组织行为学纠错题

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1、3麦克利兰认为可以通过教育和培养造错，现代特性理论认为，领导者的特判断改错题（先判断对错，对错误的要加以改 1 血液占优势的属于粘液质气 质。答案：错，血液占优势的属于多血质 气质。2 群体规模越大，工作绩效越高。答 案：错，群体规模适中，工作绩效才越高。 3 组织只是群体的总称，它不是管理 的一种职能。答案：错，组织既是群体的 总称，也是管理的一种职能。1群体规模越大，工作绩效越小。答案： 错，群体的规模适当，工作绩效最高。 2在紧急的情况下，民主的领导方式最 有效。错，在紧急的情况下，独裁的领导 方式最有效。3组织结构是要将组织的个体和群体以 分散的方式去完成工作任务。答案：错，组织结构是

2、要将组织的个体 和群体结合起来去完成工作任务。 1群体行为是组织行为学研究的基础和 出发点。错，个体行为是组织行为学研究 的基础和出发点。 2黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。错， 应是黑胆汁占优势的属于抑郁质。就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的 人。 对1任何一种管理制度和管理方法都是针 对一定的情况提出来的，都不能绝对地说 哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 对。2期望理论认为，目标的效价越高，激 励力量就越大。错，目标的效价越高，激 励力量不一定越大，它还取决于期望值的 大小。3领导者的权力主要来自于职权。错，领导者的权力主要来自于职权和权威。1影响个

3、性形成的主要因素是先天遗传 因素。错，影响个性形成的因素，既有先天遗传因素，也有后天社会环境因素。2根据马斯洛的需要层次理论，五个需 要可以同时对个人产生激励作用。错误，五个需要中只有满足人的优势需要，才能对个人产生激励作用。3 现代特性理论认为，领导者的特性和 品质是先天遗传的，是不可以通过教育训 练培养的。性和品质是实践中形成的，是可以通过教育训练培养的。1群体行为是组织行为学研究的基础和 出发点。答案：错，个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。2黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。答案：错，黑胆汁占优势的属于抑郁质。3组织是群体的总称，它不是管理的一 种职能。错，组织既是群体的总称，也是 管

4、理的一种职能。1群体规模越大，工作绩效越小。答案：错，群体的规模适当，工作绩效最高。2在紧急的情况下，民主的领导方式最 有效。答案：错，在紧急的情况下，独裁 的领导方式最有效3组织结构是要将组织的个体和群体以 分散的方式去完成工作任务。答案：错，组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。16血液占优势的属于粘液质气质。错，改为：血液占优势的属于多血质气质。17期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。错，改为：目标的效价越高，激励力量不一定越大，它还取决于期望值的大小。18麦克利兰认为可以通过教育和培养造 就高成就需要的人，所以，无论是企业还 是国家都要注意发现、培训有成就需要

5、的 人。对。19任何一种管理制度和管理方法都是针 对一定的情况提出来的，都不能绝对地说 哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 对。20群体规模越大，工作绩效越高。错， 改为：只有群体规模适中，工作绩效才高。21现代特性理论认为，领导者的特性和 品质是先天遗传的，是不可以通过教育训 练培养的。错，改为：现代特性理论认为，领导者的 特性和品质是实践中形成的，是可以通过 教育训练培养的。22组织机构是否设置合理是衡量组织成 熟程度和有效性的重要标志。对。23工作设计是指为了有效地达到组织目 标，而采取与满足工作者个人需要有关的 工作内容、工作职能和工作关系的设计。 对。16组织行为学就是在管理科学的

6、发展的基础上发展起来的 对17保健因素同工作内容有关，激励因素 与工作环境有关 错 保健环境 激 励内容18敏感性训练是通过结构小组的相互作 用改变行为的方法 错 无结构小组 19影响个性形成的主要因素是先天遗传 因素。错 既有先天遗传因素，也有后天 环境因素20根据马斯洛的需要层次理论，五个需 要可以同时对个人产生激励作用。错 五个需要中只有满足人的优势需 要，才能对个人产生激励作用 21群体规模越大，工作绩效越小。 错 群体规模适中，工作绩效才越高。22在紧急的情况下，民主的领导方式最 有效。在紧急的情况下，独裁的领导方式 最有效。23组织结构是要将组织的个体和群体以 分散的方式去完成工作

7、任务。错，组织结 构是要将组织的个体和群体结合起来去 完成工作任务。1 模型就是对某种现实事物的抽象， 是对现实事物的全面表示 错，改为：模型就是对某种现实事物的抽 2血液占优势的属于粘液质气质。 错， 改为：血液占优势的属于多血质气质。 3 期望理论认为，目标的效价越高， 激励力量就越大。 错，改为：目标的效价越高，激励力量不 一定越大，它还取决于期望值的大小。 4 领导者的权力主要来自于职权。 错，改为：领导者的权力主要来自于职权 和权威。5 作设计是指为了有效地达到组织目 标，而采取与满足工作者个人需要有关的 工作内容、工作职能和工作关系的设计。 对。）1、任何一种管理制度和管理方法都是

8、针 对一定的情况提出来的，都不能绝对地说 哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 （ 对。 ）2、麦克利兰认为可以通过教育和培养造 就高成就需要的人，所以，无论是企业还 是国家要注意发现、培训有成就需要的 人。（ 对。 ）3、群体规模越大，工作绩效越高。（ 错， 改为：只有群体规模适中，工作绩效才 高。 ）象，是对现实事物的简化表示。4、在紧急的情况下，民主的领导方式最对。方，但是领导的过程总是在一定的历史条有效。（ 错，改为：在紧急的情况下， 独裁的领导方式最有效。 ）5、组织结构是要将组织的人体和群体以 分散的方式去完成工作任务。（ 错，改为：组织结构是要将组织的个 体和群体结合起来去完成工

