中国烟企图强进入核心期 —红云集团“三百”的典型意义刊发媒体：《糖烟酒周刊》时间：-12-1前言：国内烟草行业在经历了去年的资产理顺和公司制改造之后，迅速产生了多家大规模的烟草集团，烟草公司之间的竞争也自然转化成为“大对大”的竞争从今年国家局的政策调节和改革举措的履行来看，烟草行业改革将更加的市场化，竞争也将更加剧烈对于那些大公司而言，下一步竞争的核心也不仅仅是规模是速度，重要的是要拥有规模效益型的品牌，品牌竞争将是国内烟草公司竞争的核心，大对大、强对强的品牌竞争已不再遥远随着市场化改革的不断推动，决定一种公司将来的将是品牌的核心竞争力，如何打造出在核心竞争力方面有绝对优势的品牌是公司由大做强的核心，从品牌竞争的角度考虑，国内烟草公司将进入图强的核心期，在这个核心时期谁能实现品牌哺育上的突破，谁将成为将来竞争的主导者红云集团作为烟草行业第一家改制的工业公司集团，在成功实现联合重组和改制的过程中，也实现了经济效益的重大突破，到年终提前实现“三百”的战略目的，这将成为烟草行业的一种标志性事件，对于行业下一步的发展也具有典型的意义本次专项筹划在行业环境的大背景下，通过对红云集团实现“三百”历程的解析，深度论述一种公司图强的核心因素，也为行业其她公司集团的图强之路提供借鉴和思考。
第一部分：烟草公司进入图强的核心期从1月1日烟草特零证取消之后，国外烟草巨头就把拓展的目光牢牢钉在了中国这个庞大的烟草市场上从英美烟草在中国建厂风波的开始到菲莫与国内烟厂品牌待加工筹划的酝酿，这一系列动作地推动都显示了外国烟草巨头对中国烟草市场的注重限度而作为中国烟草本土的众多公司，面对国外烟草公司不断传递进来的种种压力，虽然已经开始有了危机的意识，但却由于还处在专卖体制的保护之下，很难真正的体会到真正国际竞争的残酷，某些公司的自危意识相对不强随着WTO合同条款的进一步实行，留给中国烟草的时间已经越来越少，市场化是必然的趋势，也是整个国际竞争环境下的必然产物国际竞争规定中国烟草提高总体竞争实力，中国烟草整体竞争实力的提高在于哺育多种强大的烟草集团一方面是中国烟草的整体竞争实力问题，虽然中国存在着世界上数一数二的卷烟消费市场，但中国烟草的卷烟生产能力以及市场拓展能力与整个国际环境下的大集团相比还明显存在差距，这从卷烟出口上就可以明显的看出另一方面，抛开中国烟草的整体竞争，就单个公司来看，其实力更是无法与某些国际巨头相比目前在国内国内的大公司之中，年产销最大的也就控制在200多万箱，或者再多说某些，有300多万箱的产能，这与年产销上千万的国际烟草巨头相比，相差的不仅仅是皮毛，而是主线上的差距。
怎么样解决这个难题？就中国烟草的目前总体实力和发展来看，除了要保持品牌的独特性以外，更重要的一点就是要保持中国烟草综合实力上的提高，只存在总体的竞争实力还不够，核心是在总体竞争实力之下能有与之抗衡的强劲个体，而这就规定有多种强势公司的浮现，就需要哺育多种强大的烟草集团行业改革推动了公司规模的扩张，规模扩大并不代表实力强劲，公司图强被提上日程如果我们留意一下烟草行业改革轨迹的话，就不难发现，从行业改革开始，中国烟草就已经开始了公司的扩张之路，从10万箱如下小烟厂的关停，到30万箱如下烟厂的并转，再到各个省内中烟管辖下的母分、母子公司体制的实现，这些都在充足证明着中国烟草的危机意识以及为理解决这些危机所做出的种种努力随着改革的进行，特别是联合重组的整体推动，中国烟草的总体竞争实力有了很大的提高，特别是在品牌集中度，资源集中度以及市场集中度等方面的提高，较改革之前有了很大的改观，这些我们毫不质疑并且某些大规模的公司也在逐渐形成，上海烟草对北京、天津卷烟厂的合并，红云集团的形成，湖南两厂的合一，湖北中烟的建立等等这些都是公司在改革基本上的成果但是，是不是像这样规模庞大的多种公司就真的能完全支撑起整个中国烟草的命运，就可以站在国际的峰顶来对抗外来烟草品牌的波波冲击呢？我想目前还没有一家公司敢拍着胸口说没问题，由于公司只有规模还远远不够，规模扩张并不代表实力强劲。
