安装工程施工现场管理制度

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1、安装工程施工现场管理制度1. 进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;不戴安全帽的,发现一次罚款 50 元。高空作业时必须系安全带;不系安全带的一次200元。不准在现场随地大小便;发现在现场大便的一次罚款200 元。遵守甲方和总包各项规章制度, 若有违犯, 甲方和总包罚多少全部由本施工队承担。2. 施工人员严禁打架斗殴,若出现一次处罚施工队5000 元。3. 上班时严禁喝酒及酒后上工,发现一次处罚 200 元。4. 未经现场管理人员允许私自更改图纸线路的,造成经济损失,一切后果由施工队负责。5. 必须服从现场管理人员的指挥和合理的建议。不听的一次罚款200 元。6. 板材、管材、管件、辅材等材料

2、浪费,发现一处罚款50 元。7. 施工队现场负责人的电话必须无条件 24 小时畅通;未经请假并不在施工现场的,根据情节严重的情况处于 50-200 元罚款。8. 项目部每周开生产会,施工现场负责人必须无条件参加。不来参加的一次罚款200 元,迟到的 100 元。9. 工完场地未清的或施工现场范围内的材料未收集码放整齐的,根据实际情况分别处于不同的罚款。10. 空调冷凝水套管、冷冻水套管及时预留。发现漏埋一处的,罚款 元。 50 11. 在后砌墙、现浇板上的预留洞口要及时跟踪,发现因没有跟踪而没有预留的,一切后果由施工队负责。12. 安装班组无人管理跟不上计划进度,影响施工工期的,一次罚款 20

3、00 元。13. 材料计划要提前十天上报项目部。若不提前提出计划造成影响工程进度的,一切后果由施工队自负。14. 现场施工电工必须要有电工操作证,若未持电工操作证发生触电事故由施工队负责人负全责。15. 施工现场的材料未经现场管理人员的允许私自带出施工现场的,视其情节轻重作出经济处罚。 对于本施工现场的人员偷、 割现场材料的移交派出所。16. 施工队必须向项目部提交施工人员配备名单 (含身份证复印件) ,人员技术水平(施工工作量配备相应的技术人员)17. 板材、管材、管件等材料要合理使用,要严格按照图纸提量,长短搭配; 材料计划到施工最后一定要准确, 施工完成时如有大量材料剩余, 除合理损耗外剩余所有材料按市场价格卖给施工队, 从施工队安装费中扣除。18. 要严格执行甲乙双方所签合同条款和总包单位安全协议,进场前施工方的施工人员人身保险必须到位, 否则不准施工, 所有责任及损失均由安装队负责。项目部签字(盖章)施工队签字

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