I2合同段施工总结报告

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1、I2合同段施工总结报告一、 工程概况 关中公路环线渭南界玉山太乙宫段收费站为I2合同段工程部分,2008年7月1日开工建设。建设单位:西安市公路工程管理处;设计单位:中交第一公路勘察设计研究院;监理单位:陕西公路交通科技开发咨询公司;施工单位:陕西秦地建设有限公司。该工程范围为收费站围墙内门卫房、综合楼、餐厅、设备房及室外附属工程,建筑总面积1812.6平方米,由四各单体构成,独立基础,框架结构形式,其中综合楼二层,其余均为地上一层,设备房水泵间地下一层,结构类别为丙类,耐久年限为50年,抗震设防烈度为8度。本和同段的主要工程数量见下表:序号项 目单 位数 量备 注1收费站门房362收费站车库

2、75.63收费站综合楼1158.84收费站餐厅1675收费站配电房1066收费站水泵房、浴室1597收费站锅炉房1108室外道路16009化粪池m312第I2段从2008年7开工,2009年4月15日竣工。二、机构组成项目经理:许东正;目副经理:马荣军;施工员:郭良;技术总负责:燕招伦;技术员:林贤标;材料员:林贤峰三、 管理情况施工过程中施工单位严格控制工程质量,岗位施工人员配备齐全,材料检验委托陕西广厦建筑工程检测有限公司进行取样检测,其资质等级为建筑施工企业一级实验室;质量员、施工员、安全员认真负责,整个施工过程中质量安全控制到位,未发生安全事故。材料进场均做抽样复试,其中尧柏42.5R

3、水泥完成3个检验批次,安定性、3天强度、28天强度符合要求,钢材为陕西龙门钢铁(集团)有限公司产品120多吨,10个规格分2批次进场,2次取样复试结果均符合符合要求,其他产品复试均检验合格,混凝土试件C15留制5组,C30标养试件留置11组,C25标养试件留置5组,C25同条件试件5组,C30同条件试件8组,砂浆试件M5标养试件5组,M7.5标养4组送样检测符合要求,评定合格。 收费站房建工程共分6个分部工程验收,基础分部工程、主体分部工程装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、其中基础工程4个子分部工程,24各分项工程;主体分部工程,4个子分部工程,1

4、6分项工程,装饰装修分部工程,4个子分部工程,20分项工程;建筑屋面分部工程4个子分部工程,24分项工程;室外分部工程,6分项工程以上各分部分项符合质量验收规范要求,评定合格。通过对我合同段个单项、分部及单位工程的质量评定汇总,单位工程合格率达100 %, 质量自检评定得分96 分,质量等级为合格。四、施工进度控制本工程设计基础持力层自然砾石层,地基承载力特征值为300Kpa,2008年7月1开工,7月10日综合楼基础开挖到设计标高后,建设单位委托公路检测中心进行基础抽查检测,随后施工单位又委托西安市长安区建筑修缮队钻探队进行普探,均发现地基自然砾石层夹杂大量淤泥,造成地基承载力不均,后业主方

5、、设计院、监理、同意,由设计代表杜方才提出综合楼基础人工级配石换填方案,门卫房、餐厅、设备房、按原设计进行施工(只做问题坑处理),2008年8月5日换填完成,后甲方委托西安公路研究所进行荷载试验,检测结论为收费站综合楼地基承载力特征值大于300Kpa,地基承载力满足设计要求,工程基础偏于安全。2009年9月12日,综合楼、餐厅、设备房、门卫房分别完成基础验收,11月12日综合楼、餐厅、设备房、门卫房分别主体工程完成验收,符合设计及质量验收规范要求,评定合格。五、施工安全与文明施工情况:1.成立以项目经理许东正为首的安全生产领导小组,项目经理是安全生产的第一责任人。安全领导由项目经理,项目副经理

6、、总工程师、安全主任组成。2.贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,“管生产必须管安全”的原则,却保安全生产。3.有针对性地加强安全教育和培训,提高安全意识,把安全工作落到实处。4.有针对性编制施工安全措施,在进行技术交底同时进行安全交底。5.在施工现场设置安全标语和安全警示牌。六、环境保护与节约措施1.营造良好环境,在施工现场和生和区设置临时卫生设施,经常进行卫生清理。2.对施工中建筑垃圾及时拉,到指定垃圾场。七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价。 西安市公路工程管理处严格执行建设基本程序、规章制度,按规定进行招标选择设计、监理、施工单位,管理机构健全,制度完善,责任明确,体现出较强的质

7、量控制能力,能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面的工作,即使支付工程款,办证过程顺利进行。第一公路勘设计研究院,工作中能够采用合理的设计方案,满足施工要求的设计精度和深度,提供的设计文件无严重的错漏现象,在项目实施过程中,信守合同,及时服务,办事严律,为项目顺利实施提供了技术保障,后期服务工作较好。陕西公路交通科技开发咨询公司,能够履行合同约定,有健全的管理制度,认真监理,坚持旁站,严把质量关,采取了有效的措施对工程质量、投资、进度进行控制。八、施工体会1、管理机构配置应科学合理,以保证整体凝聚力,又快又好地完成工程项目。2、在前期准备过程中,要细调查工地实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施。3、合理投入资金、设备,只有这样才能取得质量、进度效益的多赢局面。4、建设单位的支持,领导的重视是完成任务的关键。5、以过程控制保证质量,以质量保证进度。九、施工企业对工程质量认定结论: 该工程已按设计图纸,变更文件和施工合同完成,符合国家有关法律、法规及施工验收规范标准和强制性标准,施工技术资料真实、齐全,有效,同意竣工验收,交付使用。 施工项目负责人: 施工技术负责人: 陕西秦地建设有限公司I2合同段项目部 2008年6月5日关中公路环线渭南界-玉山-太乙宫段工程I2合同段收费站施工总结报告项目负责人: 陕西秦地建设有限公司2009年6月5日

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