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1、季度工作总结新选 十五篇 第1篇 季度工作总结新选 1600字 半年来,文化服务中心在街道党工委、办事处的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真践行科学发展观,着眼于保障广大群众基本文化权益,以构建覆盖城乡的公共文化服务体系为重点,不断完善文化设施网络,深入开展群众文化活动,努力提升文化形象,改善文化民生,大力加强文化遗产保护,管理好辖区文化市场,促进我街道文化、体育、广电事业全面发展,为实现东城的全面小康建设营造良好的氛围。现将半年来的工作情况汇报如下: 一、加强公共文化服务体系建设 1、根据渝文广发77号文件(关于实施街道文化中心建设的通知),在县文新局、县建委、县国土
2、房管局等部门的共同努力下,文化中心建设项目目前已完成了前期的规划、初步选址等工作。文化中心图书、电脑、投影仪等设施设备已经配备到位。 2、启动农村文化大院、文化中心户建设,目前完成初步摸排工作,年内全面完成2个文化大院、12户农村文化户。 3、做好安全、梁祝、花院村农家书屋建设规划,年内全面完成建设任务。 4、在原安装有348套直播卫星基础上,今年又完成257套直播卫星安装任务,基本实现户户能看收看到电视节目。 5、实现村村社社通广播(全街道81个),目前县广播电视网络中心正组织人员,在各镇、街道修复广播设施,以解决收听效果不好的问题。 二、大力开展群众文体工作 以庆祝中国共产党成立90周年为
3、契机,深入推进“唱读讲传”活动,不断加强体育推广和锻炼,积极参加县、街道组织的文化体育演出和比赛:。 1、举办了大型歌舞晚会红色记忆。 2、组织开展了基层党组织红歌比赛。 3、在年初,由牵头的打造的“一个片区一台戏”节目,获得全县第一名。 4、编排了三个节目参加了龙灯文化旅游节闭幕式表演。 5、编排红歌合唱节目参加了全县纪检监察系统春节联欢会演出。 6、编排抬杠龙舞节目,参加全市宣传文化系统第五届全民健身运动会龙舞专场演出,并为来铜梁参加运动会的市文化资产公司做好后勤服务工作。 7、组织60名队员参加了全县第三届社区红歌赛,获全县二等奖。,参加 县三八节比赛 8、编排了小品歌舞五个铜梁一起上活
4、动,获县二等奖。 9、组织代表队,参加了县直机关第四届运动会,获县二等奖。 10、组织200名队员,参加了“万人登山活动” 11、组织200人,组成了农林方阵队,参加了县“万人红歌会”。 三、统战工作情况 一是搞好辖区少数民族人员的普查工作。 二是完成辖区海外华人华侨、留学人员及其在铜亲属和归侨侨眷、及其海外亲属以及台胞台属情况调查工作。 三是做好辖区基督教私设聚会点、非法宗教等专项调查工作,并组织人员对其动向进行监控. 四是开展了党外知识分子调查工作。 五是大力实施了“五大同心工程”(助推发展、服务民生、构建和谐、队伍建设、文化打造)。 六是开展了民族宗教领域安全稳定大检查。 七是在塔山、袁
5、家社区创建民族团结进步示范点。 八是完成县第十届工商联会员代表推荐工作。 四、其他各项工作顺利开展 1、继续开展农村电影放映工程。到7月底,全街道(包括辖区学校)公开放映红色经典电影达50余场次。 3、认真做好文物保护工作。街道和各村、社区签订了目标责任书,落实了文物管护人员。 4、配合搞好文化市场、广播电视管理工作,及时上报文化市场、广播电视信息和资料,搞好文化市场和广播电视设施设备安全。 5、加强了辖区文化市场的管理。 6、完成了党工委、办事处交办的其他各项工作,统战、工会、伙食团后勤等工作有序推进。 五、下半年工作打算围绕街道党工委、办事处中心工作,对照年初目标责任书,查漏补缺: 1、积
6、极协调县相关部门,尤其是建设部门进一步完善街道综合文化站建设项目。顺利通过市、县检查验收,早期投入使用。 2、进一步多开展机关文体活动(篮球、乒乓球、羽毛球比赛),丰富机关干部文体生活。 3、努力创作文艺作品,开展文化下乡活动,深入村(社区)和企业,给群众送去文化大餐。 4、按要求完成安全村、花院村、梁祝村的农家书屋建设。 5、全面完成文化大院和文化中心户的创建工作。 6、完成街道党工委、办事处和县文新局交办的各项工作任务。 第2篇 生产部季度工作总结 1800字 1、以人为本,实施管理标准化、科学化 我们生产部在今年上半年,围绕管理做了大量工作,我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要
7、,所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:以人为本,实施管理标准化、科学化;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:以人为本,实施管理标准化,科学化,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴
8、地管理。 2、定期召开员工会议,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的 会议交流工作经验和沟通思想,取得了很好的效果,增强团队精神: 我们有一句口头禅:生产部的门永远向我们所有的员工敞开,我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见,只要有利于我们的工作,不论多难听的话我们都能听;我们欢迎所有员工提合理化建议,只有我们生产部所有员工思想统一了,有了团队精神,我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好,可以说我们的思想统一了,我们的行动 统一了。 3、加大生产部门的软件建设,制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。 生产部
