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1、河南新兴煤炭实业有限公司矿井机电管理制度汇编编制单位：机电运输部 编制日期：2013年1月河南新兴煤炭实业有限公司矿井机电管理制度汇编编辑委员会主 任：高爱民副 主 任：谢宗翔 刘国明 主 编：程相涛成 员：程相涛 李彦锋 张向东 赵宏建 康晓伟 孙亚凯 冯 璐前 言良好的效益来源于卓越的管理，卓越的管理来源于完善的制度。实行企业人、财、物资源的合理配置，并在科学规范的管理制度下高效运行，是加强企业管理、实现安全生产的必由之路。河南新兴煤炭实业有限公司自2011年元月组建以来，公司领导就充分认识到制度管理对企业生产经营发展的重大意义，以“完善制度、规范管理”为指导思想，以加强制度建设为突破口，
2、大力推行“制度化、规范化、精细化”管理，高度重视各项管理制度的修订工作。在公司各级领导的大力支持和亲切关怀下，制度编写人员逐字逐句修改，反馈各有关部门征求意见，呈送公司领导审阅，最终修订完善直至定稿，在修订过程中，编委人员查阅了大量有关的法律法规，同时借鉴了一些优秀企业的管理经验，使汇编内容更丰富、操作性更强。这些制度的出台、贯彻落实，必将促进公司安全管理水平的提高，为公司的快速健康发展注入蓬勃生机和强大动力。矿井机电管理制度汇编的修订，尽管说我们做了大量的工作，付出了艰辛的劳动，但由于编写人员水平有限，从体例编排到框架结构，从资料收集到文稿校对，肯定存在一些不足和遗憾。本汇编为试行阶段，希望
3、公司各部门在学习和工作的执行过程中及时提出宝贵意见，进一步规范完善公司的各项管理制度，为下一步的修订做好充分准备。目 录河南新兴煤矿机电设备管理制度21、 机电运输管理及考核办法42. 通用制度172.1 电气试验制度172.2、 设备运行、维修、保养制度192.3、 设备定期检修维护保养制度212.4、 干部上岗查岗制度242.5、 机电设备管理制度252.6、 安全活动制度302.7、 机电设备事故责任追究制度322.8、 设备包机制度342.9、 防爆设备入井安装、验收制度362.10、电缆管理制度372.11、小型电器管理制度382.12、油脂管理制度382.13、配件管理制度392.
4、14、阻燃胶带管理制度392.15、杂散电流管理制度402.16、设备检修质量验收管理制度412.17、设备点检定修管理制度422.18、巡回检查制度442.19、机电例会制度452.20、机电设备配件回收、发放管理制度462.21、负荷增减审批制度482.23、送机修房维修设备及加工件的管理制度502.24、机电设备的领用和发放管理制度512.25、电动机、潜水泵管理制度512.26、关于对借用设备、配件、材料管理制度532.27、特种设备安全管理制度532.28、瓦斯断电仪管理制度542.29、井下电气系统供用电管理制度553. 主通风机停电汇报制度564、 运输设备管理制度574.1、皮
5、带运输机、刮板机管理制度574.2、小绞车管理制度614.3、斜井防跑车防护装置管理制度634.4、皮带机综合保护装置管理制度644.5、架空乘人装置管理制度654.6、运料矿车管理制度664.7、设备大型零部件运输安全制度675、 乳化液泵站管理制度686、 其它管理制度696.1、矿灯使用管理制度706.2、自救器使用管理制度726.3、充灯房矿灯更新制度73河南新兴煤炭实业有限公司机电运输设备管理制度1目的和范围本制度的目的是加强机电设备管理工作，确保设备安全运行，充分发挥设备效能，规范矿井机电设备运行控制作业的安全管理，预防机电事故的发生。本制度适用于河南新兴煤炭实业有限公司所属单位。
