《管理学原理》网络学院随堂练习库

《《管理学原理》网络学院随堂练习库》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《管理学原理》网络学院随堂练习库（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、管理学原理网络学院随堂练习题库授课老师：涂健2011年9月13日课程知识点拓扑图早节对应练习题题序第一章企业运作的源头15第二章管理者与管理620第三章管理的原则2129第四章管理历程3045第五章个体心理特征4654第六章需求与激励5568第七章行为与本质6981第八章决策与计划8293第九章管理系统与环境分析9498第十章战略管理99105第十一章组织理论106119第十二章组织结构120129第十三章权限130143第十四章领导144151第十五章团队沟通152158第十六章组织冲突、谈判、政治与变革159165第十七章控制166171随堂练习题干与答案第一章企业运作的源头.错误!未定义

2、书签第二章管理者与管理.错误!未定义书签AVV*第二早管理的原则错误!未定义书签第四章管理历程错误!未定义书签第五章个体心理特征.错误!未定义书签。第六章需求与激励错误!未定义书签。第七章行为与本质错误!未定义书签。第八章决策与计划错误!未定义书签。第九章管理系统与环境分析错误!未定义书签。第十章战略管理错误!未定义书签。第十一章组织理论错误!未定义书签。第十二章组织结构错误!未定义书签。第十三章权限错误!未定义书签。第十四章领导错误!未定义书签。第十五章团队沟通错误!未定义书签。第十六章组织冲突、谈判、政治与变革 错误!未定义书签。第十七章控制错误!未定义书签。第一章企业运作的源头1. 所有

3、组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。（）【答案：T】2. 完成计划是组织的最终目的。（）【答案：T】3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。（）【答案：T】4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（）【答案：F】5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。（）【答案：T】第二章管理者与管理6. 法约尔所提出的企业 6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。（）【答案：F】7. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。（）【答案： T】8. 法约尔提出的管理职能中包括了 “指挥、协

4、调 ”两大职能，现代理论则以 “领导”取而代之。（）【答案： T】9. 泰勒教授提出，管理就是决策。 （ ）【答案： F】10. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。 （ ）【答案： T】11. “管人理事 ”这个管理的概念，告诉我们要 “先管人，后理事 ”。（）【答案： T】12. 实行 “末位淘汰制 ”可以从根本上调动员工的积极性。 （ ）【答案： F】13. 对于管理，最形象的描述是 。A. 艺术 B. 科学 C. A 和 BD. 上述都不是【答案： C】14. 管理理论以 为核心。A. 计划 B. 组织【答案： B】15. 以下不属于管理职能的是A. 组织活动C. 有效获取资源【答

5、案： C】C.控制 D.指挥B.控制活动D .计划与决策16. 管理者应该承担哪种类型的角色A. 人际关系方面的角色 B. 信息方面的角色C.决策方面的角色 D.全部皆是【答案： D】17. 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。 （）答案： T】18. 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。 （ ）【答案： T】19. 效率是指 “正确的做事 ”。（ ）【答案： T】20. 效能是指 “正确的做事 ”。（ ）【答案： F】第三章 管理的原则21. 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。 （

6、 ）【答案： T】22. 现代企业管理需要学雷锋。 （ ）【答案： T】23. 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。 （ ）【答案： T】24. 组织中不存在有权无责的现象。 （ ）【答案： F】25. 法约尔提出的 14 项管理原则是管理的公理与游戏规则。（ ）【答案： T】26. 管理原则就是企业的共识。 （ ）【答案： T】27. 法约尔提出了管理的 条原则。A.十二B.十C.十三D.十四【答案： D】28. 统一领导原则是指 。A. 每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委认D. 反映组织系统的相互关系【答案： A】29. 厌倦是 所容易催生的一种情绪状态。A.集权

7、B.职权C.专业化D.纪律【答案： C】第四章 管理历程30. 中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。 （ ）【答案： T】31. 行为科学理论的代表人物是泰罗（泰勒） 。 （）【答案： F】32. 权变理论是现代管理理论的一个重要分支。 （）【答案： T】33. 在企业中，除了 正式组织 外，还存在 非正式组织 。 （ ）【答案： T】34. 法约尔被誉为 “科学管理之父 ”。 （ ）【答案： F】35. 定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。 （ ）【答案： T】36. 官僚制容易建立亦容易消除。（）【答案： F】37. 管理在于知，而不在于行。（）【

