《2020年幼儿园家长学校工作计划范例五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年幼儿园家长学校工作计划范例五篇（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020 年幼儿园家 长学校工作 计划范例五篇根据自己的 实际情况，比如工作 职责，确定一下工作目 标，这样就可以有 针对 性的明确自己的工作 计划，可以先确定一个 总的方向，在按 时间分段完成。下面就是小 编给大家带来的 2020 年幼儿园家 长学校工作 计划范例， 欢迎大家 阅读 !一、指导思想认真贯彻落实幼儿园教育指 导纲要精神，以幼儿园教育 为主阵地，遵循教育 规律，加强教育研究， 规范教育管理，把 实施素质教育贯穿于幼儿教育的全 过程 ;以家庭教育、社区教育 为两翼， 积极创设良好的育人氛 围和环境，努力 办好家长学校，提高家庭教育水平，重视与家长同步同向的合作教育，加大宣 传力度，
2、提高家教 质量和与幼儿园合作教育的主动性、积极性、 实效性，努力使幼儿园与家庭教育一体化。二、工作要点：1、加强家长委员会工作，召开家委会座谈会，发挥家委会的作用。2、充分 发挥优 秀家长的示范、 辐射作用， 积极培养家 长的先进典型。3、做好网 络论坛 工作。4、定期召开家 长会，每次都制定一个主题，请家长共同讨论。三、工作措施1、家长委员会管理扎 实有效。本学期，我班将在上学期的基 础上进一步成立家 长委员会，召开班 级家委会， 进一步加强与委员们的联系，及 时反馈家教信息，收集并反映家长对班级工作的建 议和意见，协调并参与班 级管理， 进一步提高管理的 实效。2、采用多种形式，丰富家长学
3、校的活 动。 、本学期初，根据班 级工作安排及工作的 连续性，周密制定好教学 计划，做到有序实施。 、按 计划认真实施。能注意理 论联系实际，通过座谈，问卷等方式来加 强调查 研究，进行客观分析，并将改 进措施落 实到以后的工作中去。 、对家长提出的在家庭教育中遇到的疑 难问题给 予较好的解决或号召大家共同研 讨，提高研究水平。 、通过家长学校的学 习，在家 长中广泛征集家庭育儿经验论文。3、抓好理 论学习，切实提高教 师及家长的家教理 论水平。 、每一位家 长学校的教 师应不断学 习新理论，了解新信息，掌握新知 识，形成新 观念，使我 们的家庭教育指 导工作具有 时代性、前瞻性、科学性和 实
4、效性。 、本学期，我 们将通过每月一次的家 长会组织家长学习有关专题内容，使家 长了解当前家庭教育面 临的新情况、新 问题，明确新形 势下家庭教育的重要性，了解当今的孩子有哪些迫切的需要，从而从孩子的需要出 发，从家庭教育的 实际出发，加强学习、更新教育观念，提高家庭教育的水平。我们将根据所做的 计划，协调班级两位老 师把家长工作做的更好 !一、指导思想随着教育改革的不断深入，人 们越来越深刻地 认识到教育作 为一项系统工程，学前教育必须和杜会教育、家庭教育同步 进行、同步 发展、相 辅相成，缺少任何一个方面，都会影响着教育整体功能的 发挥，所以，幼儿园教育必 须与杜会教育、家庭教育相一致 协
5、调。为此，新学年，我园将以 “深入学 习实践科学 发展观 ”为指 导 ;以幼儿园园 务计划为依据 ;以争创省级示范园 为目标 ;通过多途径的沟通交流方式及开展一系列丰富多彩的活动，让家长全面了解幼儿园的保教工作，了解幼儿教育目的、内容与方法，充分认识到为孩子创设良好环境的重要性，并全面宣 传科学家教知 识，帮助家 长转变 教育观念，改 进教育方法，从而形成家园共育的良好局面， 实现家园一体化教育。二、工作目 标1、规范家长学校管理，健全家长学校机构和完善各项制度。2、加强家长学校师资队 伍和管理 队伍建设，提高家 长学校授 课教师的专业水平与管理人员的综合素质，提高 办学水平。3、继承和发扬家