6、2职责2.1矿长是矿井管理的第一负责人，负责矿井的全面管理。2.2各区队队长是各作业区机电设备管理的第一负责人，负责本区队机电设备的全面管理。2.3机电运输部职责：2.3.1负责矿井各种设备的外委检测、检验的联系及相关业务。2.3.2负责编制矿井技术改造，新技术引用的相关业务。2.3.3负责提供机电设备和机电作业的技术指导；2.3.4负责机电设备维护的监督检查及矿井主要设备和供电系统的验收； 2.3.5负责检查矿井机电设备安全隐患并督促整改；2.3.6负责提供机电设备安装的技术方案及供电方案。2.3.7负责机电设备故障及事故的上报、调查、监督、考核；2.3.8负责矿井机电设备点检、定修的工作开
7、展。2.4机电运输部负责机电设备的安全检查；2.4.1负责机电运输质量标准化管理工作。2.4.2负责机电设备安装、运输方案、措施的会审工作。2.5、生产技术部负责设备安装巷道、硐室的技术要求。2.6、作业区队负责机电作业的现场安全管理，设备的使用、维护的具体管理，并制定和实施机电设备的检修标准和防范措施。1、机电运输管理及考核办法第一章 总 则1.1.1本办法制定的依据为：安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程、生产矿井质量标准化标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准以及集团矿井有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。1.1.2本办法适用于新兴煤矿所属各单位机电管理以及大型固定设备
8、、采掘移动设备、供电设备、井上下供电系统、各类机电安全保护系统、计量器具、特种设备等。第二章 执 行新兴煤矿成立机电管理考核领导小组，小组成员如下：组 长：矿长 副组长：机电副矿长 成 员：各区队队长及管理部门的主管。机电管理考核领导小组下设办公室，办公室设在机电运输部。办公室主任：机电管理部部长办公室的职责：全面负责组织全矿机电运输管理工作的开展，及时协调解决各区队的机电运输问题，做好检查、督促和考核工作，提高机电运输系统的可靠性，确保机电运输质量标准化达标。第三章 处 罚1.3.1接地电阻试验每季一次,地面、井下所有电气设备接地电阻每季度测试一次; 1.3.2禁止私自乱拆乱卸设备、配件,发
9、现一次考核200元;经允许拆卸的设备、配件必须由所在区队在当月申报计划，否则一次考核200元。1.3.3未经防爆检查，私自入井的电气设备，给予使用单位200元考核每次，对于井下使用电气失爆给予2000元的考核每次，并及时处理。1.3.4电缆的领用必须坚持交旧领新,不到使用期限就损坏的(采煤机电缆使用年限为半年）,将给予200元考核处理每次;1.3.5机电运输部每月组织一次电缆大检查,发现一处电缆失爆考核2000元,悬挂不合格50元/处。1.3.6严禁锯割电缆，每发现一次考核500元；特殊情况报机电运输部，经批准方可执行。1.3.7机电运输部建立好电缆的回收发放台帐，各区队需交回或领取电缆时，必
10、须到机电运输部办理手续，一次不办理的考核200元;1.3.8机电队定期对所管辖的电缆进行绝缘值测定,并按月将结果上报机电运输部，一次不报考核200元。1.3.9所有五小电气,各队都必须有专职或兼职负责人,进行日常管理、维护,并及时回收退下来的五小电气,并分类整齐的存放在本队的库房内,以备再用,同时建立台帐,进行记录,否则井下每发现一次考核200元。1.3.10领用小型电气一律采用交旧领新制度,企管部严格把关,不交旧不予发新,如未交旧发放新的,一经查出,给予500元的考核处理，并在24小时内交旧。1.3.11各队使用的油脂必须按规定摆放整齐，标示清楚，油脂摆放地点必须保证干净整齐，要有足够数量的
