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护理部主任考核指标考核日期： 主管院长签字： 总得分：考核内容分值检查办法扣分得分医院护理工作年度计划的制定情况10无年度计划，扣2分；无切实可行的实施方案，扣3分；医院护理工作年度计划的完成情况10未按时完成工作计划，每处扣2分；工作计划有偏差，无法实施，每处扣2分；各种护理制度的制定情况15无护理规章制度，扣2分；无护理工作流程，扣2分；护理规章制度和护理工作流程每处不合理扣2分；医院整体护理质量10病人对护理工作质量投诉，一次扣1分；发生护理事故和差错，视严重程度，一次扣2、3、4、分；业务培训和管理培训的开展情况15无年度培训计划，扣2分；未按照培训计划实施，每处扣2分；培训组织不合理，每次扣2分；护理人力资源分配、调度的完成情况10科室护理人员安排不合理，扣2分；科室出现严重的忙闲不均现象，一次扣2分；教学工作的开展情况10无教学计划，扣2分；未按照教学计划执行，扣2分；对实习进修人员的带教安排不合理，扣2分；每月召开护士长会议一次10无会议，不得分；少一次扣2分，无会议记录扣2分；巡视病房工作10病房巡视不及时，每次扣2分；病房管理不到位，每处扣2分合计100
