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1、施工企业存在的困难我公司目前主要存在的困难就是资金短缺的问题。企业的资金如同企业的 “血液”,企业的的应收账款庞大、而且沉淀时间较长,债权资产难以变现,资金不 能及时收回,就产生了“供血不足”,出现财务危机,影响企业的生存和发展。目前, 施工企业普遍存在资金严重短缺的状况,我公司被拖欠工程款数额巨大,特别是资金 的回收额与施工产值存在严重不平衡,拖欠工程款和施工规模成正比,施工产值完成 越多,拖欠工程款增长越快。近年来,国家三令五申农民工的工资不得拖欠,钢材、 水泥等建筑材料价格猛涨,材料的赊购越来越困难,造成施工企业应付款项支付压力 增大,债务不能及时偿还,便会逐渐失去诚信,造成债权人相继逼
2、债,企业难以维持正 常的生产经营活动,更谈不上发展了。造成施工企业资金短缺的原因很多,其主要影响因素归纳为外部因素和内部因 素。（一）外部因素1、随着市场竞争日趋激烈,不论何种资质、规模的施工企业,一律站在同一起 跑线上,公开竞标。为获得工程项目,只有低价中标,使施工企业利润空间非常小,企 业要实现盈利,就需要依靠一定的产值规模,而产值规模的不断扩大,也加剧了资金 短缺的矛盾。长期以来,施工企业由于可抵押的资产较少,向银行申请流动资金贷款 也比较困难,银行贷款资金远远不能满足企业扩大再生产的需要。2、施工企业被长期拖欠工程款是造成资金短缺的直接原因。由于建筑市场管 理不规范,建设项目存在较大的
3、资金缺口,使施工企业被拖欠的工程款呈不断上升的 趋势,工程做得越多,欠得越多,前清后欠,边清边欠。3、由于国家宏观经济调控和次贷危机影响,各种产业都不景气,有些单位为缓 解资金压力,转嫁矛盾,往往把尾房、门面等抵给施工企业冲减拖欠工程款,施工企 业因为害怕拖欠款长期收不回来形成坏帐,迫于无奈,只得接受。从账面上看,拖欠 工程款减少了,但现金流量并没有增加,而且,抵债资产产权过户还需要支付税金和 费用,空置房还需要缴纳物管费等,施工企业的资金更是雪上加霜。4、施工企业“找米下锅”和经营区域的向外延伸,使承揽工程任务的成本和费用加大。而目前的工程大多数是低价中标,近年来随着建筑材 料价格大幅度上涨
4、和农民工工资及福利的不断提高,建筑企业的利润极其微薄,管理 稍不到位,项目就会亏损,增大了资金支付额。（二）内部因素1、企业负担过重。我公司于 2005 年改制后,背负了 3000 多万的改制成本,包 袱过重,病退、待岗职工多,加上普遍存在企业办社会的情况,非生产性开支大,消耗 了企业的部分资金。2、企业在生产经营活动中,往往担心得罪业主,影响后期工程任务的承揽,对 于一些债权单位恶意拖欠工程款的行为,没有采取有效的防范措施,造成拖欠款越拖 越久,最终形成呆坏帐。总之,既要解决施工资金紧张的压力克服资金短缺的矛盾,又要扩大生产规模, 这是施工企业当前要解决的首要问题也是面临的一道难题。株洲市政建设有限公司二OO九年七月十日
