珠海某房地产开发项目可行性报告

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1、珠海XX项目可行性报告第一章 珠海市经济发展的现状及趋势一、国民经济稳步快速发展2005年珠海市实现生产总值(GDP)634.58亿元,比上年增长13.1%。按常住人口计算,人均GDP为45258元。2006年1季度实现生产总值(GDP)174.77亿元,比上年同期增长13.9%,远高于全国8的增长速度。国民经济的快速发展,为房地产市场注入源源不断的活力。二、城乡居民收入进一步提高2005年在岗职工年人均工资21844元,增长8.7%。城镇居民人均可支配收入18908元,增长7.9%。城镇居民人均消费性支出14324元,增长11.7%,农渔民人均纯收入6550元,增长8.3%。城镇居民恩格尔系

2、数为33.2%,比上年降低1.4个百分点。三、固定资产投资平稳增长2005年完成社会固定资产投资218.52亿元,比上年增长19.6%。其中,全年基本建设投资148.39亿元,增长21.0%;更新改造投资18.84亿元,增长21.9%;房地产开发投资51.29亿元,增长17.8%。基本建设成为投资的主要力量。在基本建设和更新改造投资项目中,全年施工项目593个,增长14.9%;其中新开工项目300个,增长5.3%。四、常住人口稳步增长。 近5年来,珠海市常住人口每年的增加幅度保持在3-4万人左右,增长较平稳。外地的打工者、港澳台和外商投资者是其人口增长的主要部分。住房作为人生活的基本要素,人口

3、的增加,必将扩大对住房的需求。五、小结国民经济稳步快速发展、城乡居民收入进一步提高、人民生活水平不断提高、人口的平稳增长以及基本建设投资平稳增长,再加上粤、港、澳、深大桥的修建、广州与珠海城市轻轨的开通和“9+2”粤港达成加强合作的共识,这些都将大大刺激珠海市房地产业的快速发展,为房地产行业注入源源不断的活力。第二章 珠海房地产市场现状及发展趋势一、房地产开发投资大幅增长 2005年珠海市完成房地产投资303699万元;2006年1-4月完成房地产投资123936万元,比2005年同期同比增长了52.96。二、施工面积继续增长2005年珠海市施工面积579.59万平方米,比2004年增长了23

4、.71;2006年1-4月施工面积341.13万平方米,比去年同期增长了8.70。三、新开工面积大幅增加 2005年珠海市新开工面积199.58万平方米,比2004年增长了25.47;2006年1-4月新开工面积84.61万平方米,比去年同期增长了63.59。呈现出大幅度增长的势头。四、竣工面积继续增长 2005年珠海市竣工面积120.98万平方米,比2004年增长了10.36;2006年1-4月新开工面积21.69万平方米,比去年同期增长了2.36。五、空置面积大幅度减少珠海市商品房空置面积,从1995年累计93.7万平方米,到2000年历史最高峰累计172万平方米,空置率高企一直是珠海市房

5、地产市场一个硬伤。2005年珠海市空置面积累计55.01万平方米,已大幅下降;2006年1-4月空置面积累计39.07万平方米,比去年同期下降了37.08。表明近年来房地产市场需求旺盛,消化了不少的空置房。当前未能销售的空置商品房年代已久,规划、设计等多方面存在致命的缺点,市场接受度低,很多还有复杂的债务关系,难以对新开发的商品房产生威胁。六、销售面积继续增长2005年珠海市销售面积149.53万平方米,比2004年增长了40.65;2006年1-4月销售面积51.93万平方米,比去年同期增长了32.00。七、销售金额继续保持高增长势头2005年珠海市销售金额达554750万元,比2004年增

6、长了65.63;2006年1-4月销售面积222383万元,比去年同期增长了69.12。增长幅度略有上升。八、商品房(住宅)均价大幅度上涨(注:图中“2006年”指2006年1-4月)从2003年2965元/平方米到2006年4282元/平方米,珠海市商品房均价一路上扬,而且增涨幅度较大。九、小结2006年,全国绝大部分城市房价一路飙升,珠海市也不例外。在房价上升的同时,销售面积也在不断的增加。受其利好的影响,房地产投资、新开工面积不断增加,呈现出供销两旺的局面。预计未来两年供应、需求均会大幅增加,房价受房产新政的影响,有可能短暂回落,但其总体上升趋势是必然的。第三章 项目分析一、项目概况集团

7、拟与珠海特区珠光房产开发有限公司(简称珠光公司)合作开发的项目位于珠海市香洲区迎宾北路东侧。该地块占地面积15673.192,建筑面积36855.996,土地使用权已由珠光公司取得。二、项目规划技术经济指标项 目用地规划总用地面积15673.192容积率2.35总建筑面积36855.996其中住宅34856商业2000车位80个 折合建筑面积2400配套不详可售住宅34856商业2000车位80个第四章 项目定位一、消费者定位1、目标消费群(不包含回迁部分消费者)本土人士:这些人多为当地附近的居民,其收入相对较高,多靠做生意或者出租房、地营生。此部分消费群体购房的目的是为了改善居住环境,再将原

8、有的住房转手或租出。私营业主阶层:他们拥有自己的产业,如酒楼、歌舞厅、娱乐中心、商场、街铺和小工厂等,事业上有些成就。公务员阶层:该阶层收入比较稳定,主要靠每月积蓄来维持生计。他们因其所处职位和部门不同,收入也有高有低。加之住房补贴上有较好的优待,更刺激了他们的购房欲望。由于收入稳定,这批人供楼的信心较强。公司白领阶层:这批人的收入相对较高,因为拥有一定的专业技术,所以工作也是比较稳定。这些人,特别是工作了8年的白领,在购房上有很强的消费力。一些人还有投资的欲望。投资者:这批人有一定的闲散资金,他们看重物业的升值潜力,进行炒房或购买用来出租,以收取租金的方式进行投资。外来休闲度假人员:这部分消

