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1、一、工程概况 重庆大唐石柱电厂2350MW机组新建工程本期装机规模为2350MW，为国产超临界、一次中间再热、燃煤、脱硫、脱硝、凝汽式发电机组，同时配套建设烟气脱硫装置。本标段为标段（2#机组建筑安装工程、部分公用系统工程）。二、组织机构重庆电力建设总公司石柱电厂工程项目经理部组织机构总公司项目经理副经理副经理兼总工副经理兼副总工财务人事部经营管理部安全保卫部物资管理部工程管理部办 公 室金属加工分公司机械运输分公司建筑第二工程队调试专业工程队建筑第三工程队热工专业工程队土石方工程队锅炉专业工程队金属检验试验室汽机专业工程队电气专业工程队三、项目施工质量规划、目标和保证措施1、本工程项目质量保
2、证体系及质量管理体系本标段工程项目部质量管理体系文件主要由以下方面构成：公司质量管理手册、管理程序和管理制度；本标段工程质量计划、施工组织设计和工作程序；施工方案、作业指导书、达标投产措施和创优措施、现场检验和试验计划等；合同文件；技术说明书、图纸、设计变更单、设备和材料出厂合格证等技术文件；相关法令、法规、技术标准、规范、规程、图集和工艺文件等；报告、工作联系单、记录等；业主、监理、质监站和其他管理部门等的通知、来往函件及相关文件等。重庆电力建设总公司石柱电厂工程项目经理部质量管理体系图质量第一责任人：项目经理朱惠麟项目副经理兼总工陈 钧项目书记金 胜工程质量部副主任罗江科焊接专业质检员调试
3、专业质检员电气专业质检员建筑专业质检员热控专业质检员汽机专业质检员锅炉专业质检员电气工程队质检员检测试验室质检员机运工程队质检员锅炉工程队质检员汽机工程队质检员热控工程队质检员金属加工厂质检员建筑工程队质检员调试工程队质检员土石方工程队质检员施工班组质量监督管理员2、本工程质量目标2.1本标段工程的总体质量目标本工程质量管理以“建精品、创国优” 为理念。不发生重大及以上质量事故，单位工程优良品率100，有效控制质量通病。观感质量及施工工艺达到国内先进水平；机组主要经济技术指标达到国内先进水平，创同类型机组标杆；争创国家优质工程。2.2本工程总体质量分解目标2.2.1建筑工程主要质量目标单位工程
4、优良率100%；钢筋焊接合格率100%；混凝土R28合格率100%；全部建（构）筑物无倾斜.不均匀沉降.结构裂缝，内外墙面.地面.屋面不渗水、不漏水，墙体无通缝.瞎缝.裂缝.透亮.游丁走缝；全部建（构）筑物和设备基础的表层工艺和内在质量均达到验评优良级。建筑工程符合设计和验收标准规定外，外观整齐美观，色泽均匀一致，线条平直，棱角分明，尺寸、位置正确，表面平直光滑、整洁，图案清晰悦目，质地密实坚固，工艺做法规范，无缺陷。清水混凝土结构尺寸准确，轴线通直，线条平直顺畅，顶面平整，棱角工艺美观；结构表面平整有光泽，色泽一致，无蜂窝、麻面、露筋、明显气泡和施工冷缝等质量通病；模板拼缝及施工缝痕迹淡灭，
5、对拉螺栓等布设规律、整齐、美观，连接面搭接平整；预埋铁件、预留孔洞位置准确，表面与结构面平齐，边线横平竖直，预埋铁件下混凝土密实，没有空壳。建（构）筑物在机组整套启动前达到移交水平；建筑工程项目达到清洁.整齐.做到无尾工.无垃圾.无杂物。全部建（构）筑物工程的观感和内在质量达到全国同时期、同类型机组先进水平。2.2.2安装工程主要质量目标单位工程优良率100%；分部、分项工程合格率100%；受监焊口一次合格率99%以上；油系统清洁度：透平油清洁度NAS6级；抗燃油清洁度NAS4级；汽机真空严密性0.3KPa/min；汽轮发电机组轴振70m；发电机漏氢量6Nm3/d；电气.热控的保护、程控、自动
