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1、 沈丘县财富广场7#商住楼工程施工组织设计一 工程概况1.1 编制依据1、河南地弘置业有限公司与河南金达建筑工程有限公司签订的施工合同；2、河南省建设工程设计有限责任公司设计的施工图纸；3、河南工程水文地质勘察院有限公司提供的工程地质勘察报告；4、中华人民共和国建设标准强制性条文施工质量和安全部分5、混凝土结构工程施工规范GB50666-2011 6、高层建筑筏型与箱型基础技术规范（JGJ6-2011）7、高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2012）8、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20019、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200210、砌体工程施工质量验收
2、规范GB50203-201111、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)12、屋面工程质量验收规范GB50207-201013、地下工程防水技术规范GB50108-200814、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200215、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200116、国家现行有关建筑规范、行业规程、企业施工标准等。1.2工程简介沈丘县财富广场7#商住楼位于沈丘县兆丰大道中段路东，本工程为二类高层商住楼，地下一层为地库范围，地上一三层及住宅主楼一四层局部为商业，其余及五十五层均为住宅，总建筑面积为12288.98 m2 ，其中地上住宅388
3、9.27m2,地上商业8399.71m2。主楼建筑高度为48.20m，室内外高差为0.300m。基础形式为筏板基础，结构形式为剪力墙结构。本工程由河南地弘置业有限公司开发，设计是河南省建设工程设计有限责任公司，勘察单位是河南工程水文地质勘察院有限公司，监理单位是河南宏科建设监理有限公司，由河南金达建筑工程有限公司承建。1.3 建筑概况本工程建筑耐火等级均为一级。地下室防水等级为一级。屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。屋面防水层为二道设防，即二道柔性防水卷材。 外墙及内装修：外墙采用干挂石材和真石漆，内装修详见图纸。门窗：住宅入户门采用成品防盗门，单元门采用成品电子对讲门，商铺外门
4、采用断桥铝玻璃门，防火门采用防火木门。外窗采用断桥铝合金普通中空玻璃窗，外墙可开启窗扇均带纱扇。屋面：屋面防水等级为二级。屋面保温商业部分采用90厚岩棉板，住宅部分采用50厚岩棉板。屋1：上人屋面做法详见12YJ1屋203（B1-60-1F1）；屋2：不上人屋面做法详见12YJ1201屋1（B1-60-1F1）；屋4：不保温雨篷和阳台屋面做法详见12YJ1屋108屋1。节能：外墙外保温采用70厚B2级钢丝网架聚苯板（腹丝非穿透型）外墙外保温系统。屋面采用80厚B2级挤塑聚苯板保温层。外窗采用断桥铝合金普通中空玻璃窗，住宅玻璃为5+12A+5平板中空玻璃，商铺玻璃为6+12A+6平板中空玻璃，中
5、空露点-40，外窗可开启窗扇均带纱扇。电梯工程：本工程共设计两部电梯，1台为消费电梯兼担架电梯，另外1台为客梯兼无障碍电梯。1.4结构概况：本工程主楼为剪力墙结构，地下一层。地上十五层，建筑高度为48.200m，室内外高差0.300m，建筑总长28.900m，宽17.600m;商业部分为框架基础，地上四层，总高16.300m。设计使用年限为50年，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为四级， 抗震烈度为6度，建筑结构安全等级为二级。主楼基础形式为 CFG桩复合地基上的钢筋混凝土筏板基础，裙房为天然地基+独立基础。混凝土：基础垫层100厚C15砼，承重结构混凝土强度等级:基础筏板、裙房、地下车库顶
6、梁板、地下室挡土墙和地下室周边框架柱均为防水混凝土抗渗等级P6。基础底板采用C35防水混凝土；后浇带采用高一级的无收缩混凝土， 砌体中圈梁、构造柱、现浇过梁均为C25。主楼及裙房墙、柱基础顶至7.550混凝土强度等级为C35；7.550至屋面混凝土强度等级为C30；梁、板、楼梯均为C30及其他外露构件混凝土强度等级为C30；钢筋：采用HPB300 、HRB335和 HRB400钢筋。填充砌体：墙体材料采用:0.000以下采用MU15混凝土实心砖, Mb7.5水泥砂浆砌筑；0.000以上采用A3.5加气砼块，容重7.0KN/m3，砌筑砂浆采用M5水泥混合砂浆。1.5 水电概况本工程给排水工程设有
7、生活给水系统、深水井给水系统、生活废污水系统、雨水排水系统、室内消火栓（消防卷盘）给水系统、自动喷水给水系统以及建筑灭火器配置系统。暖通、水电工程设有防排烟及通风系统、地下车库通风排烟系统、电力系统、弱电系统。1.6水文条件及地形条件拟建场地地貌单元为淮河冲洪积平原，场地范围内地势平坦，无不良地质作用。地下水类型为潜水。1.7 工程特点本工程位于沈丘县河南华雪啤酒厂院内，紧临兆丰大道，交通比较方便。但是施工现场场地较狭窄；所以在施工地下室时，现场材料堆场无法根据需要均匀分派，而车辆进出、材料加工、现场砼搅拌、商砼泵送、垂直运输等施工作业也都必须在这个有限的空间里交叉进行；我们将有针对性地开展施
8、工管理活动，充分协调好模板安装周转、水电管网预埋、砼浇筑养护等工序之间的搭接关系，做到配合紧密、周转有序。同时流水施工,其垂直度控制、垂直运输、高层施工围护等等方面都需要作专门的施工设计和现场管理，以保证工程的顺利进行；同时工程的施工环节多，交叉工序多，施工人员多。二. 施工部署2.1工程管理目标工程质量目标：合同规定质量等级为合格。工期目标：合同规定工期为 天。 安全目标：不发生重大伤亡事故及火灾事故。2.2 项目部组成工程项目部经理由豆润田担任，项目常务副经理由 担任，童新建担任项目技术负责人，水电项目负责人由 担任，下有各专业施工员、质检员、材料员、安全员等，共15人，建立以项目管理班子
