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1、电力公司财务部主任个人工作总结各位指导、同志们：一年来，在公司指导的正确指导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了指导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下：一、政治表现通过保持共产党员先进性教育活动以来，使我更加深化的认识到保持共产党员先进性，就是实在把广阔党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用，不断把改革开展，稳定的各
2、项工作做的更好，时刻提醒自己要不断加强自身修养，积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习，处处以三个代表重要思想严格要求自己，保持一个党员的先进模范带头作用，以实际行动全面完成指导交给的各项任务。二、一年来的工作组织做好会计核算和监视，完成公司交办的各项任务1按时完成公司日常各项财务核算工作，及时、全面、准确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。zonGJIefaNwen在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，准确无误的出具各类会计报表。2、及时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月催促各供电
3、所按时到公司结算电费，及时编制电费回收考核表，随时掌握各所电费回收情况，为指导及时提供真实，准确的财务信息。到XX年12月31日止，各供电所电费回收率达100%，到考核日止，整个电费回收率达100%。3、在资金运作方面：今年资金运作比拟紧张，不象往年，首先按公司当月资金方案，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理躲避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司减少不必要的损
4、失等方面，尽了自己最大的努力！4、由于历史原因，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款万元、万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从2个电站的上网电费中扣局部电费作为归还我公司的欠款利息，全年收利息万元，给公司创造了一定效益。总之，在今年资金非常紧张的情况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了一定的工作。5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，XX年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司开展的战略高度出发，统一
5、思想、精心组织、稳步推进，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节省了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大进步我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报资料的平安、及时和准确，保证税款按期入库。、加强财务人员管理，进步财务人员业务素质。为了完善了公司各项内部管理制度，标准了会计工作秩序，不断的进步会计人员的业务素质，XX年初我们财务部相继出台?委派会计管理方法?中心供电所出纳人员管理方法?、?会计人员百分制考核制度?、?会计例会制度?等方法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习，认真学
6、习了?会计根底工作标准?及相关税收法律知识；定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作情况汇报，交流财务工作经历，研讨财会知识，支持委派会计依法行使职权，引导和鼓励他们敬业爱岗，坚持原那么和廉洁奉公，从根本上强化了根底工作，标准了会计核算，提升了把握政策的程度，增强团队学习创新才能，使我公司财务管理整体程度逐步进步、加强财务检查及内控监视管理力度为了进一步标准供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，XX年9月公司出台了?供电所财务收支管理方法?，监视和管理的责任落在了我们财务部，为了使公司的?管理方法?得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的配合下对各供电所的财务进展一次全面检查，既：财务收
7、支、费用开支、工资分配、物资采购、消费经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定开展的方面，通过工作，从根本上标准了各供电所的财务行为，杜绝了违背财经纪律现象的发生。共2页,当前第1页12 三、具备爱岗敬业的思想素质财务工作就象年轮，一年工作的完毕，意味着下一年工作的重新开场。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了指导和同志们的肯定。财务各项工作获得了可喜的成绩，得到了指导和上级部门的认可，XX年我们公司也被市电力集团有限责任公司评为
8、财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我也看到了缺乏，还有待在以后的工作中加以改良，回忆检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司指导对自己的重托和期望，一定要努力做到以下2点：、努力学习，进步素质，开拓创新，为公司的经济开展做出奉献，进一步加强各种理论学习，进步理论程度，认真掌握精通电脑，以适应信息化开展的要求，力争做一名优秀财务人员。2、严格要求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。以上是我一年来的工作总结，不妥之处，敬请指导和同志们批评指正。谢谢大家！共2页,当前第2页12 电力公司2022年总结及2022
