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1、黑龙江建龙钢铁有限公司班组安全管理台帐单位班组班组安全管理一、班组长的安全职责1、班组长是班组安全生产的责任者。2、认真执行各项安全生产规定，开好班前、班后会，切实做到安全生产“五 同时”。3、认真执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。4、组织学习并模范遵守安全操作规程，严肃劳动纪律，坚决制止违章现象。5、结合生产实际及作业特点，对工人进行经常性的安全教育。6、认真开展新员工的班组安全教育，并严格执行师带徒制度。7、每班进行一次安全检查，设备异常时增加检查频次，并上报有关人员。8、对检修作业的安全措施进行确认，并指派专人进行监护。检修结束时确保 安全装置恢复原状。9、发生安全事故时首先抢救伤
2、员、后抢救设备，防止事故扩大。10、组织本班组员工以岗位为单元开展危险源辨识，落实危险源的分级管理。11、针对岗位可能发生的各类事故，编制事故现场处置方案，并定期组织演 练。二、员工安全职责1、认真学习并自觉遵守公司和本单位的安全规章制度及岗位安全操作规程。2、积极参加安全培训和安全活动，掌握本岗位的危险源并做好危险源的监控。3、正确操作机器设备，负责维护保养工作，发现隐患及时报告。4、进入现场必须按规定穿戴好个人劳动防护用品。5、交接班时交接生产工作的同时交清安全状态，并详细记录。6、及时纠正并有权拒绝违章指挥的错误指令，对他人违章作业应加以制止。7、岗位发生各类事故时，应立即采取紧急措施，
3、以防止事故的扩大。三、台帐要求1、安全活动每周活动一次，班组长或作业长主持，班组安全员记录，参加人 员必须本人签字。2、班组成员必须进行互保，人员变化要有记录，并及时互保，本人签字。3、活动目的：增长职工安全知识，提高安全素质，表扬先进，批评后劣，强化安全管理和安 全意识，约束和规范全体组员的安全行为。2 活动内容：总结评比周或月的安全生产工作情况。传达上级文件、布置相关任务。学习事故案例或下发的资料。开展安全隐患排查，分析可能发生的危险因素，针对隐患进行讨论整改，做好 防范措施，并上报分厂领导和安全管理人员。事故受伤者现身说法。学习安全技术知识（管理知识）、安全规程。学习安全规章制度、标准、
4、安全生产法律法规。开展危险和事故预想预知活动。 根据季节变化开展自我保护意识的安全教育活动，班组成员发言要有记录。每月 10 日前进行一次安全考试，将成绩填写在栏内，同时负责转岗、复岗、 安全教育考试。及时记录本班发生的人身伤害事故和险肇事故。班 组 成 员 一 揽 表（双面1张）序号职工工号姓名性别出生年月文化 稈度调入 时间调出 时间工种家庭住址联系电话123456789101112131415161718192021222324252627班组安全岗位日查登记表检查内容检杳日期（12345678910111213141516171819202122232班前检查1 员工是否正确穿戴 劳动
5、防护用品：2.设备安全联锁装置、 防护、信号、监测仪表 是否有效：3 设备试运转是否完 好：4 易燃易爆场所有无 危险：5 物品堆放是否整齐 稳妥，安全通道时否畅 诵。6.员工有无酒后上班， 精神状态是否良好：班 中 检 查7员工操作行为是否 规范：8员工有无违反操作 规程或串岗现象：9 生产场所及周围环 境有无不安全因素或 状态：10.设备有无超温、超 压、超负荷运转：11.员工操作速度和设 备运行速度是否太快：12.特种作业人员是否 持证上岗：班后检查13.下班后是工器具是 否交接清楚：14 机台设备有无问 题；15.场地是否清洁；16.是否做好交接班记 录。备 注有问题打 “X”，无 问
6、题打“丿”。检 查 人 签 名6张双面班组安全活动双面 30 张安全考试成绩3张（双面）安全隐患处理记录事故记录台帐事故名称时 间地点事故经过事故原因处理意见采取措施事故名称时 间地点事故经过事故原因处理意见采取措施事故名称时 间地点事故经过事故原因处理意见采取措施10张安全标准化合格班组考核细则目 项准 标 核 考分 准 标管理标准化一/ 有 宀徉 内、 1X8O 作 工 全 安 面 全 组 班、 22度 制 章 规 关 相熟 员人 有所 组 班 执分 的-6 度- 制扣 章求 规要 项合 倍符 格不 严项 ,一 制呵 章的 规岗 、士 3石O1XrA合教 冇议强 复评加 H氏纪, -二 价
7、违 和评对 勖琴教 W行全 M进安 B 1员次 奶人一 O岗行 m上进 W新狈 封对必。 黔并月分 r，每 2 了育员扣 4.教人次时查未 及检项 能，一 不分, 一、p co ” 度查至 询检个 改有四 *Isy “ 億、。到 隐施做 行措要 5行 、rr 一、 5攵PV估n瑾合 班舒 纽刎n1 组討耐 真肯卸 、447 一 下 6诃析5交 有 没 交 全 安 的 况 圭冃 常 是 别 特 交全。 安分 织-3 组 食口 人扌 碱真 、冃人 施附 工交 亠冃上/T J 6 7扣6施 实 位 部 害 要 和 源 险 危O 券分 要t(一 1X 管扣 密处 危措 价监3O 分 5-3 扣 到 做
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