8、答案： F】38. 管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。 （ ）【答案： T】39. 霍桑 （Hawthorne） 试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响 而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。 （ ）【答案： F】40. 霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在， 二者相互影响， 如果管理者对非正 式关系引导、处理得好，就可以收到优化、融洽正式关系的功效。 （ ）【答案： T】41. 是科学管理学派的杰出代表人物。A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.孔茨【答案： C】42. 科学管理出现于 年左右。A. 1890B.1900C. 1910D.19

9、205文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .答案： C】43. 顺 “道 ”、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理 思想。 （ ）【答案： T】44. 如何提高生产率，科学计酬，是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。 （ ）【答案： T】45. “学习型组织 ”理论由彼得 .圣吉所提出。（ ）【答案： T】第五章 个体心理特征46. 个性有好坏之分。 （ ）【答案： F】47. 研究表明，个性往往能确定成就大小。 （ ）【答案： F】48. 个性类型的划分，可以囊括所有具体特殊情况。 （ ）【答案： F】49. 在现实生活中，典型气质类型的人很少

10、，多数人介于各种类型之间。 （ ）【答案： T】50. 作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。 （ ）【答案： T】51. 强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。 （ ）【答案： F】52. 管理的有效性受管理者的特征包括个性特质） 与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。 （ ）【答案： T】53. 古希腊名医希波克拉底根据他所提出来的 汁质、多血质、黏液质和粘着质。【答案： F】体液优势论 ”将人的气质划分为四种类型：）54. “大五”理论把人的个性特质归纳为： 外向性、消极情感、 亲和力、 责任心和开放性 5种。【答案： T】第六章 需求与激励55.

11、工作丰富化是激励的一种形式。 （）【答案： T】56. 马斯洛需求层次理论指出：安全的需要是人类的最低层次需要。 （ ）【答案： F】57. 表扬不是激励。 （）【答案： F】58. 按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素。 （ ）【答案： F】59. 期望理论是维克托 弗鲁姆在20世纪60年代创立的。（）【答案： T】60. 赏识是激励的一种形式。 （）【答案： T】61. 赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。（）【答案： F】62. 下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素 。A. 员工个人的个性特征B. 所从事工作的特点C. 组织的特征D. 社会大环境【答案： D】

12、63. 传统的激励理论认为 。A.职工受到尊敬后会被激励B.职工得到足够报酬则会努力工作C.被激励的职工会感到满意D.上述均正确答案：D】64. 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出A. 安全需要B. 自我实现需要C.心理需要D.社交需要【答案： C】65. 根据赫茨伯格的双因素理论，下列 因素可激励员工。A.工资、成就、认可、责任B.工资、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.以上都不是答案：C】66. 以下哪位学者提出需求层次理论 A.克莱顿奥尔德弗B.亚伯拉罕马斯洛C.戴维麦克莱兰D.弗雷德里克赫茨伯格【答案： B】67. 在内部提升过程中，管理者应对

13、 问题进行研究。A. 员工的工作能力B.员工的工作的意愿C.员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。D.以上均对。【答案：D】68. “公平理论 ”由著名管理学家德鲁克先生所提出。（【答案：F】第七章行为与本质69. “X理论”是指个人作为群体的一个成员，为达到组织目标而进行活动，于是，是群体而 不是个人变成了组织的基本单位。 （）【答案： F】70. “ Y理论”的假设认为 人性本善”。（）【答案： T】71. “Y理论”与“X理论”的假设是相对的。（）【答案： T】72. 日裔美国管理学家威廉 大内通过比较研究美、日管理方式，提出了有关组织发展的Z理论。（）【答案： T】73. 在人们主要追求较为高等的需求时，胡萝卜加大棒的 X 方式可能是有效的。 ()【答案： F】74. 坚持X理论导致了一种以工作为中心的权威性组织；而 Y理论则强调人际关系。()【答案： T】75. 没有一套适合任何时代、任何人的普遍的管理方法。 ()【答案： T】76. 持 X 理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。 ()【答案： F】77. 复杂人性假设是由埃德加 .薛恩于 1965 年首先提出的。 ()【答案： T】78. 根据 Z 理论的观点，生产率、信任和微妙性三者不是孤立的。()【答案： T】79.