9、为核心，进行工程施工。项目经理部组织机构见下图项目经理： 豆润田项目副经理： 项目技术负责人 ： 童新建水电项目负责人： 项目预算员 项目材料员 项目质检员 暖通施工员 水卫施工员 电气施工员 项目资料员 项目安全员 项目送取样员 项目施工员 2.3 项目部管理人员职责分工细则:2.3.1项目经理的职责贯彻执行国家和地主政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对分公司经理或总经理负责；对外负责与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜；严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程；贯彻工程质量责任制、
10、样板间制，对项目经理部施工过程的质量全面负责；安排基础、主体结构等分阶段工程验收；负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。2.3.2项目技术负责人职责检查监督施工规范和操作规程的执行，确保工程质量始终处于受控制状态；组织编制施工组织设计和施工方案；组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；及时解决影响工程质量的技术问题；参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。2.3.3项目副经理的职责:认真履行项目经理规定的质量职责及其委托的质量职责；建立和健全良好的施工生产系统，抓好施工生产现场质量控制工作，坚持“质量第一”的方针，保证工程质量；定期对项目职工
11、进行安全意识的宣传教育，严格执行安全奖罚制度；协调项目业务部门的工作，树立良好的工作秩序，建立高效率的质量保证职能部门；加强施工现场管理，搞好文明施工，建立良好的生产秩序；及时了解掌握质量信息，分析质量动态，及时处理业主反馈的质量问题，监督整改。2.3.4其他从事质量管理、执行、验证人员的职责:A项目施工员职责根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行经理及技术负责人下达的指令，末经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案；严格按照现行规范和操作规程组织施工；负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作；主持对班组织进
12、行技术交底；主持隐蔽工程验收，参与技术工作，并办理隐蔽工程验收记录；严格按照施工配合比，把好原材料的计量关；负责成品与半成品的保护措施和落实；负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评定；准确如实填写施工日记； 负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。B项目质检员职责认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制和奖罚制；参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；对工程、监督管理部和监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；负责专职检查，对分项进行质量核定，
13、对分项工程进行质量核定。负责专职检查，对分项工程进行质量核定分项工程进行质量核定。C项目送（取）样员职责制定项目工程质量试验计划； 负责材料、半成品的取样、填写委托试验单；领取试验报告并通知材料项目试验结果，保存试验报告；负责对材料、半成品的试验状态进行标识。D项目机械管理员职责认真学习执行机械管理的各项规章制度，严格执行机械设备安全操作规程。全面掌握项目所使用的机械设备状况，确保各机械设备正常、安全地运转和使用；机械设备在安装前，会同电工检查用电线路，并检查机械零配件是否合格齐全，并按要求进行机械安装；设备安装完毕，配合工地项目经理(或技术负责人)、安装使用人员进行验收，确认合格，并经签字后
14、，方可投入使用:定期或随机对机械设备的运转进行检查；认真落实维修保养制度，维修人员每周或半月对设备进行一次全面安全检查，发现隐患及时解决，不准带病运转；组织机械设备操作人员学习操作规程和安全知识，监督操作人员按“十字”作业法要求进行工作，爱护设备，确保机械设备清洁、润滑、紧固、安全、防腐，认真执行交接班制度，严禁将机械设备交给非操作人员操作；会同安全员进行对机械设备的安全检查，并监督对存在问题的整改落实。E项目资料员职责认真掌握公司质量手册要求，执行文件和资料控制程序中的要求和规定，保证施工中使用正确、有效的文件及图纸；做好文件和资料的管理，凡是文件和资料收发要及时登记，经手人员要签名；对建设
15、单位或设计单位签发的设计变更文件应经过项目经理批准，才能发放至有关部门；对文件和资料应进行编号、分类存档管理:管理外来信件，负责外来信件的收发；当项目完工及交付后，应将本项目质量纪录和有关文件清理装订成册，移交业主及公司档案室。F特殊工作岗位人员业主指定供应商的物资到达项目部时，由项目部材料员进行检验和试验；业主或指定分包商提供的物资送到项目时，由项目材料员负责进行到货检验；业主指定分包商的施工质量，由质检员和施工员负责检验和试验。2.4施工方案根据先地下后地上，先结构后装饰的施工顺序，施工部署是先进行地下室结构施工，后施工单体上部。按照先结构后装饰，结构做4次验收，具体为（1）地下室结构完后进行地下结构砼验