6、、仪表投入率均为100%；各主要辅机试运指标达到验评优良级。电缆敷设、二次接线整齐美观，标志准确，封堵完整。仪表管和阀门，仪表排列整齐美观。管道支吊架规范.牢固，阀门便于操作。保温填充密实，表面工艺平整美观，保温层温度不大于设计值或规范规定。机组移交时，汽.水.油.粉.煤.风.灰.烟等系统无渗漏。实现锅炉整体水压试验一次成功；厂用电受电一次成功；锅炉风压试验一次成功；锅炉酸洗一次成功；汽轮机扣盖一次成功；锅炉首次点火一次成功；首次冲转.定速一次成功；首次并网发电一次成功；脱硫脱硝系统投入一次成功；168小时试运一次成功。2.2.3焊接质量管理目标受监焊口一次合格率99；杜绝错发错用焊接材料；焊
7、接记录.检验资料准确.齐全。机组移交后合同约定时间内移交竣工资料，文件资料齐全、完整、准确、系统，达到工程档案管理要求；2.3.工艺质量目标建筑、安装工艺质量达行业一流水平。2.3.1建筑工程工艺质量目标0m以上主要外露结构表面达到清水混凝土工艺标准；在当地地材满足要求的前提下，汽机基坐结构表面达到镜面水混凝土工艺标准；混凝土混凝土结构内实外光、表面平整、棱角平直，接头平整，颜色一致，构件尺寸准确、标高正确，预埋铁件表面平整、外露一致、与混凝土表面平齐无凹陷； 屋面、墙面无渗水、漏水，内外墙面和楼地面平整、无裂纹、色调一致，地面无积水、空鼓，墙面分格缝深浅宽窄一致、横平竖直，阴阳角方正、平整顺
8、直； 电气照明、防雷接地、通讯系统、暖通安装质量可靠、工艺美观；沟(井)盖板齐全、平整、周边顺直。厂区排水通畅，管沟、电缆沟、地下室整洁地坪、沟坑、隧道内无积水。168小时试运结束后环境整洁无死角，道路清洁畅通，做到无尾工、无垃圾、无杂物、无基建痕迹。2.3.2安装工程工艺质量所有平台栏杆平直，无变形，立杆间距均匀。锅炉受热面内壁清洁，无因堵管面造成的爆管。所有吊杆受力均匀。锅炉空预器动作灵活，漏风率6%。电除尘密封良好，漏风率达到厂家设计值，电除尘效率99.5%。锅炉系统风压试验严密不漏，无振动。所有油系统管道无泄漏。所有管道安装符合规范且工艺美观，由施工方布置的小口径管道和仪表管进行现场设
9、计，要求走向合理，工艺美观，达行业一流水平且便于巡视、操作和检修。支吊架安装规范、牢固，膨胀自由、受力均匀。所有管道焊缝饱满，过度平滑，无焊瘤、夹渣、药皮、飞溅。炉墙保温无鼓包、损坏、脱落、空层现象。金属护板工艺质量美观，达行业一流水平。机组热态时无超温现象。管道、设备油漆外观光亮，色泽一致，涂层均匀，无漏刷、起皱、现象，表面无二次污染,工艺质量美观。管道法兰螺栓联接方向一致，配件齐全，长短整齐，螺栓外露丝牙35牙。所有国产阀门全部研磨水压，消除跑、冒、滴、漏现象。所有转动机械解体检修（要求不准解体的除外），单机试运一次合格。汽机真空严密性100Pa/min；汽轮发电机组轴振70m；发电机漏氢
10、量3Nm3/d。锅炉效率达到设备厂家保证值。机组供电煤耗不大于设计值。变压器中的油质作简化分析合格。变压器外表面油漆完整，相色正确。电缆沟（隧道）无积水、清洁。电缆支架的立柱间净距相等，电缆支架的同层横撑在同一水平面上。电缆绑扎均匀、美观、整齐，弯曲弧度一致,电缆绝缘良好。电缆标志牌位置合理、美观。配线应整齐、清晰、美观，导线绝缘良好、无损伤。二次接线准确、牢固，排列整齐美观。成排盘、柜安装感官效果达到横看成面，侧看成线；开关柜在同一平面，无错罗感。盘屏螺接固定牢固，盘屏体接地良好。灯具布置走向统一、美观，不影响装饰。电动机回装后盘动转子灵活，不得有碰卡声。测量电机的直阻、绝缘电阻（吸收比）符