6、长学校多年来 积累的办学经验和做法，扎 实开展好常 规工作。4、深入开展家 长学校课题研究， 围绕课题创 造性地开展工作，提高科研水平与 办学效果。5、增强教师为 家长服务的意识和与家 长沟通的 艺术性，构建民主、和谐的家园关系。6、指导家长树立正确的教育 观念，学 习和掌握科学的家庭教育知 识和有效的教育方法，为幼儿健康成 营造良好的家庭教育 环境。7、充分挖掘与利用家庭、社区教育资源，为幼儿教育服 务。三、具体措施1、注重家 长学校的 规范管理。(1) 注重过程管理。将家 长学校工作 纳入幼儿园常 规工作，期初 认真制定详细的工作计划，并扎 实地组织实 施，做好各 类活动记载 与督导小结，
7、完善档案的收集整理。(2) 健全管理机构。成立新一届家 长委员会，召开家委会， 进一步加 强与委员们的联系，通 过开展丰富多彩的活动，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好家长学校的措施和方案，及时反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建 议和意见，协调并参与学校管理，进一步提高管理的 实效。(3) 完善各 项制度。逐步制定、修改、完善家长学校一系列管理制度，如：优秀家长、优秀家园 联系栏的评比标准 ;优质课 、优秀家教 论文的评比标准 ;班级网页中家园互 动的评比标准以及奖励、考核制度等，使家 长学校逐步走向制度化、 规范化。2、加强家长学校师资队 伍和管理 队伍建设 。家
8、长学校队伍建设关系着办学水平与效益，应创造各种学 习机会与提供 锻炼的平台， 让家长学校管理人 员与骨干教 师逐步外出学习培训，开拓 视野，增 长见识 ，丰富家教理 论知识，并通 过参与组织各种家庭教育活 动，提高组织管理能力与授 课水平，大胆地、 创造性地开展工作。3、常规工作常抓不懈。在多年的 办校中，我园 积累了丰富的家园沟通与交流的 经验做法，我 们将继续坚持开展，如：八个一工作常 规：即每期一次家委会、每期一次班 级家长会、每月一次开放活 动、每月更 换一次家园 联系栏、每周 设一个家 长接待日与家 长直面交流、每年一次 总结表彰。另，本期 还将加强班级网页的建设与管理，加大网 络宣
9、传力度 ; 家园练习册的填写要 坚持 ;在家长会的形式与家园 联系栏的实用性方面 进行尝试创 新，要增强与家长的互动沟通及活 动的实效性，提高 质量与效果。4、家长培训工作注重 实效。为帮助家 长提高育儿水平，我园 坚持扎实地开展家 长培训工作，每期不少于两次集中培 训时间 ，以幼儿家 长读本为系统培训教材，精 选家长学校骨干教 师授课，做好家 长签到记载与组织工作，并通 过家教知 识测试 了解家 长对家教知识的掌握程度。 为提高培 训效果，本学年要在授 课内容及活 动形式上 进行尝试与探讨，通过问卷调查及口头咨询等形式了解家 长急需知 晓的热点问题，确定 讲座内容，加 强授课内容的 针对性，
10、并 认真备好课，制作 课件，讲座时倡导运用情景教学法和横向互 动法，力求课上得精彩、 实用，使家 长学校的授 课增强吸引力和 实效性。5、深入开展 课题研究。上期末，根据教育局关工委要求，我园确定家庭教育研究 课题为 ：新 时期家 长学校模式的探索与研究。本学年，我园将 围绕课题 ，深入地开展 课题实验 ，组建课题组 机构，制定研究 计划，并扎 实地组织实 施，主要是研究怎 样创造性地开展家 长培训工作，在培 训对象、内容、形式、效果上 进行探索。可开展一系列 竞赛评 比活动，如： 优质家教 论文、优质教案、优质课 、优质课 件等。及 时做好课题研究的成果收集、 汇总工作。6、利用家 长和社区
