高级人力资源管理师理论知识模拟10

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1、 模拟 高级人力资源管理师理论知识模拟 10单项选择题 ( 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要 求的。请将其选出 ) 。第 1 题: 世界上最为重要的资源是 ( )A. 人力资源B. 自然资源C. 资本资源D. 信息资源 参考答案: A答案解析: 第 2 题: 主要适用于工作过程和工作结果容易观察的工作的分析方法是 ( )A. 访谈法B. 观察法C. 问卷法D. 写实法 参考答案: B答案解析: 第 3 题: 人力资源可以通过其总体内各个个体的不断替换和恢复,人力资源的这种特性 称为 ( )A. 生物性B. 再生性C. 增值性D. 时效性 参考答案: B答案解析:第 4 题: 人力

2、测评最直接、最基础的功能是 ()A. 甄别和评定功能B. 预测功能C. 诊断和反馈功能D. 评价功能 参考答案: A答案解析:第 5 题: 绩效反馈最主要的方式是 ()A. 绩效评定B. 绩效面谈C. 绩效应用D. 绩效预测 参考答案: B答案解析:第 6 题: 人员测评体系的基础是 ()A. 测评要素B. 测评内容C. 测评指标D. 评分标准 参考答案: B答案解析:第 7 题: 绩效管理是 ()A. 以工作为本B. 以结果为本C. 以人为本D. 以过程为本 参考答案: C答案解析:第 8 题: 从经济学角度讲,薪酬最本质的功能是 ()A. 补偿劳动消耗B. 吸引人才C. 提高公司绩效D .

3、鼓舞员工士气参考答案: A答案解析: 第 9 题: 组织为员工工作支付的基本薪酬是 ( )A. 基础工资B. 绩效工资C. 激励工资D. 福利 参考答案: A答案解析: 第 10 题: 当组织的经营战略以维持利润和保持市场占有率为目标时,该组织处于 ( )A. 创业阶段B. 快速成长阶段C. 成熟阶段D. 衰退阶段参考答案: C 答案解析:第 11 题: 工作评价中最早的也是最简单的系统是 ()A. 工作重要性排序法B. 工资分类法C. 要素计点法D. 要素比较法 参考答案: A答案解析:第 12 题: 适合于知识型、技能型员工组织的薪酬模式是 ()A. 职位工资制B. 技能工资制C .绩效工

4、资制D. 计件工资制参考答案: B答案解析:第 13 题: 以企业新录用的员工为对象进行的集中培训是指 ()A. 岗前培训B. 在岗培训C .员工业余自学D.离岗培训参考答案: A答案解析:第 14 题: 培训中最普遍、最常见的方法是 ()A. 讲授法B. 案例分析法C. 角色扮演法D. 研讨法 参考答案: A答案解析: 第 15 题: 个人职业生涯得以存在和发展的载体是 ( )A. 工作B. 职位C. 组织D. 社会 参考答案: C答案解析: 第 16 题: 提出“人业互择”理论的是 ( )A. 德斯勒B. 谢里顿C. 帕森斯D. 霍兰德 参考答案: D答案解析: 第 17 题: 工伤保险实

5、行的原则是 ( )A. 过失补偿原则B. 量力而行原则C. 无过失补偿原则D. 统筹规划原则 参考答案: C答案解析: 第 18 题: 文化作为一个变量而进入管理学的范畴是在 ( )A. 20 世纪 60 年代B. 20 世纪 70 年代C. 20 世 80 年代D. 20 世纪 90 年代 参考答案: C答案解析: 第 19 题: 企业文化的核心是 ( )A. 企业精神B .企业价值观C. 企业目标D. 企业形象 参考答案: B答案解析: 第 20 题: 工作分析的出发点是 ( )A. 工作B. 工作人员C. 组织D. 职位 参考答案: D答案解析: 第 21 题: 评价一项测验可靠与否的一

6、个指标是 ( )A. 信度B. 效度C. 可靠度D. 可接受度参考答案: A答案解析: 第 22 题: 判断一个人能否胜任某项工作的出发点,决定并区分绩效差异的个人特征是 ( )A. 知识B. 能力C. 性格D. 资质参考答案: D 答案解析:第 23 题: 具有顺从、高效、实际、缺乏灵活性个性特点的人适合的工作是 ()A. 数学家B. 机械师C. 法官D. 业务经理 参考答案: D答案解析: 第 24 题:收益分享计划的早期形式是 (A. 拉克计划B. 斯坎伦计划C. 员工持股计划D. 股票期权计划 参考答案: B答案解析:第 25 题: 将员工福利划分为货币型福利、实物型福利及服务型福利的

7、依据是 ()A. 员工福利发挥的功能B. 福利是否有强制性C. 福利给付方式D. 福利的表现形式 参考答案: C答案解析:第 26 题: 以人力资源的培训和开发为重点,给员工更多的自主权,丰富工作,终生雇 佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理,称为 ()A. 产业( 工业模式 )B. 投资模式C. 参与模式D. 高灵活性模式 参考答案: B答案解析:第 27 题: 某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合称为 ()A. 职责B. 职位C. 职务D. 职业参考答案: B答案解析: 第 28 题: 人力资源规划分为长期、中期和短期计划。一般来讲,长期计划是战略性计 划,规划的时间为 (

8、 )A. 12年B. 13年C. 35年D. 510年参考答案: D答案解析: 第 29 题: 找出被测者素质构成及发展上的问题和不足,并提供相关信息和改进方案,这 种测评属于 ( )A. 甄别和评定功能 B .探询功能C. 诊断和反馈功能D. 预测功能 参考答案: C答案解析: 第 30 题: 薪酬不能搞平均主义,应适当拉大差距,强调职位重要者、多劳者和业绩水平 高者多得,体现的薪酬管理原则是 ( )A. 竞争性原则B .公平性原则C.激励性原则D .从实际出发原则参考答案: C答案解析:多项选择题 ( 在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目 要求的。请将其选出 ) 。第 31 题:

9、 人力资源规划预测包括 ()A .人力资源培养预测B .人力资源使用预测C. 人力资源需求预测D. 人力资源供给预测E. 人力资源储存预测参考答案: CD答案解析: 第 32 题: 常用的工作设计有 ( )A. 工作调整B. 工作轮换C .工作扩大化D .工作趣味化E .工作丰富化参考答案: BCE答案解析:第 33 题: 测评的指标体系包括 ()A. 测评内容B. 测评要素C. 测评指标D. 计分标准E. 评价反馈 参考答案: ABCD答案解析: 第 34 题: 整体薪酬激励计划的方式有 ( )A. 以激发员工积极性为基础B. 以提高效益为基础C. 以节约成本为基础D. 以分享利润为基础E.

10、 以改善管理为基础 参考答案: CD答案解析:第 35 题: 计量人力资源成本常用的方法是 ()A. 估测成本法B. 历史成本法C. 重置成本法D. 分析成本法E. 机会成本法 参考答案: BCE答案解析:简答题第 36 题:简述人力资源管理的目标。 参考答案:(1) 建立科学的人力资源管理系统,达到有效管理员工的目的。这一目标的 达成主要包括人力资源管理体系建设等 其商接目的是充分合理地运用各种人力 资源,使其发挥出最大的优势。 (2) 通过人与人、事与事、人与事关系的 管理,在实现人员管理的同时, 达到组织体系、文化体系协同发展的日的。 (3) 通过人力资源的管理,提高组织的生产率,实现组

11、织目标。详细解答: 第 37 题:进行一场成功的面试必须做好哪些方面的工作 ? 参考答案:(1) 阅读工作规范和职位说明书。面试的准备工作从阅读工作规范和职位说 明开始,也就是说,面试人员必须了解招募岗位的责任、要求、工作关系、环境 特点、工资、福利和发展机会等一系列信息。 (2) 评价求职申清表。科学设 计的申请表可以为选择过程节省很多时间。 (3) 没计面试提纲。 面试提纲是 面试效果和效率的保证。 根据职位要求以及求职申请表所反映的信息, 选择充足、 合理的评价要素, 从不同的侧面了解应聘者的背景材料和信息。 (4) 拟定面 试评价表。 根据面试时收集到的信息, 以面试评价表中的要素为衡

12、量尺度, 对信 息进行分析、归纳,然后得出评估结果。(5) 面试过程的控制。为了保证面试的效率和效果,非常有必要对面试进程加以控制。 (6) 面试结果的处理。 面试结束后, 应及时整理面试记录, 并将而试的评价建议通知用人部门, 经协商 后,做出录用与否的最后决定。 (7) 常见的面试错误。在面试过程中,面试 工作人员经常会出现一些面试错误,如第一印象效应、夸大应聘者的负面信息、 晕轮效应、对比效应、权重错置、忽视应聘者的非语言信息等,从而影响面试的 工作质量,为此,面试人员应该有意识地努力加以克服。详细解答:第 38 题:简述员工福利的作用。 参考答案:(1) 增加企业招募的优势,吸引企业外

13、部优秀人才。 (2) 减轻员工税赋 的负担,增加员工实际收入。 (3) 加强核心员工的留任意愿。 (4) 树立 良好企业形象,传递企业文化和价值观。详细解答: 第 39 题:简述有关学习的三种理论。 参考答案:(1) 经典条件反射理论。 该理论告诉我们, 习得条件反射包括了建构条件刺激 与无条件刺激之间的联系。 将具有吸引力的刺激物与中性刺激物相结合, 中性刺 激物会变成条件刺激物, 因而具有尤条件刺激物的性质。 (2) 操作条件反射 理论。该理论认为, 行为是其结果的函数。 人们通过学习获得他们想要的东西而 逃避他们不想要的东西。 操作行为指的是主动或习得的行为而不是反射或先天的 行为。该行

14、为结果是否得到强化影响着这一行为的重复倾向。 (3) 社会学习 理论。个体不仅通过直接经验进行学习, 还通过观察或听取发生在他人身上的事 情而学习。 社会学习理论是操作性条件反射的扩展, 也就是说, 它也认为行为是 结果的函数,但它同时还承认了观察学习的存在以及在学习中知觉的重要性。详细解答: 第 40 题:简述加强人力资源成本管理的意义。 参考答案:(1) 合理利用人力资源, 提高企业效益。 合理利用各种资源, 使它们在经济过 程中发挥最大的效益, 始终是人类进行经济活动追求的目标, 为此就必须做到“物 尽所用,人尽其才”。 (2) 有利于提高员工的劳动生产率。劳动生产率和经 济效益是 _种

15、正比关系。因此,企业管理者不仪要树立效益意识,而且要树立人 力资源成本意识。 (3) 有利于正确核算企业当期收益, 合理分配利润。 正确 测定三方的人力资源投资成本。 为企业合理奠定了基础, 个人通过薪资获得收益, 国家通过税收获得收入, 企业以净利润形式获得效益。 (4) 有利于国家对全 社会人力资源进行宏观调控。 通过对人力资源投资成本的测算, 使政府了解整个 社会人力资源维护和开发情况。 通过法律的、 行政的、 经济的手段来调控社会各 方面的人力资源投资,从人力资源上保持各地区、部门、行业的高速、均衡和持 续发展。详细解答:第 41 题: 简述人才测评的作用。 参考答案:(1) 配置人才资源。人才

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