11、合要求。SF6断路器安装牢靠，外表清洁、油漆完整，动作性能符合产品的技术规定。隔离开关操动机构、传动装置、辅助开关及闭锁装置应安装牢固，动作灵活可靠；位置指示正常，分、合闸时三相同期。软母线同一档内三相母线弛度一致，相同布置的分支线，弯度和弛度一致。防火阻燃措施符合设计要求，质量合格，工艺美观；封堵严实可靠，无明显的裂缝或可见的空隙；阻火墙的防火门严密，两侧电缆有防火包或涂料。热控仪表管成排敷设时，间距均匀，管口一致，弯曲弧度一致，横平竖直。防雷接地网络通顺，同大地接触良好，工艺美观，接地引出线布局合理。3 施工质量保证措施3.1成立项目部质量管理机构根据重庆电力建设总公司标准CEPCC/SC
12、-2004QHSE管理手册提出的要求，针对本标段工程的特点以及业主对质量的要求，由项目经理组建本标段1#机组建筑安装工程质量管理组织机构，并上报总公司工程质量部及业主监理工程师审核备案，成立质量管理领导小组。3.2明确质量管理程序质量管理按“三级检查、四级验收”程序控制，建立质量管理组织机构，落实各级人员分工及责任。第一级是项目质量管理领导小组，是制定该工程总体质保目标、程序并负责监督工作。第二级是专业分公司为主的实施机构，负责施工具体目标、程序、重点控制及全方位质保落实工作，这级是三级质量管理的重要一环。第三级是以各班长（技术员）为主的直接责任者，这一级负责质量管理目标的落实工作。3.3编制
13、各专业达标措施为了实现达标投产，创建一流，实现质量目标，满足业主要求，根据工程项目的特点，按建筑装饰、汽机、锅炉、电气、防腐保温等专业，从施工过程管理、施工质量监控、外表工艺和技术要求等多方面制定了相关专业的达标投产措施，具体措施有：汽机专业达标措施锅炉专业达标措施电气专业达标措施热控专业达标措施防腐保温专业达标措施建筑专业达标投产控制措施3.4编制各专业创优措施建筑工程创优措施：混凝土外观质量创优措施；结构埋件创优措施；主厂房楼地面创优措施；钢筋接头创优措施；混凝土生产质量创优措施；汽机基座创优措施。安装工程创优措施： 锅炉钢结构安装创优措施；汽轮机高中、低压缸安装创优措施；电缆敷设、二次配
14、线创优措施。3.5编制各专业质量通病的控制措施建筑工程质量通病控制措施主要包括工程的防渗漏措施、混凝土的表面缺陷及防治、建筑装修工程常见质量通病的预防措施。安装工程质量通病控制措施主要包括：平台、楼梯和栏杆质量通病控制措施；管道清洁度质量通病控制措施；烟、风、煤、粉的泄漏质量通病控制措施；中低压管道法兰滴漏质量通病控制措施；设备、管道防腐质量通病预防措施；保温质量通病控制措施；辅机质量通病控制措施；电气质量通病控制措施；热控质量通病的控制措施。以上质量通病防具体的防治措施可按总公司的质量通病防治手册的要求执行。3.6 施工准备阶段的控制建立信息渠道、持续改进质量管理体系，树立企业形象在工程开工
15、前制定项目质量计划和程序，建立、实施和持续改进质量管理体系，积极与顾客和监理及相关方进行勾通，制定纠正措施，并把反馈信息作为持续改进质量管理体系的输入，以不断提高质量管理体系运行的适宜性、符合性和有效性。制定岗位资格要求，配备充足的人力资源人员制定项目部每个岗位的任职资格要求，识别员工的能力，按要求严格进行考核并挑选员工，对每个进场员工进行质量意识培训考核，明确其质量目标、指标和岗位职责。制定施工技术文件在开工前及时进行如下工作，为施工的顺利进行打下基础，各种施工文件都要经有关人员的审核与批准，必要时请监理和业主进行审核。编制现场质量检验和试验计划，确定质量控制点，对施工中的关键步骤、重要环节标出见证点(W点)和停工待检点(H点)，隐蔽工程、四级检验项目、关键重大项目等定为停工待检点；组织图纸会审工作，确保充分理解图纸和发现设计存在的问题；组织编制施工组织专业设计；编制作业指导书和达标投产措施创优方
