人事经理工作职责

上传人:ni****g 文档编号:426997395 上传时间:2023-06-02 格式:DOC 页数:12 大小:27.50KB
返回 下载 相关 举报
人事经理工作职责_第1页
第1页 / 共12页
人事经理工作职责_第2页
第2页 / 共12页
人事经理工作职责_第3页
第3页 / 共12页
人事经理工作职责_第4页
第4页 / 共12页
人事经理工作职责_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《人事经理工作职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事经理工作职责(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人事经理工作职责目的:建立人事主管工作职责,明确职责,做到职责分明。范围:适用于人事主管岗位。职责:人事主管对本规程的实施负责。内容:1.负责公司人员档案,包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作。2.负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作。3.负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作。4.负责员工社保及相关培训等工作。5.负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作。6.负责公司员工劳动报酬的统计、核算工作。7.负责员工各项人事统计报表工作。8.负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作。9.协助部门经理做好人事管理方面的规章制度、

2、规划、调查、建议的起草工作。_人事管理工作研究及管理上的建议。11.员工薪金激励问题的研究与建议。12.对外人事管理相关单位的联络和资讯沟通工作。13.完成上级领导交办的其他工作。技能:_组织协调能力2.招聘能力3.培训能力4.考核能力5.沟通能力_公关能力_公文写作能力工作权限:1.对属下员工进行工作统筹安排调度之权力2.对新员工入职筛选之权力3.对员工绩效考核有建议之权力4.对员工审查处理有建议之权力5.对员工奖惩及劳动争议的处理有建议之权力6.对各类人事报表审查之权力任职资格:1.企业行政管理相关专业大专以上文化,年龄在_周岁以上,有大型企业人事管理或本岗位工作经验三年以上,身体健康;2

3、.三年以上人事管理之工作经验;熟悉国家相关劳动及人事的法律法规;3.较强的统筹管理能力及公文写作能力;_具敬业及良好团队协作精神。工作标准:1.自觉遵守公司规章,树立模范形象,身先士卒,工作诚恳务实,积极主动,发扬团队协作精神;2.负责人事及相关工作的统筹安排及调度,明确分工及其职责,做好人力资源配备及人事管理工作,确保公司良好的运营;3.协助部门经理对员工进行企业文化及专业技能的培训,提高员工的综合素质及专业技能;4.协助部门经理对员工进行绩效考核,提高员工的工作效率;5.负责开展多样的文化娱乐活动,丰富员工的业余生活;6.负责对外人事管理的联络及资讯沟通工作。工作关系图:考核标准:1.员工

4、档案建立率:_%2.各类文件起草及时率:_%3.员工参与社保及时率:_%4.相关证照年审及时率:_%人事经理工作职责(二)人事经理岗位职责描述职务名称:人事经理所属部门:综合部直接上级:综合部经理直接下级:人事助理本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。(一)岗位职责1.在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;2.制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;3.负责员工薪资

5、方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;4.根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;5.负责办公用品的入库、发放、汇总;6.负责公司日常劳动纪律及考勤管理;_组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;8.根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;9.负责管理人事档案及各类文件的存档资料;10.负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档

6、案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;11.负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;12.做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;16、领导安排的其他工作任务。(二)常规工作内容1、日常性工作(1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导

7、;(2)执行日工作计划,下班前_分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划;(3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会;(4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新;(5)试用期员工考评(转正前考评两到三次);(6)监督指导直接下级工作;(7)随时激励员工士气并施予员工,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作;(8)协助配合其他部门工作;(9)其他紧急性、临时性工作;(10)领导安排的其他工作。2、周常规性工作每周日下午15:00前做好本周工作总结3、月常规性工作(1)每月_日前做好并提交上月工作总结;(2)每月_日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用;(3)每月_日前对好人好事、

8、奖罚进行汇总评定;(4)每月_日左右核算上月工资交由财务部审核发放;(5)每月_日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板;(6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。4、季度性工作每一季度首月缴纳季度保险。5、半年性工作(1)每年_月中旬开展员工年评;(2)每年_月中旬做好上半年工作;(3)每年_月中旬制定下半年工作计划;6、全年性工作(1)每年_月中旬做好全年;(2)每年_月中旬制定第二年全年工作和上半年;(3)每年_月_日和_月_日签订员工劳动合同;(4)每年_月中旬开展员工年终考评。(三)工作权限:1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本

9、部门工作的代理领导权;2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权;3、对公司的管理策略有建议权;4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权;5、对公司领导就本公司出现的问题有以及建议的权利;6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权;7、对公司全体员工执行各项和工作标准有监督权;8、对员工的综合素质有考核及评价权;9、对公司员工有奖惩的建议权。(四)工作关系:1、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工;2、所受的监督:公司所有领导及员工。3、职位的关系(1)可升迁的职位综合部经理(2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位(3)可升迁此岗位人事助理(五)任职资格人事经理工