11、教育 资源，开展丰富多彩的 “走出去、 请进来”的活动。如： 组织幼儿到 户外春游，重阳 节到敬老院 联欢、三八 节请家长来园助教，、 请交警大队来园进行安全教育， 举行紧急疏散安全演 练等。丰富幼儿 对自然环境的感性 经验 ，培养爱尊敬老人、爱妈妈 的情感，增 强幼儿安全自救意 识与能力。7、增强家园沟通的 艺术性。首先，要向教 师强化服务意识、责任意识，倡导微笑服务、站立服 务，主动、积极地向家 长、社会宣 传幼儿园的一切工作。与家 长建立平等、合作、和 谐的、朋友式的关系上要 进行探讨，可通 过开展心得交流活 动，推广学 习好的经验 、方法，提高与家 长沟通的 艺术性。一、指导思想随着教
12、育改革的不断深入，人 们越来越深刻地 认识到教育作 为一项系统工程，学前教育必须和杜会教育、家庭教育同步 进行、同步 发展、相 辅相成，缺少任何一个方面，都会影响着教育整体功能的 发挥，所以，幼儿园教育必 须与杜会教育、家庭教育相一致 协调。为此，新学年，我园将以 “深入学 习实践科学 发展观 ”为指 导 ;以幼儿园园 务计划为依据 ;以争创省级示范园 为目标 ;通过多途径的沟通交流方式及开展一系列丰富多彩的活动，让家长全面了解幼儿园的保教工作，了解幼儿教育目的、内容与方法，充分认识到为孩子创设良好环境的重要性，并全面宣 传科学家教知 识，帮助家 长转变 教育观念，改 进教育方法，从而形成家园
13、共育的良好局面， 实现家园一体化教育。二、工作目 标1、规范家长学校管理，健全家长学校机构和完善各项制度。2、加强家长学校师资队 伍和管理 队伍建设，提高家 长学校授 课教师的专业 水平与管理人员的综合素质，提高 办学水平。3、继承和发扬家长学校多年来 积累的办学经验和做法，扎 实开展好常 规工作。4、深入开展家 长学校课题研究， 围绕课题创 造性地开展工作，提高科研水平与 办学效果。5、增强教师为 家长服务的意识和与家 长沟通的 艺术性，构建民主、和谐的家园关系。6、指导家长树立正确的教育 观念，学 习和掌握科学的家庭教育知 识和有效的教育方法，为幼儿健康成 营造良好的家庭教育 环境。7、充
14、分挖掘与利用家庭、社区教育资源，为幼儿教育服 务。三、具体措施1、注重家 长学校的 规范管理。(1) 注重过程管理。将家 长学校工作 纳入幼儿园常 规工作，期初 认真制定详细的工作计划，并扎 实地组织实 施，做好各 类活动记载 与督导小结，完善档案的收集整理。(2) 健全管理机构。成立新一届家 长委员会，召开家委会， 进一步加 强与委员们的联系，通 过开展丰富多彩的活动，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好家长学校的措施和方案，及 时反馈家教信息，收集并反映家 长对学校工作的建 议和意见，协调并参与学校管理， 进一步提高管理的 实效。(3) 完善各 项制度。逐步制定、修改、完善家长学校一系列管理制度，如：优秀家长、优秀家园 联系栏的评比标准 ;优质课 、优秀家教 论文的评比标准 ;班级网页中家园互 动的评比标准以及奖励、考核制度等，使家 长学校逐步走向制度化、 规范化。2、加强家长学校师资队 伍和管理 队伍建设 。家 长学校队伍建设关系着办学水平与效益，应创造各种学 习机会与提供 锻炼的平台， 让家长学校管理人 员与骨干教 师逐步外出学习培训，开拓 视野，增 长见识 ，丰富家教理 论知识，并通 过参与组织各种家庭教育活 动，提高组织管理能力与授 课水平，大胆地、 创造性地开展工作。一、