因此，在这里我们提到的强势公司绝不简朴的局限于规模上扩大型公司固然，作为一种强势公司而言，规模是必须的，但最重要的还是规模之下的整体实力这里的整体实力涉及资金实力、获利能力，涉及品牌力、生产能力、营销能力，更涉及文化、管理、制度等等内容的整体协调性与实效性上面已经提到，国际竞争的压力，留给中国烟草的时间已经越来越短，烟草改革对中国烟草各个公司的规定也就越来越高，公司图强已经是目前的一种重要任务了，烟草公司图强已经被提上中国烟草发展日程，成为了下一步国内烟草在世界烟草地位确立上的重中之重烟草行业政策调节和改革的推动，促使烟草公司图强进入核心期其实，虽然不把中国烟草放在国际环境上来看，国内烟草公司的图强之路也是必然要走的，之因此这样说的因素就在于，国内公司之间的竞争也促使着各个公司不得不面对图强之路，公司图强已经成为公司存活并继续发展的唯一途径从烟草行业近几年的政策调节也可以看出，先是国家局对各个不同规模公司的规定，小公司被关停，中公司被并转，规模大某些的公司到目前为止已经与各自的中烟公司形成了母子或母分的公司体制，国家局又提出了“十多种”系统工程，而所有这些都是国家局对于公司在规模扩张以及实力增强上所实行的政策。
除此之外，在烟草品牌的梳理上国家局也有相应的方略推出，最典型的就是《卷烟百牌号目录》的提出和品牌上的“十多种”概念的提出 烟草行业的政策调节和改革的推动，在不经意之间也促使着中国烟草大集团的形成，特别是“两个十多种”政策的提出，迫使整个中国烟草公司之间不得不拉开一场理解市场、适应市场的战争通过竞争，使得公司之间的规模不断增大，这在拓展市场的同步，增长公司之间的竞争筹码，同步也增长与外来烟草公司相抗衡的实力，使得有限资源得到最大集中的同步，也让其在行业内进行合理配备；通过竞争，使得公司所拥有的品牌能在市场中站稳脚跟，能保持自己的特色，能在面对国际竞争的时候挺立不倒而所有这些，都是烟草公司图强的最后目的 面对国家局的规定，面对行业的发展规定，面对国际竞争环境下的规定，中国烟草公司的图强之旅已经加快进入了核心期，这些因素的影响让中国烟草公司不得不面对日益剧烈的竞争环境，也不得不面对公司图强才干生存的事实行业变革背景下，由大到强已经成为烟草公司生存发展之主线；由大到强的跨越是现阶段关乎公司和行业发展的核心问题，烟草公司已经进入图强的核心期之因此说公司图强是中国烟草必须的选择，也是中国烟草不得不面对的事实，更是中国烟草公司的必经之路，因素就在于由大到强已经成为中国烟草公司生存和发展的主线，由大到强的跨越是现阶段关乎烟草公司和行业发展的核心问题，通过这几年的公司整合、品牌整合、政策压缩，各个公司在规模上已有了相称的力度，但在整体实力上却还存在着欠缺。
用句最通俗的话来讲，只有强了，别人才会忌惮，自己才会崛起因此说，由大到强是烟草公司生存发展的主线，关乎着一种公司将来的发展命运，兼并别人亦或被别人兼并，“强”只一种字，但却决定着这两者之间的关系以及两种命运对公司的最后选择上面谈到的还仅仅是从公司自身命运出发的观点，要是从整个行业来看，由大到强就更是必须的中国烟草为什么改革，相信每一种烟草人心中都明白通过中国烟草的种种改革，种种方略调节，中国烟草公司已经意识到“强”的重要，这种意识无论是内部竞争激发的，还是外部忧患意识形成的，应当说，都是好的内部竞争的加剧，让更多的公司趋于警醒，懂得如果自己再一味的满足于现状，那在将来的烟草突围路上绝对看不到自己的身影图强之路开始了，并且始终会持续下去，成功了你是“圣人”，将被记入中国的烟草史册；失败了，对不起，请自动沉没在历史的洪流之中，再也没有你的位置可供占据一句话，中国烟草公司由大到强已经进入了核心期，也是进入了存亡竞争的核心期第二部分：红云集团“三百”目的实现的典型意义红云集团作为国内烟草行业第一家实现公司体制改革的烟草集团，其公司规模和品牌规模已经排在行业前面，接下来，在做大的基本上继续实现集团做强的突破，是红云集团面临的核心任务。