9、作任务。 ） 1实现管理的目标，就要实行合乎人情 味的管理建立以人为中心的而不是以工 作任务为中心的管理制度。 对。 2黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 错，改为：黑胆汁占优势的属于抑郁质。 3保健因素同工作内容有关，激励因素 与工作环境有关。 错，改为：保健因素同工作环境有关，激 励因素与工作内容有关。4群体行为是组织行为学研究的基础和 出发点。 错，改为：个体行为是组织行 为学研究的基础和出发点。5领导者的权力主要来自于职权。 错，改为：领导者的权力主要来自于职权 和权威。6工作设计是指为了有效地达到组织目 标，而采取与满足工作者个人需要有关的 工作内容、工作职能和工作关系的设计。一、判断对

10、错题1坚持收集资料的客观性是任何科学研 究方法的景基本的原则和重要的特点之 。 V2. 根据马斯洛的需要层次理论，五个需 要可以同时对个人产生激励作用。 X3. 群体规模越大，工作绩效越高。 X4. 在紧急的情况下，民主的领导方式最 有效。 X5. 组织结构是要将组织的个体和群体以 分散的方式去完成工作任务。 X6. 任何一种管理制度和管理方法都是针 对一定的情况提出来的，不能绝对地说哪 种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 V1. 根据马斯洛的需要层次理论，五个需 要可以同时对个人产生激励作用。 错2. 群体规模越大，工作绩效越小。错3. 性格是个性心理特征的核心部分，气 质是心理过程的动力特

11、征，能力则是完成 某项活动所必备的心理特征。 对4. 工厂的车间、班组、科室，医院的 门诊室，学校的班级、教研室以及党团组 织、行政组织等都是非正式组织。错5. 领导活动占今中外都有相通的地件下进行的，所以随着时代的变迁和发 展，对领导者的素质也会提出新的要求。 对6组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。 错四、 判断题1. 按照群体成员中相互关系的密切程度，可以将 群体划分为正式群体和非正式群体。（X ）2. 不同类型的权力会引起服从、反抗和承担义务 三方面结果的显着差异。（V ）3. 布罗菲伊尔德等研究人员认为对工作所持态 度与生产效率没有一一对应关系。 （ V ）4. 创造能

12、力是指根据一定的设想，创造出新奇 的、具有独特价值的精神与物质产品的能力。（V）5. 从沟通的渠道来看，可以将信息沟通分为正式 沟通和非正式沟通。（ V ）6. 从沟通的速度来看，正式沟通较非正式沟通要 快。 （X ）7. 存在于组织中的参谋职权意味着做出决策，发 布命令。 （ X ）8. 对组织内部各种职能加以分类后组成的专业 化的亚单位，称为部门。（V ）9. 菲德勒在二度空间领导行为模型中，首次加入 了效率层面，构成了三度空间领导效率模型。（X）10. 感觉是在知觉的基础上产生的。 （X ）11. 个体行为激励的研究是整个组织行为学的核 心部分。 （ V ）12. 个性对个体心理疲劳具有

13、延缓作用。 （ X ）13. 个性就是个体独特地表现出来的心理特征。（X）14. 个性心理特征与情境和身体条件没有任何关 系。 （ X ）15. 工作满意度与员工的生产率之间存在清晰的 正相关关系。 （ X ）16. 工作满意度与员工流动率之间是负相关的。（V）17. 公平理论的基本观点是：当一个人付出了代价 并取得了报酬后，它主要关心的是报酬的多少。（X）18. 管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的，是行为科学中有关企业领导方式问题的代 表理论之一。 （ X ）19. 价值观是个性心理结构的核心因素。20. 勒温的群体动力理论，是从动态和系统的观 点，分析了群体中人和环境两方面的许多

14、因素。（V）21. 领导生命周期理论反映的是工作行为、工作关 系和成熟度之间的曲线关系。（ V ）22. 能力质的差异是指人们在完成同样难度的任 务时，所表现出来的能力类型上的差异。 （ V ）23. 气质决定一个人活动的社会价值和成就大小。（X）24. 强化理论是美国心理学家勒温提出来的，这一 理论只讨论刺激与行为的关系，而不设计主观判断 等心理过程。 （ X ）25. 群体压力主要通过群体规范来维持。 （ V ）26. 事业部制组织形式打破了传统的一个工作人 员只受一个部门领导的管理原则，是企业组织结构 形成了一种纵横结合的联系。（ X ）27. 团队组织要求员工既是专才又是全才。（X）2

15、8. 委员会是指从事执行某些方面管理职能的一 组人和负责处理某一专题的集体。 （V ）29. 性格没有社会意义，无好坏之分。 （X ）30. 虚拟组织是一种规模较大，可以发挥主要商业 职能的核心组织。（ V ）31. 要想一个领导班子更为有效，就必须尽量使领导班子成员具有同一种气质。（X ）32. 一般来说，在动作和反应速度方面，最佳的年 龄是 30-49 岁。（ X ）33. 一个组织内聚力越高，则越能提高生产率。（X）34. 应付挫折的根本点就是发展建设性行为，减少 破坏性行为。 （V ）35. 在刺激和反映之间，由于受到个体许多心理因 素的影响，故同一个刺激对于不同的人，可能产生 不同的行为。 （V ）36. 在马路上围观车祸的人群就是一个很典型的 群体。 （ X）37. 在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人 员的关系可以描述为一种利益关系。 （ X ）38. 在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层 次成正比。 （ X ）39. 职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确 定企业的职能结构，为管理组织的层次、部