10、作职责(三)人事经理岗位说明书岗位职责:一、人力资源战略和规划1.负责制定并完善公司人力资源战略与规划;2.负责制定并落实人力资源战略规划的相关配套政策,定期对人力资源战略规划的实施情况进行评估。二、组织结构及岗位管理1.负责制定与完善公司岗位管理体系与制度,并组织编制与完善岗位说明书,监控公司现有岗位设置的调整;2.负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制和岗位说明书编制;3.核定公司年度人员需求计划,确定各部门年度人员编制计划。三、招聘任用管理_组织制定招聘计划和招聘;2.负责组织公司新进员工的统一招聘工作;3.负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养。四、绩效管理1.负责建立和完善员工绩效

11、管理体系,组织制定员工考核指标体系;_组织员工绩效考核的实施,并在实施中提供培训与辅导;3.负责员工绩效管理的结果统计分析及应用建议。五、培训开发管理1.负责制定公司年度培训计划,组织实施年度培训计划;2.负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作;3.指导、协助员工做好职业生涯规划;六、员工关系管理1.负责员工的劳动的签订与管理;2.负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流,开发沟通渠道;3.负责员工离职面谈和劳动争议的协调。七、人事档案管理1.负责制定和完善人事档案管理办法,收集、鉴别、分类、整理、核对人事档案资料;2.负责办理员工入职、调动、离职手续及社保工作;3.负责向有关部门上报

12、人事信息及统计资料。八、薪酬福利管理1.负责编制公司年度薪酬总额计划,负责公司员工的薪酬福利的计算,审核与发放工作;2.负责定期进行市场薪酬水平的调研,提供决策参考依据。九、企业文化建设1.根据企业发展战略,制定企业文化建设规划,并负责规划的推进与实施工作;2.进行企业文化研究,提炼企业文化核心理念;3.参与企业文化制度体系建设,包括员工道德规范、行为准则等;4.监督指导各部门落实企业文化建设的各项工作,控制企业文化建设的方向和过程。十、日常行政、后勤工作安排协调,以及总经理交办的其他工作任务;任职资格:1、具有良好品德,责任心强;2、管理类专科以上学历,具备企业管理、行政管理、人力资源、公共

13、关系、心理学方面的知识;3、接受过专业人事和行政培训,有服装行业经验优先考虑。4、五年以上行政人事管理工作经验;5、专业技能较强的处理人际关系能力;管理文件的实施能力、熟练使用办公软件;自我控制能力及协调沟通能力强;了解劳动法及社保工作,具有较强的公文写作能力;很强的计划、组织、协调能力,能制定明确的工作计划,有效进行指挥、监督,分工清晰合理。指导、提高下属能力,能指导下属履行本职工作职能,培养、提高其工作能力。人事行政主管职责部门名称行政部直接上级总经理助理部门编制3岗位设置行政经理、行政助理、前台文员部门性质行政部是在总经理的领导下,对公司的行政管理制度进行监督和检查考核的部门管理权限代表

14、公司行使行政管理职能管理职能负责公司行政体系的完善和规章制度的督察与考核主要职责:一、负责公司部门职责的制定及岗位设置的审批。二、负责公司考勤管理、员工绩效考核工作。三、负责公司各项制度的拟定和执行、重要事项的督办、内部投拆的受理。四、负责公司相关证件年检、资质文件年检及项目申报工作。五、负责公司每周晨会、部门经理例会组织、会议记录、会议重要事项督办工作。六、负责公司印鉴的管理及公司行政文件的拟制、下发和执行。七、负责公司各部门内部协调、内部工作流程的监督执行。八、负责公司办公区域公用设备、办公环境设施、公共卫生管理、日常行为规范等行政管理工作。九、负责公司物资的采购管理、为公司业务发展需要提

15、供后勤保障工作。十、负责公司公共费用的控制管理。十一、负责公司企业文化的建立和推动。主要权限:1、具有对公司规章制度执行情况的监督、检查、奖惩权限;2、具有考勤审批权;3、具有部门内部制度拟定、执行、监督、考核的权限;4、具有公司内部行政后勤类公章审批权限;5、具有对会议决议事项督办、执行、考核的权限;6、具有公司级别行政规章制度的拟订及建议权限;7、具有对公司其他部门成员包括经理工作状态现场管理的权限及制定管理制度的权限。工作流程:办公环境规划及维护流程图、办公设备送修流程、办公设备维修流程、采购流程、电话费用缴纳统计和分析流程、房租缴纳流程、固定资产清查统计流程、水电费缴纳流程、物业管理费缴纳流程、工商年检流程、服装企业年检流程、组织机构代码证年检流程、日常制度检查流程图、音乐播放流程、晨会流程及管理规定、启动大会操作流程及规范、行政助理工作执行细则、安全值班流程及规范、会议室的使用规定、考勤系统使用与考勤统计流程、客户接待流程及标准、卫生大扫除规定、总经理

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号