9、年工作打算2022年工作总结:sO1001)全面超额完成了各项经济指标；(2)采取有效措施，平安消费保持了良好场面；(3)强化经营管理，公司效率和效益不断提升；(4)加强企业“内质外形建立，供电所标准化管理、农电工专业化管理工作获得新成绩；(5)坚持“四个效劳，落实“三个十条，优质效劳进一步深化；(6)全面完成城网任务，电网建立实现新打破；(7)深化开展创一流同业对标，获得优异成绩；(8)多产企业安康开展，稳健经营；(9)保持共产党员先进性教育活动获得实效，党建及精神文明建立获得丰硕成果。当前,公司主要存在以下四个方面的困难和问题:一是平安消费根底还比拟薄弱。目前公司平安消费根底还不够结实，间
10、隔 “可控、在控、能控的要求还有很大差距。局部职工平安意识淡薄，存在自满情绪和松懈思想。个别单位平安消费责任和措施落实不力，平安消费工作存有隐患，装置性违章没有彻底消除，需在今后的工作中认真加以克制。二是经营管理工作有待进一步加强。营业普查的力度需进一步加强。业扩报装工作还应进一步标准，电价及电费管理上需要进一步加大力度，以确保电价政策的执行到位。财务本钱控制还需进一步控制，节支的力度还应该继续加大。我县由于工业根底薄弱，根底负荷少，电量在全市最低，经营压力较大。因此，2022年应采取有效的营销策略，在开拓电力市尝增供扩销方面加强研究，制订措施，努力增加供电量，进步市场占有率。三是职工及农电工
11、素质有待进步。局部职工及农电工的素质不适应目前企业开展的需要，从效劳质量和效劳技能上看，还不能满足客户的需要和工作的要求，仍存在有活没人干，有人不会干的现象，特别是局部青年职工不注意学习，不注重个人修养，工作面前束手无策。四是机关作风建立有待进一步加强。公司机关代表着公司的形象，表达着公司的作风，反映着公司的程度，在公司内质外形建立中发挥着重要的统领作用和示范作用。但是，当前公司机关建立与“一强三优现代公司的要求相比，仍存在不适应的问题。2022年工作总体要求是：深化学习贯彻集团公司和聊城供电公司“两会精神，按照聊城供电公司和县委、县政府工作部署，坚持“三抓一创的工作思路，以创一流同业对标为主
12、线，突出“一个中心，努力实现“两个稳固、“三个进步、“四个确保，加快建立“一强三优现代公司的步伐。“一个中心：以“强化管理，进步效益为中心，深化开展“管理效益年，深化精细化管理活动。“两个稳固：稳固优质效劳获得的成绩，稳固供电所标准化管理、农电工专业化改革获得的成果。“三个进步：强化精细化管理，进步公司经济效益；大力施行教育培训，进步员工整体素质；加强思想教育和引导，进步企业的凝聚力和职工干事创业的积极性。“四个确保：确保电网平安和企业和谐稳定，确保绩效管理实现常态运转，确保同业对标各项指标的先进性，确保全面完成与聊城供电公司签订的经济合同指标。2022年公司的工作目的是：1、完成购电量4亿千
13、瓦时。其中：购网电3.2亿千瓦时，购小火电0.8亿千瓦时。2、售电量3.84亿千瓦时。3、售电平均电价540元/千千瓦时。4、高压综合线损率4%，0.4千伏线损率10%。5、实现销售收入18360万元，上缴税金810万元，实现利润10万元。6、确保电费回收率100%。7、多经产业实现销售收入1210万元，实现利润200万元。8、深化创立无违章企业工作，全年实现平安消费三个一百天，力争全年无事故，确保平安消费“可控、在控、能控。9、稳固城农网改造成果，加快电网建立步伐。10、深化“彩虹工程常态运行，全面落实“三个十条，供电效劳承诺兑现率100%，确保推进展风建立再上新台阶。11、深化创一流“同业
14、对标工作，向国一流供电企业迈进。12、保持2022年度已获得的荣誉称号，并向更高的先进目的迈进，保持企业和谐稳定，行风评比“保三争一。2022年八项重点工作：共3页,当前第1页123 一始终把平安消费放在首位，确保平安消费长治久安。要落实科学的电网平安观，认真贯彻国家电网公司?关于加强平安消费工作的决定?、?2022年平安消费工作的意见?，全面落实?平安消费职责标准?，强化全面、全员、全过程、全方位平安管理和监视，落实平安性评价查评问题的整改工作，深化持久地开展反事故斗争和创立无违章企业工作。坚持以人为本，加强平安文化建立，大力增强全员平安意识，进步企业整体平安素质，确保平安消费长治久安。二强
15、化精细化管理，全面提升企业管理和企业效益程度。一是加强和标准根底管理。按照一流的工作标准，进一步修订公司现有的规章制度，加大公司各项规章制度的执行力度，实现标准高效运转。强化综合方案管理，增强方案的严肃性，进步执行力，严格督查督办制度，健全经济责任制考核体系，加大考核力度，严格考核兑现。以标准化管理促进企业安康开展。二是加强财务管理。完善企业财务管理方法和全面预算管理，狠抓制度的落实和执行，实在增强预算执行的刚性。加强本钱管理，减少各种非消费性开支和预算外开支。加强资产管理，完善工程工程财务管理制度，积极开源节流，内部挖潜，努力节支增效。加大审计监视力度，加强审计成果应用。三是强化经营管理。要
16、始终坚持一切以经济效益为中心的思想，广泛、深化、扎实地开展“管理效益年活动，在细化、量化、深化管理上下功夫，向指标要潜力，向管理要效益。实在做好电费回收工作，完善邮政代收电费业务。深化供电所管理，稳固供电所标准化管理、农电工专业化改革的成果，标准根底管理工作。四是积极开拓电力市场，坚持“守土有责、度电必争“的原那么，千方百计进步市场占有率，努力增加供电量。做好大客户的跟踪效劳和管理工作，及时掌握电量变化情况，积极采取应对措施。加强对电力市场的调查和预测，跟踪招商引资情况，掌握重点工业工程的进展情况，为工程用电提供便利条件。五是加强营销管理，2022年要继续抓好营业普查工作，千方百计抓好电费电价管理，建立电费回收可控、在控机制，防范欠费风险，确保实现电费回收月清月结，确保电费回收双结零。标准营业和计量管理，完善变电站计量点和计量装置配置管理，加强用电稽查工作，加强与公安、技术监视等部门的合作，将正常检
