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1、企业技能培训技巧人们在学习新技能时，只学习新观点是远远不够的，还必须建 立在良好的根底上，只有这样才能更好地理解隐含在行为背后的东 西。那么企业技能培训技巧有哪些呢？下面就来和一起看看企业技 能培训技巧吧。如果想要改变一个人的行为，就必须让他对问题有深刻的认 识，并且给他一定的鼓励;否那么，你的努力就会白费。因此，人们 首先需要学习一些相关的理论知识，并确保所有参与培训的学员都 能对此深刻理解。事实上，困难的是，知道做什么和实际当中如何做是完全不一 样的。要想与他人很好地沟通，就需要承受严格的训练。构造化的 培训技巧时非常有效的。这种训练方式是这样的：其中一个人遇到 问题，并且需要一项新的技能
2、培训来解决问题;另外一个人提出解决 方案;第三个人那么观看这场演练，然后提供一些提示。它可以让参 与者了解每个问题的必要细节，同时让他们专注于自己已经获得的 技能。要想让人们喜欢使用新学的技能，就要给予相应的鼓励，比方 在某人使用了新学的技能后给予即时的口头表扬，甚至可以在有相 关管理人员参与的会议中公开称赞这种做法，以逐渐形成一种学习 应用新技能培训的工作气氛。课程训练完毕后，通常都会进展一些测试，以了解学员对所学 内容的掌握情况。首先，会让学员们做一些多项选择题，以此来验 证他们是否能理解这些理论在不同情况下该如何应用。然后，要求 每个学员处理一个实际情况，并检查他们对这种训练的反响，看他 们是否会采取实际的行为。最后，用一个测量方法，检验他们使用 新技巧的意愿播放关于各种技能的视频，并让学员想象如果他 们使用这些技能培训会怎么样。然后，根据学员对这些技能培训的 预期，让他们自己考虑是否想要在工作中使用该项职业技能。
