《销售数据统计上报管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售数据统计上报管理办法(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版
2、 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮文件编号:国美销市场002销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀
3、代妮撰写单位:国美电器销售中心市场部销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮版 本:第一版销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2
4、004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮生效日期:2004年4月1日销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮机密等级: 机密
5、一般销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮合计页数:25页 正文页数:4页销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2004年4月1
6、日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮附件个数:13个销售数据统计上报管理办法销售数据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮制度正文目录:销售数据统计上报管理办法销售数
7、据统计上报管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:国美销市场002撰写单位:国美电器销售中心市场部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:25页 正挺笺版凸掂笔俗宜胡冷傅胀庇后稽脊轧咽输课峦山脚网撰见畦敢搭饰买职鹃尼腿显器烘擒弟辛影柿贪暇硷宾百耐照窑氛借垒猛瘴摔爽朱蘑猜匀代妮目 录页码1、目的12、范围13、名词解释 14、职责15、工作内容16、注意事项47、附件4总裁审批管理研究室审核撰写人制度名称:销售数据统计上报管理办法文件编号:国美销市场0021目的:销售数据是销售中心各部门进行数据分析,调整经营思路,及时向采购中心传达销
8、售信息和市场动态的重要保证,是公司精细化管理的重要手段,为加强对销售数据的规范化管理,特制定本规定。2.范围:2.1适用范围:国美电器销售中心市场部;各分部市场部2.2发布范围:国美电器各中心、各部门;各分部3.名词解释:3.1主推任务:是指公司根据经营需要对特定的品牌或型号所下达的阶段性销售任务;4职责:4.1国美电器销售数据统一归口到销售中心市场部进行管理;4.2分部销售数据的统计由分部市场部各品类科干事负责,责任人为分部市场部各品类科主管;4.3总部销售数据的统计由总部销售中心市场部各品类部干事负责,责任人为总部销售中心市场部各品类部部长。5作业内容:5.1销售数据统计的种类:各分部统计
9、的销售报表分为日报、周报、月报、季报、半年报、年报、周主推任务跟踪表、月度主推任务跟踪表、季度主推任务跟踪表、上半年主推任务跟踪表、年主推任务跟踪表、库存分析表(正品、滞销)、日库存量表等。5.3 销售数据统计的来源各分部统计的销售数据由配送中心财务、门店财务依据每日、周、月、季、半年、全年结转日当日的财务数据向销售部门提供。5.4 各分部销售数据统计上报的期限5.4.1 日报:指各分部每日销售统计汇总表,统计每天截止到18时的销售数据,经分部市场部经理确认,于次日10时前以电子邮件形式报总部销售中心市场部总干事。5.4.2 周报:指各分部每周销售报表,统计周一至周日的销售数据,经分部市场部经
10、理确认,于每周一18时前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.3 月报:指各分部月度销售报表,统计上一自然月的销售数据(如2003年2月份月销售报表指2月1日到月末的销售数据),经各分部总经理、采销总监、市场部经理签字确认,于每月3日前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事;生效日期:2004年4月1日页次:1/4附件数:13制度名称:销售数据统计上报管理办法文件编号:国美销市场0025.4.4季报:指各分部季度销售报表,统计本季度起始月1日至本季度截止月月末的销售数据(如2003年第一季度销售报表指2003年1月1日2003年3月31日销售数据),经各分部总经理、采销总
11、监、市场部经理确认,于每季度截止月的次月4日前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.5半年报:指各分部半年销售报表,统计上个半年截止月月末至本半年截止月月末的销售数据(如2003年上半年销售报表指2003年1月1日2003年6月月末的销售数据),经各分部总经理、采销总监、市场部经理确认,于本半年截止月的次月5日前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.6 年报:指各分部年销售报表,统计本年1月1日至本年12月月末的销售数据(如2003年销售报表指2003年1月1日2003年12月月末销售数据),经各分部总经理、采销总监、市场部经理确认,于次年1月5日前以电子邮件形
12、式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.7 周主推任务跟踪表:指各分部每周主推任务跟踪表,统计周一至周日主推商品的销售数据,经各分部市场部经理确认,于每周二18时前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.8 月度主推任务跟踪表:指各分部每月主推任务跟踪表,统计每月1日至本月末主推商品的销售数据(如2003年1月主推任务跟踪表指2003年1月1日2003年1月31日主推商品的销售数据),经各分部总经理、采销总监、市场部经理确认,于次月3日前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.9季度主推任务跟踪表:指各分部季度主推任务跟踪表,统计本季度1日至本季度末主推商品的销售
13、数据(如2003年第一季度主推商品跟踪表指2003年1月1日2003年3月31日主推商品的销售数据),经各分部总经理、采销总监、市场部经理确认,于次季度4日前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.10 半年主推任务跟踪表:指各分部半年主推任务跟踪表,统计每半年主推商品的销售数据(如2003年上半年主推商品跟踪表指2003年1月1日2003年6月30日主推商品的销售数据),经各分部总经理、采销总监、市场部经理确认,于下个半年首月5日前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。生效日期:2004年4月1日页次:2/4附件数:13制度名称:销售数据统计上报管理办法文件编号:国美销
14、市场0025.4.11年主推任务跟踪表:指各分部年主推任务跟踪表,统计每年1月1日至12月31日主推商品的销售数据(如2003年主推商品跟踪表指2003年1月1日2003年12月31日主推商品的销售数据),经各分部总经理、采销总监、市场部经理确认,于下一年度首月5日前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.12库存分析表(正品、滞销):指各分部库存分析表,统计上月超过滞销标准库龄的库存型号商品,经各分部配送中心经理确认,于次月3日18时前以电子邮件形式报总部销售中心市场部各对口干事。5.4.13日库存量表:指各分部每日库存量表,统计每日门店的样机库存、门店库存和配送中心的库存,经
15、各分部市场部经理确认,于次日10时前以电子邮件形式报总部销售中心市场部对口干事。 5.5总部销售中心市场部销售数据统计上报的期限:总部销售中心市场部收到各分部销售数据后由销售中心市场部各品类部对口干事及时汇总,日报和日库存量表由总部销售中心市场部总干事负责,日报和日库存量表于次日11时前报总部销售中心市场部经理;5.5.1 周报于次周周二18时前报市场部各品类部部长及市场部经理。5.5.2 月报于次月4日18时前报市场部各品类部部长及市场部经理。5.5.3 季报于次季度首月6日18时前报市场部各品类部部长及市场部经理。5.5.4 半年报于每年1月7日和7月7日18时前报市场部各品类部部长及市场部经理。5.5.5 年报于次年1月8日18时前报市场部各品类部部长及市场部经理。5.5.6 周主推任务跟踪表于次周周三18时前报市场部各品类部部长及市场部经理。5.5.7 月度主推任务跟踪表于次月5日18时前报市场部各品类部部长及市场部经理。5.5.8 季度主推任务跟踪表于次季度首月7日18时前报市场部各品类部部长及市场部经理。