9、费者被珠海良好的居住环境所吸引,珠海市曾获得联合国人居中心“国际改善人类居住最佳范例奖”,被誉为中国最适宜人类居住的地方。他们的经济实力强,注重居住的品质,价格敏感度低,常常购买用来周末和节假日度假。主要分布在广州、中山、深圳、澳门等邻近珠海地区。 以上人群基本上涵盖了本项目的目标客户,他们多为二次置业,甚至多次置业,也有小部分首次置业;他们购买住房已经从单单满足居住功能向注重生活品质、追求文化品位、注重人性关怀等舒适性居住功能转化。 二、规划设计建议1、项目周边有许多绿化,项目设计应尽量利用这一优势,创造建筑和环境的和谐统一;2、小区内部的景观系统应避免与周边环境雷同,给人造成景观不丰富的印

10、象。可利用其地势差的先天优势,规划设置水景体系,令小区充满灵气,实现山与水的完美结合;3、尽可能实行人车分流,以提高居住舒适度和行人安全。第五章 财务分析一、销售收入:21765.12万元1、商铺收入:200015000元/=3000万元2、住宅收入:348565200元/=18125.12万元3、车位收入:80个80000元/个=640万元二、成本:17312.2243万元1、土地购置费:6234.08万元2、前期工程费:423万元其中: 规划设计费:80万元可行性研究费:30万元地质勘察费:20万元三通一平费:50万元质监费:16万元劳动保险费:207万元各项保证金:20万元3、建筑工程费

11、:368561400元/=5159.84万元4、基础设施费用:639万元其中: 市政(含排污)工程:50万元电讯工程:30万元有线电视:30万元绿化工程:100万元智能化工程:70万元永久供水:18万元永久供电:200万元备用发电工程:40万元人防工程:35万元消防工程:50万元白蚁防治:16万元5、工程监理费:60万元6、管理费用:21765.12万元5%=1088.256万元7、销售费用:21765.12万元3%=652.9536万元8、销售税费:21765.12万元11%=2394.1632万元9、不可预见费用: 8431.0496万元3%=252.9315万元 三、利润=销售收入成本=

12、4453万元四、利润率=税后利润成本=25.7%五、集团利润核算1、根据集团与珠光公司洽谈的条件,集团拟出资6000万元,半年内珠光公司返还3000万元(含银行同期贷款利息),余下3000万元由珠光公司在两年内还清。第1年,珠光公司向集团支付利润1000万元和3000万元的银行同期贷款利息;第2年,珠光公司再向集团支付利润1000万元和3000万元的银行同期贷款本息。如果珠光公司未履行上述条件,那么珠光公司每日按所欠金额的1向集团支付滞纳金;如果珠光公司违约时间超过两年,集团将无偿接收本项目。当项目利润超过4500万元时,集团与珠光公司按五五分成。2、根据这些条件,初步计算集团可获利润为359

13、7万元。计算过程如下。财务费用:6000万元8%3=1440万元珠光公司返还金额:(300030008%1/2)(100030008%)(10003000108%)=8600万元集团利润:44531/2860060001440=3386.5万元集团投资利润率:3386.5/6000=56%第六章 项目风险与对策一、售价下跌风险 珠海市近几年的房地产市场价格不断上涨,预计今年和明年的商品房价格还会继续上涨。但是市场永远是变化莫测的,特别是在针对房地产业宏观政策频繁出台的今天,商品房价格也许在一夜之间发生变化。同时,如果建设工期延长的话,商品房价格发生变化的可能性就会更高。虽然从现在的市场情况来看

14、,项目发生价格下跌的风险非常小,但是这种可能性还是存在的。对策:项目价格如果下跌,项目的利润率就会下降。为了降低这种风险,我们拟采用以下措施:一是必须保证和提高建筑工程的质量,在市场当中,中高端消费者最主要关注的是商品房的价值,如果我们提高项目的价值,使得项目能为市场结束,必然不会降低售价。二是通过提高项目的附加值来增加项目的价值,从而提高售价。现在消费者购房已经非常注重房屋的服务,我们可以通过一些高档次的服务来提高房屋的售价。三是开展积极的营销策划,通过高水平的营销来减少售价下跌的风险。四是加快工程的建设速度和销售速度,从而减少因为时间上带来的售价下跌的风险。二、项目周期延长风险项目周期延长

15、包括工程建设施工工期的延长和销售周期的延长。这种项目周期延长会使得项目的利息支出增加,从而增加成本,更为严重的是由于项目周期的延长,带来项目销售价格下跌的可能性会加大。因此,控制项目周期延长风险是非常重要的。公司投入的资金如果不能按时到位,由于资金的问题造成工程延长或工程停顿是有可能的,公司现在能不能按时投入资金存在一定的风险。同时项目原来的规划设计存在很大的缺陷,需要重新修改规划设计,这个规划设计是不是能按时被批准存在一定的风险。第三、自然条件造成的不可抗因素,例如:在施工的时候碰上连月的雨季造成工期延长。第四、项目建设单位造成项目周期延长。第五、房屋发生滞销。对策:对于项目的周期延长,可以通过以下的措施来降低风险:第一、提前做好项目的筹集资金计划,争取项资金能按时到位。第二、抓紧时间进行项目报建的公关,保证项目的规划修改能按时完成。第三、同建筑单位签订严格合同,保证施工按时完成,同时加强对建筑施工单位的监督管理。

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