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1、各部门归属感调查总结实践部1、工作量合理，各干事都自认认真做好了上级安排的工作，但部分干事表示自己没有积极 思考要求进步。2、部门内部互动情况很好，部长能与所有干事平等相处，内部关系非常融洽。3、部分干事表示活动范围不够广泛，内部很多同学没有参与，并且学生会缺乏部门之间的 沟通。4、一半以上干事表示希望能够在部门培养自信心和沟通交流能力，团体意识和解决困难的 能力稍稍靠后。5、对部门的建议：有几位干事都希望能再加强内部各级成员间的沟通，增强团队意识。工 作时尽量准确分配到个人。体育部1、工作量合理，各干事都自认认真做好了上级安排的工作，多数干事表示自己没有积极思 考要求进步。2、部门内部互动情
2、况很好，部长能与所有干事平等相处，内部关系非常融洽3、与其它部门缺少沟通。4、一半以上干事表示希望能够在部门培养自信心和个人组织能力，自信心和解决困难的能 力稍稍靠后。5、干事建议：建立一些日常奖励方案；增加部门女生人数；任务准确分配到个人。文化部1、工作量合理，各干事都自认认真做好了上级安排的工作，一半干事表示自己没有积极思 考要求进步。2、部门内部互动情况很好，部长能与所有干事平等相处，内部关系非常融洽。3、与其它部门缺少沟通。4、一半以上干事表示希望能够在部门锻炼解决困难的能力和沟通交流的能力，个人组织能 力稍稍靠后。5、干事建议：加强交流与联系，建立明确监察制度；明确任务目标。6、存在有人对文化建设的概念和做法模糊；7、希望学生会的会议时间短一点。