红云集团成立之后，针对集团的发展提出了“三个一百”的目的，为图强制定了初步的规划通过两年的发展和努力，勤奋创新的红云人已经提前实现了“三百”的目的，在公司由大到强的道路上迈出了坚实的一步这个成绩除了对红云集团自身具有重要意义以外，在国内烟草行业竞争发展的特殊时期，“三百”目的的提前实现具有非常典型的意义，特别在整个行业进入图强的核心期后来，红云集团的“三百”实现过程为烟草公司由大到强提供了一种范本由热播专项片《大国崛起》看烟草公司图强的核心因素去年央视播出的专项片《大国崛起》在整个经济界引起了许多的思考，并且将大国崛起的要素总结引申到了其她行业和领域一种大国的崛起不是靠单一的因素成就的，而必须是多维度、多层次的立体塑造做公司也是同样，成就大公司也不是一朝一夕的事情，也需要系统的去打造对于烟草公司而言，通过了前几轮的联合重组后来，公司和品牌的规模都浮现了跨越式的增长，基本进入了一种“大对大”的竞争阶段那么，烟草公司在做大的基本上如何图强，以实现中国烟草整体竞争实力的提高，已经成为了目前烟草公司所面临的核心问题《大国崛起》中大国成长的因素构成对于烟草公司图强具有较好的借鉴价值，其中自然可以总结出某些公司图强的核心要素。
第一，就是单一的因素是错误的，一定是多种因素的综合伙用造就了大国的崛起对于烟草公司集团而言，想成为强势公司也应当是多种因素共同作用的成果，这其中就会涉及公司体制机制的理顺、公司文化理念的塑造和提高、公司核心品牌的提高和发展以及整个行业的大环境背景因素等等一种烟草公司由大到强的核心也在于此，强势公司一定不是某单个因素的强大，而是构成公司整体的多种因素的强大，只有这种立体式的强大才干真正支撑起一种强公司的浮现和发展第二，一种大国的崛起必须规定这个国家在世界经济中占有重要的地位，从专项片中可以看出，一种经济欠发达的国家是成不了大国的对于烟草公司而言，要想成就一种强公司的梦想，必须要有强势的资源作为支撑，只有整个省或者整个公司在行业发展中占有重要地位，才干争取更多的优势资源发展公司从这个意义上讲，可以理解为，要想成为烟草强势公司集团，一方面自身要有很重要的资源优势，在烟草行业的发展过程中发挥着重要的作用，是烟草行业将来发展的重要构成部分一种烟草产业大省的诞生，一方面的基本就是一种资源大省，然后是生产大省，税利大省，品牌大省，最后才干上升到产业大省的阶段第三，就是大国的崛起之前必须要有一定的规模，一定的能力，一定的军事实力以及一定的凝聚力。
这一点对于烟草公司图强而言是最核心的，由于这才是支撑公司强大的核心因素在烟草行业近年来的联合重组过程中可以明显看出，行业也在为某些公司图强发明这些条件通过前面的联合重组，使得公司的规模得到提高，资源整合后的综合技术和营销能力得到了增强，加上这两年国家局在行业内进一步开展的公司文化建设，为公司提供了一种提高凝聚力的机会，这些都是一种公司图强的核心因素但是，在人们都处在大规模的状态的时候，谁能更好的挖掘自身的这些潜在因素，谁能更加合理有效的将这些因素的作用发挥得更好就是公司图强的一种核心此外，在接下来烟草公司图强的过程中将真正体现内在核心竞争力之间的较劲，某些能力较弱，整体技术和营销能力不强的公司，尽管有一定的规模，也很也许成为下一步联合重组的对象，或者说成为某些强势烟草集团的定向整合对象第四，所谓一种国家外部的崛起，事实上是它内部力量的一种外延一种大国在国际社会上地位的提高或者说对外的崛起，肯定是靠其国家内部政治、经济、文化等方面的繁华发展来支撑烟草公司和品。