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1、霍兰德的职业性向理论美国职业指导专家约翰霍兰德（J. Holland）在研究中发现，不同的人具有不同的人 格特征，不同的人格特征适合从事不同的职业。由此他指出人格（包括价值观、动机和需要 等）是决定一个人选择何种职业的另外一个重要因素，并提出了著名的职业性向理论，指出 决定个人选择职业的六种基本的“人格性向”。1. 实际性向 这种类型的人真诚坦率，较稳定，讲求实利，害羞，缺乏洞察力，容易服从。他们一般 具有机械方面的能力，乐于从事半技术性的或手工性的职业，如运动员、管道工。装配线工 人等。这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求，如谈判和说服他人等。2. 调研性向这种类型与创新型
2、几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂，有创见，有主见，但无纪律性，不切实际，易于冲动。具 有这种性向的人会被吸引从事那些包含着较多认知活动的职业，如生物学家、社会学家、数 学家和大学教授。在商业性组织中，这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。 这些职务需要的是复杂的分析，而不必去说服取信于他人。3. 社会性向具有这种性向的人喜欢为他人提供信息，帮助他人，喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外，还有机智老练、友好、易了解、乐于助 人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行，爱操纵别人。社会型的人适于从
3、事护理、教 学、市场营销、销售、培训与开发等包含着大量人际交往活动的职业。4. 常规性向 具有这种性向的人会被吸引从事那些包含着大量结构性和规则性的职业，如会计和银行 职员。这一类人容易组织起来，喜欢和数据型及数字型的事实打交道，喜欢明确的目标，不 能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们：服从的，有秩序的，有效 率的，实际的。如果用不太客气的话说，就是缺乏想像，能自我控制，无灵活性。这种个性 类型的人最适于从事事务性的职业，如会计、出纳员、银行职业就是这种类型的典型代表。5. 企业性向这种类型的人与社会型的人相似之处在于他（她）也喜欢与人合作。其主要的区别是企业型的人喜欢领导
4、和控制他人（而不是去帮助他人），其目的是为了达到特定的组织目标。 这种类型的人自信，有雄心，精力充沛，健谈。其个性特点中较消极的一面是专横，权力欲 过强，易于冲动。具有这种性向的人会被吸引从事那些包含着大量以影响他人为目的语言活 动的职业，如管理人员、律师。6. 艺术性向这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们富有想像力，直觉强，易冲动，好内省，有主见。这一类型的人语言方面的资质 强于数学方面。如果用消极一些的语言描述，这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。具有 这种性向的人会被吸引从事那些包含着大量自我表现、艺术创造、情感表达和个性化的职业， 如艺术家、广告创意人员。实际上，每个人不是只包含有一种职业性向，而是可能为几种职业性向的混合。霍兰德 认为，这种性向越相似，则一个人在选择职业时面临的内在冲突和犹豫就越少。霍兰德用一 个六角形来表示各种性向的相似性。摘自卜欣欣陆爱平编著个人职业生涯规划P47
