定车定人,专人负责使用和保养,起重时专人指挥。运输设备:由持有上岗证书人员操作,定车定人,专人负责使用和保养、维修。防火及其它:由专人负责,工地负责人经常检查,配备必要的消防器材。七、安全管理制度1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真

7、宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度;2、项目部在施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织职工学习国务院、市、公司、部颁发安全生产的规定、条例和安全生产操作规程,并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定;3、进入现场必须遵守安全生产六大纪律;4、在施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌;5、必须严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全

8、员及施工管理人员协助每天进行安全检查,杜绝违章指挥、违章操作;6、进入工地必须戴好安全帽,坚持执行“三宝”制度,高空作业要戴好安全带,脚手架设置全封闭安全网;7、做好防雨、防雷、防冻、防风与防洪的预防工作;8、抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品;9、工地设专人管理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人。10、周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。11、工地定期检

9、查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;12、所有管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;13、实行安全生产奖罚制与事故报告制;14、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;15、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。16、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格执行动火作业审批制度,一、二、三级动火作业须经有关部门审批;17、外脚手架、大中型机械设备安装实行验

10、收制,凡经未验收的一律不得投入使用。18、项目部安全检查制度、项目部安全教育制度、班组安全活动制度、分项分部各工种安全技术交底制度、安全技术措施计划执行制度等制度附后;八、安全管理1、组织项目部主要成员管理班子,成立安全生产领导小组,以项目经理为组长,落实安全生产责任制,落实各级责任人的安全职责,设置现场安全生产管理机械,签订公司与项目部,项目部与班组的安全生产经济承包书,项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指示和要求。项目由各单位施工时,总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同,签订合同前要检查分包单位的营业执照,企业资质,安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要

11、求相符,在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责。原则上,实行总承包的由总承包负责,分包单位向总承包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施,编制专项安全施工方案,严格按施工方案要求施工。2、项目在主要工种已有相应的安全技术操作规程,如:砌筑、拌灰、砼,木作、钢筋、机械、电气焊、起重吊索,信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工程。希望项目部组织班组人员将安全操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容实施,并悬挂在操作岗位前。3、项目部已制定安全管理目标,计划全年负伤率控制在2%以内,全年无重大伤亡事故发生,提高整体水平,在省、

12、市施工企业安全大检查中,整体成绩为争取进入前三名,力创省级标化工地,在兰州市和各区、市安监站的各类检查中,得到表扬,争取榜上有名。在制定安全管理目标同时,根据安全责任目标的要求,按专业管理目录分解到人并与经济挂勾,进行每月考核和记录。4、编制本综合性施工组织设计主要以安全管理,安全生产组织,施工机具标化管理为主,对基坑开挖支护,模板工程,塔吊安装,吊装、脚手架、施工用电。人货两用梯,文明施工作了大概论述,并对几项工程编制专项针对性的安全施工方案,付诸实施。5、分部、分项工程的安全交底建立制度,安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,应在各工种班前作交底,

13、固定作业场所有工种固定期交底,非固定作业场所的种可按有一分部工程或定期进行交底,新进班组必须先安全教育和安全技术交底,安全技术交底实行书面形式进行,双方履行签字手续,然后再进入现场作业。6、项目部建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间内容和整改,处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法,检查次数,分公司每月检查一次,项目部每旬检查一次,班组每星期不小于一次,各种安全检查做到每次有记录,对查出的事故隐患做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查情况记录。被检必须如期整改,并上报检查部门,现场应有整改回执单。7、对新来职工和特殊工种进行三级安全教育,制订安全培训

14、教育制度和档案,明确教育岗位,教育人员,教育内容,签订职工安全生产责任协议书和劳动合同,每位职工提供身份、照片,邻取安全上岗证,妇女职工必须备好三证,遵守国家颁发的计划生育条例,禁止童工上岗。建立现场职工安全教育卡,新进场工人须进行公司(15学时)。项目部(15学时)班组(20学时)的教育,并经安全理论考试合格,才能进入操作岗位。分公司待岗、转岗、换岗职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不小于20小时,上班前应开展三上岗交底和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动,班组班前活动和检查,讲评活动等并有记录和考核措施。8、施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工,建立特种

15、作业人员和中小型机械操作工花名册,特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗,操作证应按规定年限复审,不得超期使用。9、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录,建立事故档案,每日填写伤亡事故的填写说明,发生伤亡事故必须按规定进行报告,并认真按“四不放”过原则进行调查处理、有关不安全因素如下:1、防护保险,信号等装置缺乏或有缺陷;2、无“四口”临边防护;3、无防护罩、安全带;4、无安全保险装置,无报警装置,无安全标志,无护栏或护栏损坏;5、电气未接地,绝缘不良,电气装置带电部分为裸露;6、防护不当,设备、设施、工具、附件有缺陷;7、设计不当,结构不合安全要求;8、制动装置有缺乏,安全间距不够;9、违章作业,违反劳动纪律,违章指挥。10、机械强度不够,绝缘强度不够,起吊重物绳索不合安全要求。11、设备带“病”运转,超负荷运转。12、个人防护用品用具、防护服、手套、护目镜及石罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋小或缺陷。

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