9、门人员相对较多,而且大多是刚从学校毕业的大学生 思想活跃,有活力,这些是他们的优点,但我们深知他们由于受各思潮的影响,普遍存在着组织观念淡薄,不能严格要求自己,相对的动手能力差等不足,针对这些情况,我们制定了生产部管理制度、生产部员工违纪处罚条例等规章制度,并组织员工学习,增强员工的组织观念。 针对员工相对的动手能力差这一情况,我们组织技术骨干 编写各工序作业指导书,以及相关设备的操作规程, 组织员工进行培训,努力提高员工的操作技能。 4、加大生产现场的管理力度,保质保量按时完成公司下达的各项任务: 上半年,我们一方面加大软件方面的建设,制定了各项规章制度和操作规范,另一方面我们加大了生产现场
10、的管理力度,加强生产现场的巡检,发现问题及时解决,发现违反规章制度的,坚决处理,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知我们有公司领导的大力支持,我们做了,我们也可以说取得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持! 5、合理安排、积极调度,克服不利因素,努力提高人员的劳动效率和设备利用率。 今年上半年,公司根据个别员工思想不稳定,不安心工作的特殊情况,及时果断地采取整顿措施,我们生产部门积极主动配合公司行动,通过合理安排、积极调度,变被动为主动,不但没有影响我们的生产,相反我们通过这一特殊情况,发挥员工的主
11、人翁精神,在提高员工劳动效率方面,做大做足文章,提高了员工的劳动效率,克服了设备不足等困难,现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。 6、存在的不足与问题 上半年通过全体员工的共同努力,我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩,为下半年的各项工作打下了坚实的基础,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下: (1)思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。 (2)技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加
12、强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。 (3)制度方面:_年上半年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了各项规章制度,保障了各车间的生产次序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。 第3篇 轻工系统_年一季度工作总结 2050字 _年一季度,我办紧紧围绕市委提出的“五年五十亿,五年进百强”经济工作目标,认真贯彻
13、落实科学发展观,坚持“稳中求进”,不断加强行业管理、指导和服务,充分利用国家产业政策及本地独特的区位、便利的交通、丰富的能源等优势,抢抓机遇,开拓进取,努力为企业创设发展平台,优化融投资环境,全市轻工行业逆势而上,保持着良好的发展势头。 一、行业发展取得新成果 (一)轻工企业稳健发展。我市作为资源枯竭型城市,只有适时进行产业转型升级,改变一煤独大的格局,才是可持续发展的出路所在。思路决定出路。我市多年来一直不断优化投资环境,主动承接产业转移,一批批轻工企业相继落户。其中规模以上企业共有65家。主要以制鞋、制衣、电子和工艺美术等劳动密集型企业为主。既有力推动了我市经济的发展,又有利于市民实现家门
14、口就业,较好地保障和改善了民生。我市民营轻工企业呈现出稳健发展的良好势头。 (二)招商引资捷报频传。今年,我市轻工行业进一步强化招商引资的核心地位,坚持对外开放,积极抢抓湘南地区获批“国家承接产业转移示范区”机遇,充分利用本市优势,招商引资呈现出良好的发展态势,内联引资与利用外资齐头并进。 (三)企业技改步伐加快。随着国际金融危机影响持续加深,国际市场企稳回升艰难。我市轻工企业沉着应对,以技改为突破口,逐步提高企业核心竞争力,企业技改步伐明显加快,为我市轻工企业稳健发展注入了强劲动力。 (四)企业改制稳步推进。我办下属48家集体企业,自上世纪90年代起因不适应市场相继倒闭停产,企业职工下岗自谋
15、生路。相当部分职工生活困难。为切实维护职工利益,共享改革开放成果,我办稳步推进企业改制,目前已成功改制45家。 市橡塑厂通过立项启动改制后,由于历年陈欠133万元社保金因无政策支持不能挂账,导致该厂改制成本严重不足。我办多次向市领导请示,争取人社局支持,在今年11月实现了挂账,推动该厂改制工作有序进行,目前已进入尾声。 市交通器材配件厂处哲桥镇,土地、车间厂房变现难度大,而且价值不高,一直以来改制工作难以推进。我办以哲桥镇农贸市场建设为契机,与开发商达成协议同意以90万元购买该厂部分土地资产用于农贸市场建设。交通器材配件厂改制工作取得实质性进展。由于该厂被村民住房环绕,剩有部分土地资产有被附近村民侵占的可能。我办未雨绸缪,及时采取有效的资产维护措施,避免集体资产的流失。