11、灭火器,沙箱等防火器材，缺一项或不合格考核200元。1.3.12各种加油桶不得混用,油桶必须加盖，加油桶每次装油前都要清洗干净,不得有任何杂物,如加油桶混用一次考核200元, 桶不干净一次考核200元, 如不按规定加油造成机电设备出现故障一次考核500元,加油桶不加盖一次考核200元。1.3.13加油前必须做好防护工作,每次加油,更换油必须在设备上搭装不小于5m2的防护棚,以保护设备开盖后,不得掉进煤块等杂物,必须清扫干净采煤机等设备上的杂物,用乳化液枪水冲洗干净加油设备后,用大布擦净设备,以防油、水、煤混合,否则一次考核100元,如不搭防护棚,掉进煤等杂物,造成设备出现故障一次考核500元。
12、1.3.14人为的浪费油脂，按油价的2倍进行处理。1.3.15各队要做好配件的管理工作，如配件管理不到位,造成设备出现故障时无备用件更换, 一次罚第一责任者500元,材料管理员500元。1.3.16机电队必须按机电运输部下达的计划进行维修加工,按时保质保量完成任务,如不能完成,一件考核500元。1.3.17机电队不按要求和计划进行检修, 没有足够数量的备用件,少一件罚单位责任者200元。1.3.18电动机检修后入井要求绝缘不低于500M, 电机轴承温度不超过原电机额定温度,防爆面符合要求,接线腔卫生干净,外壳喷漆,喇叭口.螺栓部件齐全,一项不合格罚200元。1.3.19定期对使用的电动机进行检
13、查,要求井下660V 电压的电机绝缘不得低于10M,380V电压的电机绝缘不得低于5M,地面电机绝缘不得低于2M,每低于1M罚检修电工200元。1.3.20检修的防爆开关,整体内外喷漆,防爆面光洁,无锈蚀现象,各零部件,紧固件, 防松垫齐全无损,一项不合格罚200元。1.3.21各区队要坚持每天的预防性检修工作,质量由机电副队长亲自验收,对检修后出现的机电设备事故误产1小时罚200元。1.3.22设备检修必须保证质量,对各类设备检修必须填写好记录,每周一机电运输部进行检查，不做记录或与检修内容不符100元/次。1.3.23对出井设备编号登记,谁修的设备谁负责，各项指标达到质量标准,在使用过程中
14、发现明显质量问题，罚检修人员500元。1.3.24机电运输部管理人员负责组织对检修设备进行初验和发放验收,发放单位未见机电运输部设备管理人员不得发放设备,特殊情况除外,如发现一次罚设备管理人员100元。1.3.25各队井下备用配件必须在本队工作地点,干燥宽敞处设一个备用件箱,小件入箱管理, 大件集中一处码放上架管理,乱丢、乱放一次考核200元。1.3.26各区队必须建立配件台帐,做到帐物对口,发现帐物不符一次考核100元。1.3.27及时清理轨道床、道木，做到轨道无淤泥积水，经常保持轨道清洁干净。每发现一处不合格，罚责任单位500元，区域包片人200元。1.3.28主要回风道入口处（进风道内）
15、要装有不少于两道以上的二级以上的绝缘通道（具体有通风部负责实施）。每缺一处罚责任单位500元。1.3.29开关上架,按钮信号、五小电器上板, 备用件存放备用箱内, 不得乱扔乱放,挂牌管理,发现一处不合格,考核200元。1.3.30三大保护齐全,每缺一处考核500元, 并严禁乱甩保护,乱投负荷,发现一处罚该使用单位500元。1.3.31加强刮板运输机管理,机头以后15 米之内不得少于3个回煤坑,回煤坑每班必须清理干净、彻底,缺刮板、螺丝、链条长短不一,减速器漏油成线。机尾滚筒不转, 刮板机不平,溜槽严重磨损不及时更换等每发现一处，考核200元。1.3.32减速器的油要使用220#齿轮油和其他牌号的齿轮油，严禁使用黄油代替齿轮油，发现一次考核100元。1.3.33减速器、刮板、盲轴、链轮等螺丝不得
